開盤策劃總案
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
開盤策劃總案
創(chuàng)意英國 開盤策劃方案 1. -賣場分區(qū)和布置 賣場分區(qū)總圖 WC W C 交易區(qū)布局圖 2. 開盤日流程分解 事件流程 時間流程 流程中票據(jù) 包裝流程 人力流動 3. 人力組織 |專業(yè) |稱謂 |人數(shù) |職務(wù)說明 |人員來源 |地點(diǎn) | |指揮 |總指揮 |1 |協(xié)調(diào)/決策 |金石 | | | |協(xié)理 |2 |傳遞/檢查 | | | | |禮儀指揮 |1 |組織禮儀/抽獎|優(yōu)勢時代 | | | | | |/調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛| | | | |協(xié)理 |2 | | |內(nèi)外 | |銷售 |銷售員 |20 |講解/(復(fù))選|杰昌 |賣4展5外2 | | | | |房 | | | |導(dǎo)客 |引導(dǎo)員 |12 |引導(dǎo)顧客 |金石7/中行5|交易區(qū) | |主持 |唱號師 |3 |報盤 |金石 |門口 | | |唱號協(xié)理 |2 |整理/傳送 | |1內(nèi)1外 | | |抽獎主持人|2 |組織儀式/抽獎|外聘 |外場 | | |抽獎協(xié)理 |1 |核卡/放號 |杰昌 |外場 | | |抽獎禮儀 |2 | |雇傭 |賣場 | |招集 |招集員 |7 |驗(yàn)牌/排序 |杰昌 | | |銷控 |銷控師 |20 |貼房/記錄 | 杰昌 | | |交易 |交易區(qū)經(jīng)理|2 |檢查 |杰昌/銀行 | | | |經(jīng)理協(xié)理 |3 | | | | | |房源經(jīng)理 |7 |確認(rèn)房源 |杰昌 | | | |房源協(xié)理 |7 | | | | | |交易員 |7 |驗(yàn)卡/證;記錄|杰昌財務(wù) | | | |收銀員 |16 |收款/出票 |中國銀行 | | |安全 |隊(duì)長 |3+1 |信息/命令 |杰昌 |3分隊(duì)長各管3區(qū) | | |巡視保安 |6 |交通/導(dǎo)視 |杰昌 | | | |入口保安 |9 |門禁 |杰 | | | |內(nèi)保安 |4 |次序維持 |物業(yè)公司 | | | |預(yù)備保安 |10 |突發(fā)事件 |物業(yè)公司 | | |警察 |交通警察 |2 |街道 |禮請 | | | |治安警察 |3 |外場2人 |禮請 | | |觀察 |觀察記錄員|4 |示警/攝影攝象|3公司/電視 | | | | | | |臺 | | |服務(wù) |迎賓 |4 |導(dǎo)視 |優(yōu)勢時代 | | | |餐食 |10 |布餐/飲料 | | | | |保潔 |5 |衛(wèi)生/更換清潔|杰昌 | | | | | |品 | | | |其他 |搬運(yùn)工 |3 |搬運(yùn)椅子 |杰昌 |廚房 | | |預(yù)備 |10 |后備 |杰昌 |樣板房 | |合計 |共177人 其中: | | |杰昌 人;物業(yè)公司 人;金石創(chuàng)業(yè) 人;中國銀行 人; | | |@one 人;金石: 人,外聘人。 | 4. 現(xiàn)場包裝 1. 氣氛渲染 |物品 |數(shù)量 |備 注 | |紅地毯 |2000平方米 |滿鋪 | |布幔 |1000㎡ |滿鋪至主外場/需要暖色為主 | |布幔吊頂 |200㎡ |垂掛至內(nèi)場,調(diào)節(jié)層高,壓迫 | |彩旗 |200把 |創(chuàng)意英國門口整街10米2把 | | | |每個路口4把 | |布標(biāo) |2條 |路口-----------------------------| | | |--1條 | | | |現(xiàn)場-----------------------------| | | |--1條 | |彩色碎紙片|2箱 | | |禮炮 |80響 |宣布開盤-------------------------| | | |10響 | | | |中獎-----------------------------| | | |--50響 | | | |備用-----------------------------| | | |--20響 | |開市鑼 |1套 |董事長鳴鑼開盤 | | | |是否需要香檳? | |彩布 |1 |剪彩 | |音響 |3套 |禮儀區(qū)/入口/唱號各1套 | 2. 導(dǎo)視、信息系統(tǒng) |類 別 |規(guī) 格 |數(shù)量 | | |入口導(dǎo)視指示牌 | |5塊 | | | | | | |場 | | | | | | | | | | | | | | |外 | | | | | |購房卡購買處指示牌 | |1塊 | | |補(bǔ)卡處指示牌 | |1塊 | | |停車指示牌 | |8塊 | | |入場指示牌 | |2塊 | | |佳賓簽到處指示牌 | |1塊 | | |工作人員通道指示牌 | |1塊 | | |隔離繩 | |300米 | | |房源看板指示牌 | |6塊 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |場 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |內(nèi) | | | | | |用餐指示牌 | |1塊 | | |唱號臺背景牌 | |1塊 | | |休閑區(qū)指示牌 | |1塊 | | |領(lǐng)獎臺指示牌 | |1塊 | | | | |1塊 | | |客戶廁所指示牌 | |4塊 | | |工作人員廁所指示牌 | |1塊 | | |交易規(guī)則 | |1塊 | | |場地分布指示牌 | |1塊 | | |抽獎區(qū)指示牌 | |1塊 | | |交易區(qū)入口指示牌 | |2塊 | | |房源經(jīng)理指示牌 | |6塊 | | |選房特殊通道指示牌 |小 |1塊 | | |招集號數(shù)游動指示牌 |小 |4塊 | | |招集號數(shù)公告牌 |中 |1塊 | | |收銀臺指示牌 |小 |14塊 | |交 | | | | | | | | | |易 | | | | | | | | | |區(qū) | | | | | |獎票領(lǐng)取臺指示牌 |小 |1塊 | | | |中 |1塊 | | |組團(tuán)房源交易指示牌 |小 |6塊 | | |特殊交易指示牌 |小 |1塊 | | |商鋪交易指示牌 |小 |1塊 | |人員 |工作人員工作牌 | | | |標(biāo)識 | | | | | |銷售人員綬帶 |是否換為別的形式? |23幅 | 5. 后勤準(zhǔn)備工作 |保潔 |大垃圾袋 |N個 |保潔人員揀垃圾使用 | | |大垃圾桶 |14個 |每20米一個 | |WC |流動衛(wèi)生間| |租賃。6個蹲位 | |通訊 |對講機(jī) |20套 |可租/借用 | |餐飲 |派餐桌 |2套 | | | | | | | | |飲料 |10000瓶 |預(yù)計到場3000人、平均每人3瓶 | | |可口可樂機(jī)|4臺 | | | |漢堡/三明 |4000只 |確保工作人員;2、可向超市訂購 | | |治 | | | 6. 需開發(fā)商支持 1. 人力 2. 現(xiàn)場調(diào)整 我們將于20日前,通知外賣場北推方案。 3. 聯(lián)系家電公司 4. 聯(lián)系可口可樂公司的冷飲機(jī) 5. 聯(lián)系餐飲(到超市詢價) 6. 7. 準(zhǔn)備工作清單 記錄紙 |任 |事 項(xiàng) |重要|要 求 |時 限 |責(zé)任人 | |務(wù) | | | | | | |外場|場地擴(kuò)大 | |按與張師確定的邊界進(jìn)行 | | | |搭建| | | | | | |包裝| | | | | | | |場地看板氣氛包裝| | | | | | |地毯 | | | | | | |布幔 | |滿鋪至主外場/需要暖色為主 | | | | |抽獎臺搭建 | | | | | | |唱號臺搭建 | | | | | | |銷控封號臺搭建 | | | | | | |樣板區(qū)鋪草 | |滿鋪 | | | | |水池欄桿 | |需要可以保證人(特別是小孩)| | | | | | |不會落水 | | | | |人行道隔離看板 | |保證行人無法通過、保證安全性| | | | |音像2套 | |音箱多加一組、無線麥克風(fēng)5個 | | | | |椅子 | |1000-1500把 | | | | |垃圾桶 | |20個 | | | | |廁所 | |6個 | | | |內(nèi)場|房源經(jīng)理桌 | |6張;長 公分,寬 公分 | | | |改造| | | | | | |包裝| | | | | | | |收銀桌 | |14張;長 公分,寬 公分 | | | | |獎票領(lǐng)取桌 | |1張;長 公分,寬 公...
開盤策劃總案
創(chuàng)意英國 開盤策劃方案 1. -賣場分區(qū)和布置 賣場分區(qū)總圖 WC W C 交易區(qū)布局圖 2. 開盤日流程分解 事件流程 時間流程 流程中票據(jù) 包裝流程 人力流動 3. 人力組織 |專業(yè) |稱謂 |人數(shù) |職務(wù)說明 |人員來源 |地點(diǎn) | |指揮 |總指揮 |1 |協(xié)調(diào)/決策 |金石 | | | |協(xié)理 |2 |傳遞/檢查 | | | | |禮儀指揮 |1 |組織禮儀/抽獎|優(yōu)勢時代 | | | | | |/調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛| | | | |協(xié)理 |2 | | |內(nèi)外 | |銷售 |銷售員 |20 |講解/(復(fù))選|杰昌 |賣4展5外2 | | | | |房 | | | |導(dǎo)客 |引導(dǎo)員 |12 |引導(dǎo)顧客 |金石7/中行5|交易區(qū) | |主持 |唱號師 |3 |報盤 |金石 |門口 | | |唱號協(xié)理 |2 |整理/傳送 | |1內(nèi)1外 | | |抽獎主持人|2 |組織儀式/抽獎|外聘 |外場 | | |抽獎協(xié)理 |1 |核卡/放號 |杰昌 |外場 | | |抽獎禮儀 |2 | |雇傭 |賣場 | |招集 |招集員 |7 |驗(yàn)牌/排序 |杰昌 | | |銷控 |銷控師 |20 |貼房/記錄 | 杰昌 | | |交易 |交易區(qū)經(jīng)理|2 |檢查 |杰昌/銀行 | | | |經(jīng)理協(xié)理 |3 | | | | | |房源經(jīng)理 |7 |確認(rèn)房源 |杰昌 | | | |房源協(xié)理 |7 | | | | | |交易員 |7 |驗(yàn)卡/證;記錄|杰昌財務(wù) | | | |收銀員 |16 |收款/出票 |中國銀行 | | |安全 |隊(duì)長 |3+1 |信息/命令 |杰昌 |3分隊(duì)長各管3區(qū) | | |巡視保安 |6 |交通/導(dǎo)視 |杰昌 | | | |入口保安 |9 |門禁 |杰 | | | |內(nèi)保安 |4 |次序維持 |物業(yè)公司 | | | |預(yù)備保安 |10 |突發(fā)事件 |物業(yè)公司 | | |警察 |交通警察 |2 |街道 |禮請 | | | |治安警察 |3 |外場2人 |禮請 | | |觀察 |觀察記錄員|4 |示警/攝影攝象|3公司/電視 | | | | | | |臺 | | |服務(wù) |迎賓 |4 |導(dǎo)視 |優(yōu)勢時代 | | | |餐食 |10 |布餐/飲料 | | | | |保潔 |5 |衛(wèi)生/更換清潔|杰昌 | | | | | |品 | | | |其他 |搬運(yùn)工 |3 |搬運(yùn)椅子 |杰昌 |廚房 | | |預(yù)備 |10 |后備 |杰昌 |樣板房 | |合計 |共177人 其中: | | |杰昌 人;物業(yè)公司 人;金石創(chuàng)業(yè) 人;中國銀行 人; | | |@one 人;金石: 人,外聘人。 | 4. 現(xiàn)場包裝 1. 氣氛渲染 |物品 |數(shù)量 |備 注 | |紅地毯 |2000平方米 |滿鋪 | |布幔 |1000㎡ |滿鋪至主外場/需要暖色為主 | |布幔吊頂 |200㎡ |垂掛至內(nèi)場,調(diào)節(jié)層高,壓迫 | |彩旗 |200把 |創(chuàng)意英國門口整街10米2把 | | | |每個路口4把 | |布標(biāo) |2條 |路口-----------------------------| | | |--1條 | | | |現(xiàn)場-----------------------------| | | |--1條 | |彩色碎紙片|2箱 | | |禮炮 |80響 |宣布開盤-------------------------| | | |10響 | | | |中獎-----------------------------| | | |--50響 | | | |備用-----------------------------| | | |--20響 | |開市鑼 |1套 |董事長鳴鑼開盤 | | | |是否需要香檳? | |彩布 |1 |剪彩 | |音響 |3套 |禮儀區(qū)/入口/唱號各1套 | 2. 導(dǎo)視、信息系統(tǒng) |類 別 |規(guī) 格 |數(shù)量 | | |入口導(dǎo)視指示牌 | |5塊 | | | | | | |場 | | | | | | | | | | | | | | |外 | | | | | |購房卡購買處指示牌 | |1塊 | | |補(bǔ)卡處指示牌 | |1塊 | | |停車指示牌 | |8塊 | | |入場指示牌 | |2塊 | | |佳賓簽到處指示牌 | |1塊 | | |工作人員通道指示牌 | |1塊 | | |隔離繩 | |300米 | | |房源看板指示牌 | |6塊 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |場 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |內(nèi) | | | | | |用餐指示牌 | |1塊 | | |唱號臺背景牌 | |1塊 | | |休閑區(qū)指示牌 | |1塊 | | |領(lǐng)獎臺指示牌 | |1塊 | | | | |1塊 | | |客戶廁所指示牌 | |4塊 | | |工作人員廁所指示牌 | |1塊 | | |交易規(guī)則 | |1塊 | | |場地分布指示牌 | |1塊 | | |抽獎區(qū)指示牌 | |1塊 | | |交易區(qū)入口指示牌 | |2塊 | | |房源經(jīng)理指示牌 | |6塊 | | |選房特殊通道指示牌 |小 |1塊 | | |招集號數(shù)游動指示牌 |小 |4塊 | | |招集號數(shù)公告牌 |中 |1塊 | | |收銀臺指示牌 |小 |14塊 | |交 | | | | | | | | | |易 | | | | | | | | | |區(qū) | | | | | |獎票領(lǐng)取臺指示牌 |小 |1塊 | | | |中 |1塊 | | |組團(tuán)房源交易指示牌 |小 |6塊 | | |特殊交易指示牌 |小 |1塊 | | |商鋪交易指示牌 |小 |1塊 | |人員 |工作人員工作牌 | | | |標(biāo)識 | | | | | |銷售人員綬帶 |是否換為別的形式? |23幅 | 5. 后勤準(zhǔn)備工作 |保潔 |大垃圾袋 |N個 |保潔人員揀垃圾使用 | | |大垃圾桶 |14個 |每20米一個 | |WC |流動衛(wèi)生間| |租賃。6個蹲位 | |通訊 |對講機(jī) |20套 |可租/借用 | |餐飲 |派餐桌 |2套 | | | | | | | | |飲料 |10000瓶 |預(yù)計到場3000人、平均每人3瓶 | | |可口可樂機(jī)|4臺 | | | |漢堡/三明 |4000只 |確保工作人員;2、可向超市訂購 | | |治 | | | 6. 需開發(fā)商支持 1. 人力 2. 現(xiàn)場調(diào)整 我們將于20日前,通知外賣場北推方案。 3. 聯(lián)系家電公司 4. 聯(lián)系可口可樂公司的冷飲機(jī) 5. 聯(lián)系餐飲(到超市詢價) 6. 7. 準(zhǔn)備工作清單 記錄紙 |任 |事 項(xiàng) |重要|要 求 |時 限 |責(zé)任人 | |務(wù) | | | | | | |外場|場地擴(kuò)大 | |按與張師確定的邊界進(jìn)行 | | | |搭建| | | | | | |包裝| | | | | | | |場地看板氣氛包裝| | | | | | |地毯 | | | | | | |布幔 | |滿鋪至主外場/需要暖色為主 | | | | |抽獎臺搭建 | | | | | | |唱號臺搭建 | | | | | | |銷控封號臺搭建 | | | | | | |樣板區(qū)鋪草 | |滿鋪 | | | | |水池欄桿 | |需要可以保證人(特別是小孩)| | | | | | |不會落水 | | | | |人行道隔離看板 | |保證行人無法通過、保證安全性| | | | |音像2套 | |音箱多加一組、無線麥克風(fēng)5個 | | | | |椅子 | |1000-1500把 | | | | |垃圾桶 | |20個 | | | | |廁所 | |6個 | | | |內(nèi)場|房源經(jīng)理桌 | |6張;長 公分,寬 公分 | | | |改造| | | | | | |包裝| | | | | | | |收銀桌 | |14張;長 公分,寬 公分 | | | | |獎票領(lǐng)取桌 | |1張;長 公分,寬 公...
開盤策劃總案
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項(xiàng)目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695