家具廠生產經理之職責權力范圍
綜合能力考核表詳細內容
家具廠生產經理之職責權力范圍
龍騰集團家具廠生產經理之職責權力范圍 A.家具廠生產經理之崗位職能: 1. 貫徹執(zhí)行公司的生產指令及公司各項標準。 2. 組織全廠生產員工努力完成公司下達的各項生產計劃和生產任務。 3. 加強統(tǒng)一指揮,組織好生產調度工作,合理調配勞動力,做到均衡生產,確保按 時、按質、按量交貨。 4. 深入生產現(xiàn)場,及時解決各車間生產的技術問題,指導車間完成公司下達的各項 技術指標。 5. 加強勞動管理、勞動計劃,改善勞動組織與勞動條件,挖掘勞動潛力,提高勞動 生產率。 6. 強化生產安全措施,搞好文明生產及環(huán)境保護工作,教育和監(jiān)督生產工人嚴格執(zhí) 行各項生產安全操作規(guī)程。 7. 組織技術攻關,開展技術改革和新產品開發(fā)研制工作。 8. 每周六下午組織召開主管級生產動態(tài)會議,檢查、研究分析各車間產量及設備運 轉,安全、文明衛(wèi)生等情況,針對存在問題,提出改進措施,不斷提高生產效 率,確保產品質量。 9. 加強對車間設備的管理,保證設備運行良好。 10. 根據公司生產發(fā)展的任務,組織編制公司生產經營管理經濟責任制方案,保證各 項獎懲制度的執(zhí)行,做到獎罰分明。 B.家具廠生產經理領導責任: 1. 須對家具廠的生產效益負責。 2. 須對家具廠各車間的生產工作及產品質量負責。 3. 須對家具廠所有生產員工的紀律行為負責。 4. 須對整個家具廠的生產管理秩序負責。 5. 須對家具廠全體生產員工的整體精神面貌負責。 6. 須對家具廠生產給企業(yè)造成的影響負責(如延期出貨、生產錯誤等) 7. 須對家具廠生產管轄區(qū)的面貌負責。 8. 須對家具廠生產設備的完好負責。 9. 須對家具廠的生產費用負責。 10. 須對家具廠的生產正常與否負責。 C. 家具廠生產經理權力范圍: 1. 人事調動權:如因工作需要,有權對組長級以下人員進行崗位調動,但須上報行 政中心,如因工作需要,有權對主管級人員進行崗位調動。然須上報行政中心 審核,報總經理最后審批。 2. 決策權:對家具廠生產運作中出現(xiàn)或存在之問題有決策權,并對決策后果負責。 3. 指揮權:對家具廠日常的生產運作及生產管理有指揮權,并對指揮后果負責。 4. 任免權:有權提出任免和罷免其職位之下的管理人員,并有對其屬下進行任免、 聘用、管理和考核之權力,須上報行政中心審核,呈總經理批準方可。 5. 獎懲權:有權按公司規(guī)章制度對屬下進行獎懲(即有獎懲權),對有特殊貢獻的 職員工,可以按規(guī)定上報公司予以晉級、嘉獎,對違紀員工,有權予以處罰, 甚至辭退、開除。 6. 涉外權:在職權和職責范圍內,有權處理涉外事務,問題嚴重的須上報公司領導 處理。 7. 簽核權:有權簽準屬下外出之放行條、請假單、加班單及職權范圍內允許簽的單 及上司授予可簽的單。 8. 檢查、評價、批評、處分權:有權對屬下之工作進行檢查和評價,對不足之處有 進行批評處分的權力。 9. 報告權:對其它部門或上屬的不合理要求,有權拒絕并向上報告。 10. 凡遇職權范圍內沒規(guī)定的或制度規(guī)定里沒有的權限,行使時必須請示上級。
家具廠生產經理之職責權力范圍
龍騰集團家具廠生產經理之職責權力范圍 A.家具廠生產經理之崗位職能: 1. 貫徹執(zhí)行公司的生產指令及公司各項標準。 2. 組織全廠生產員工努力完成公司下達的各項生產計劃和生產任務。 3. 加強統(tǒng)一指揮,組織好生產調度工作,合理調配勞動力,做到均衡生產,確保按 時、按質、按量交貨。 4. 深入生產現(xiàn)場,及時解決各車間生產的技術問題,指導車間完成公司下達的各項 技術指標。 5. 加強勞動管理、勞動計劃,改善勞動組織與勞動條件,挖掘勞動潛力,提高勞動 生產率。 6. 強化生產安全措施,搞好文明生產及環(huán)境保護工作,教育和監(jiān)督生產工人嚴格執(zhí) 行各項生產安全操作規(guī)程。 7. 組織技術攻關,開展技術改革和新產品開發(fā)研制工作。 8. 每周六下午組織召開主管級生產動態(tài)會議,檢查、研究分析各車間產量及設備運 轉,安全、文明衛(wèi)生等情況,針對存在問題,提出改進措施,不斷提高生產效 率,確保產品質量。 9. 加強對車間設備的管理,保證設備運行良好。 10. 根據公司生產發(fā)展的任務,組織編制公司生產經營管理經濟責任制方案,保證各 項獎懲制度的執(zhí)行,做到獎罰分明。 B.家具廠生產經理領導責任: 1. 須對家具廠的生產效益負責。 2. 須對家具廠各車間的生產工作及產品質量負責。 3. 須對家具廠所有生產員工的紀律行為負責。 4. 須對整個家具廠的生產管理秩序負責。 5. 須對家具廠全體生產員工的整體精神面貌負責。 6. 須對家具廠生產給企業(yè)造成的影響負責(如延期出貨、生產錯誤等) 7. 須對家具廠生產管轄區(qū)的面貌負責。 8. 須對家具廠生產設備的完好負責。 9. 須對家具廠的生產費用負責。 10. 須對家具廠的生產正常與否負責。 C. 家具廠生產經理權力范圍: 1. 人事調動權:如因工作需要,有權對組長級以下人員進行崗位調動,但須上報行 政中心,如因工作需要,有權對主管級人員進行崗位調動。然須上報行政中心 審核,報總經理最后審批。 2. 決策權:對家具廠生產運作中出現(xiàn)或存在之問題有決策權,并對決策后果負責。 3. 指揮權:對家具廠日常的生產運作及生產管理有指揮權,并對指揮后果負責。 4. 任免權:有權提出任免和罷免其職位之下的管理人員,并有對其屬下進行任免、 聘用、管理和考核之權力,須上報行政中心審核,呈總經理批準方可。 5. 獎懲權:有權按公司規(guī)章制度對屬下進行獎懲(即有獎懲權),對有特殊貢獻的 職員工,可以按規(guī)定上報公司予以晉級、嘉獎,對違紀員工,有權予以處罰, 甚至辭退、開除。 6. 涉外權:在職權和職責范圍內,有權處理涉外事務,問題嚴重的須上報公司領導 處理。 7. 簽核權:有權簽準屬下外出之放行條、請假單、加班單及職權范圍內允許簽的單 及上司授予可簽的單。 8. 檢查、評價、批評、處分權:有權對屬下之工作進行檢查和評價,對不足之處有 進行批評處分的權力。 9. 報告權:對其它部門或上屬的不合理要求,有權拒絕并向上報告。 10. 凡遇職權范圍內沒規(guī)定的或制度規(guī)定里沒有的權限,行使時必須請示上級。
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