崗位關(guān)鍵考核指標設(shè)定表（領(lǐng)料員）
崗位關(guān)鍵考核指標設(shè)定表 年度/季度： 職位：領(lǐng)料員 |關(guān)鍵考核項目 |績效標準 |占比 |計算方式 |信息來源 |周期 | | |基準 |目標 | | | | | |1 |溢料、缺料、錯料次數(shù) |2次/月 |0 |35 |每次扣3.5分 |班組長、統(tǒng)|每天 | | | | | | | |計反應(yīng) | | |2 |生產(chǎn)線停工待料時間次數(shù) |1次/月 |0 |20 |每次扣4分 |班長反應(yīng) |每天 | |3 |現(xiàn)場不合格品堆放超過3天 |1次/月 |0 |10 |每次扣2分 |班組長、統(tǒng)|每月 | | | | | | | |計反應(yīng) | | |4 |現(xiàn)場待退溢料超過1天 |1次/月 |0 |10 |每次扣2分 |班長反應(yīng) |每月 | |5 |提案改善 |1次/月 |0次/月 |10 |無提案（0分） |TQM辦/提案|每月 | | | | | | |提交提案但未被采納（+1分） |統(tǒng)計表 | | | | | | | |提交提案被采納（效益5000元以上+| | | | | | | | |6分；效益1000~5000元+4分；效益1| | | | | | | | |000元以下+2） | | | |6 |違反車間規(guī)章制度 |1次/月 |0次/月 |10 |大于基準一次每次扣2分 |主管/通告 |每天 | | | | | | | |批評 | | | |2、違反公司規(guī)章制度 |1次/月 |0次/月 | |大于基準一次每次扣3分（罰款金額|總經(jīng)辦/通 |每月 | | | | | | |/10） |報批評、違| | | | | | | | |紀處罰單 | | |7 |出勤 |1次/月 |0次/月 |15 |曠工（-5/次） |統(tǒng)計員/考 |每月 | | | | | | |先停工后補假（-2/次） |勤卡、請假|(zhì) | | | | | | |先停工后補假，特殊原因（-1/次）|單 | | | | | | | |遲到、早退（5分鐘以內(nèi)-0.5/次） | | | | | | | | |遲到、早退（5分鐘以上-1/次） | | | | | | | | |遲到、早退月累計30分鐘（-3/月）| | | | | | | | |事假、病假超過標準次數(shù)（-1/天）| | | | | | | | |口頭請假（-1/次） | | | |8 |1、溝通協(xié)調(diào)能力 | | |10 |參考行為指標考核標準 |根據(jù)班組長|不定期 | | | | | | | |、同事、主| | | | | | | | |管反映 | | | |2、服從態(tài)度 | | | | | | |
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