美國(guó)連鎖家電零售商發(fā)展歷程啟示--零售行業(yè)05年二季度投資策略報(bào)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
美國(guó)連鎖家電零售商發(fā)展歷程啟示--零售行業(yè)05年二季度投資策略報(bào)
正 文 目 錄 一 05年一季度零售行業(yè)呈現(xiàn)良好運(yùn)行趨勢(shì) 3 二 我國(guó)家電零售行業(yè)呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì) 4 三 美國(guó)第一、二連鎖家電零售商發(fā)展歷程啟示 5 BestBuy發(fā)展歷程 5 Circuit City發(fā)展歷程 7 Circuit City 與BestBuy成敗得失淺析 10 四 國(guó)美、蘇寧發(fā)展前景展望 13 國(guó)美、蘇寧發(fā)展歷史簡(jiǎn)要回顧 13 未來(lái)幾年國(guó)美、蘇寧仍處于快速發(fā)展期 14 五 調(diào)高蘇寧盈利預(yù)期 15 三 估值 16 三 投資策略 17 圖 表 目 錄 圖1 04年9月——05年2月社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)情況 3 圖2 04年9月——05年2月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) 3 圖3 家電、音像、通訊器材銷(xiāo)售增長(zhǎng)與零售總額對(duì)比 4 圖4 近12年美國(guó)電子消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品增長(zhǎng)對(duì)比 5 圖5 BestBuy第一階段發(fā)展歷程 6 圖6 BestBuy第二階段發(fā)展歷程 6 圖7 Circuit City第一階段發(fā)展歷程 7 圖8 Circuit City第二階段發(fā)展歷程 8 圖9 Circuit City第三階段發(fā)展歷程 9 圖10 Circuit City第四階段發(fā)展歷程 9 圖11 1990年以前BB與CC收入增長(zhǎng)情況 10 圖12 1991至今BB與CC收入增長(zhǎng)情況 10 圖13 1991至今BB與CC店面數(shù)量增長(zhǎng)情況 11 圖14 國(guó)美、蘇寧發(fā)展歷程回顧 13 表1 1998—2004家電、音響、通訊器材類(lèi)商品零售額 4 表2 1991——2004BB與CC主要財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比 12 表3 國(guó)美與蘇寧財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比 14 表4 蘇寧電器盈利預(yù)期 15 表5 零售板塊估值 16 表6 零售板塊投資建議 17 一 05年一季度零售行業(yè)呈現(xiàn)良好運(yùn)行趨勢(shì) 05年1、2月份,隨著我國(guó)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng),社會(huì)消費(fèi)品零售總額繼續(xù)保持較快增長(zhǎng) 速度,2月份比1月份少了3天,約減少500億元零售總額,受此影響2月份當(dāng)月總額零售總 額環(huán)比出現(xiàn)下降。 12月份則是個(gè)比較特殊的月份,受統(tǒng)計(jì)調(diào)整以及圣誕、元旦節(jié)日等因素影響,近幾年 每年12月份的零售總額均高出正常月份500億元左右(圖1). 圖1 04年9月——05年2月社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)情況 [pic]資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 從04年9月份開(kāi)始,居民消費(fèi)價(jià)格值數(shù)開(kāi)始下滑,05年2月份受春節(jié)消費(fèi)拉動(dòng),價(jià)格指 數(shù)出現(xiàn)較大幅度的回升(圖2). 圖2 04年9月——05年2月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) [pic]資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 二 我國(guó)家電零售行業(yè)呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì) 以人均GDP超過(guò)1000美元為標(biāo)志,我國(guó)正步入以汽車(chē)和住房消費(fèi)為代表的重化工時(shí)代 ,這將有力推動(dòng)家電、音像器材、通訊器材等電子產(chǎn)品的消費(fèi),事實(shí)上,從2001年開(kāi)始 ,上述產(chǎn)品的銷(xiāo)售增長(zhǎng)已經(jīng)開(kāi)始超越零售市場(chǎng)平均水平,呈現(xiàn)良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭(圖3、表 1)。 圖3 家電、音像、通訊器材銷(xiāo)售增長(zhǎng)與零售總額對(duì)比 [pic]資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、統(tǒng)計(jì)年鑒 表1 1998—2004家電、音響、通訊器材類(lèi)商品零售額 單位:億元 | |1998 |1999 |2000 |2001 | | |BBY |CC US|BBY |CC US|BBY |CC US|BBY |CC | | |US | |US | |US | |US |US | |199|21.31|29.15|19.66|24.76|1.65%|3.90%| | | |1 |% |% |% |% | | | | | |199|19.48|29.00|17.46|24.23|2.02%|4.50%| | | |2 |% |% |% |% | | | | | |199|17.53|28.26|15.32|22.78|2.22%|5.40%| | | |3 |% |% |% |% | | | | | |199|15.20|26.78|12.63|21.60|2.57%|5.20%| | | |4 |% |% |% |% | | | | | |199|13.59|25.10|11.19|19.79|2.40%|5.00%| | | |5 |% |% |% |% | | | | | |199|12.98|23.90|11.28|19.47|1.70%|4.50%| | | |6 |% |% |% |% | | | | | |199|13.63|24.00|12.94|20.95|0.68%|3.50%| | | |7 |% |% |% |% | | | | | |199|15.94|24.60|13.70|22.70|2.24%|3.20%| | | |8 |% |% |% |% | | | | | |199|18.14|24.60|14.52|22.50|3.62%|4.10%| | | |9 |% |% |% |% | | | | | |200|19.15|25.00|14.84|21.99|4.31%|5.00%| | | |0 |% |% |% |% | | | | | |200|19.83|23.90|15.81|24.35|4.02%|1.80%| | | |1 |% |% |% |% | | | | | |200|21.29|24.50|16.16|23.30|5.13%|2.20%|55.4|81.0| |2 |% |% |% |% | | |8 |9 | |200|25.00|23.60|20.18|23.40|4.82%|0.70%|52.6|74.0| |3 |% |% |% |% | | |3 |5 | |200|25.25|22.90|19.93|22.79|5.31%|0.00%|49.5|69.6| |4 |% |% |% |% | | |1 |8 | 資料來(lái)源:公司年報(bào)整理 四 國(guó)美、蘇寧發(fā)展前景展望 國(guó)美、蘇寧發(fā)展歷史簡(jiǎn)要回顧 國(guó)美電器(0493)與蘇寧電器(002024)是我國(guó)的第一與第二大連鎖家電零售商,國(guó) 美電器起家于黑電,蘇寧電器則起家于白電,經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展,二者收入、店面數(shù)量 等基本相當(dāng)(圖14)。 圖14 國(guó)美、蘇寧發(fā)展歷程回顧 資料來(lái)源:公司年報(bào)、網(wǎng)站 從財(cái)務(wù)指標(biāo)看,國(guó)美與蘇寧的毛利率、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)率基本相當(dāng),這表明兩公司商品 的售價(jià)基本相當(dāng),在商品價(jià)格上二者競(jìng)爭(zhēng)力相當(dāng)。 由于蘇寧電器的費(fèi)用率明顯高于國(guó)美電器,導(dǎo)致二者利潤(rùn)率產(chǎn)生較大差距,蘇寧電器 費(fèi)用率較高我們認(rèn)為部分是因?yàn)樘K寧起源于“空調(diào)銷(xiāo)售”,空調(diào)需要較多的后續(xù)安裝工程 ,所需費(fèi)用較高所致,04年蘇寧電器空調(diào)銷(xiāo)售收入為233330萬(wàn)元,占銷(xiāo)售收入的比例為 25.62%,而國(guó)美的空調(diào)銷(xiāo)售占比為17%左右。 在商品價(jià)格沒(méi)有特別競(jìng)爭(zhēng)力的前提下,服務(wù)便成為主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)力,由于空調(diào)銷(xiāo)售能力 更能體現(xiàn)服務(wù)能力,因此,從這個(gè)角度看,蘇寧電器具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力。 從存貨周轉(zhuǎn)情況看,蘇寧電器明顯占據(jù)上風(fēng)(表3)。 表3 國(guó)美與蘇寧財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比 |年份 |毛利率 |費(fèi)用率 |利潤(rùn)率 |其他業(yè)務(wù)利 |存貨周轉(zhuǎn) | | | | | |潤(rùn)率 |率 | | |蘇寧 |國(guó)美 |蘇寧 |國(guó)美 |蘇寧 | |基本假設(shè) | | |新建店面(原 |23 |35 |25 |20 |—— | |預(yù)測(cè)) | | | | | | |新建店面(調(diào) |23 |43 |80 |100 |100 | |整后) | | | | | | | | |主營(yíng)收入(原 |603372 |1017857|1390415|1701285|—— | |預(yù)測(cè)) | | | | | | |主營(yíng)收入(調(diào) |603372 |910725 |1301088|1750142|2177649| |整后) | | | | | | | | |利潤(rùn)總額(原 |16917 |25817 |34706 |42061 |—— | |預(yù)測(cè)) | | | | | | |利潤(rùn)總額(調(diào) |16917 |28700 |53905 |68961 |84454 | |整后) | | | | | | | | |凈利潤(rùn) |9890 |18120 |34032 |43538 |53319 | |總股本 |9316 |9316 |9316 |9316 |9316 | |每股收益 |1.06 |1.95 |3.65 |4.67 |5.72 | |同比 |68.88% |83.21% |87.82% |27.93% |22.47% | 三 零售板塊估值 三月份滬、深股市又出現(xiàn)大幅下跌,隨著對(duì)比樣本平均市場(chǎng)價(jià)格的變化,公司盈利預(yù) 期的變化,我們對(duì)主要零售公司的價(jià)值,使用戈登模型進(jìn)行了跟蹤估值(表5)。 表5 零售板塊估值 |代碼|簡(jiǎn)稱(chēng) |EPS |分紅 |參考K|相對(duì)價(jià)|市價(jià) |基準(zhǔn)市盈率| | | | |率 | |值 | | | | | | |(200| | | | | | | | |3) | | | | | | | |03A |04E | | | |上次 |本次 | | |0007|武漢中|謹(jǐn)慎推 |強(qiáng)烈推 |買(mǎi)入 | |59 |百 |薦—A |薦—A | | |0020|蘇寧電|謹(jǐn)慎推 |謹(jǐn)慎推 |調(diào)整時(shí)買(mǎi)入,長(zhǎng)期持有 | |24 |器 |薦—A |薦—A | | |6006|大商股|謹(jǐn)慎推 |謹(jǐn)慎推 |調(diào)整時(shí)買(mǎi)入,長(zhǎng)期持有 | |94 |份 |薦—A |薦—A | | |6004|小商品|中性——A|中性——A|調(diào)整至25元左右買(mǎi)入,長(zhǎng)期| |15 |城 | | |持有 | |6002|南京中|中性—A |謹(jǐn)慎推 |持有 | |80 |商 | |薦—A | | |6003|大廈股|強(qiáng)烈推 |謹(jǐn)慎推 |持有 | |27 |份 |薦—A |薦—A | | |6007|重慶百|(zhì)強(qiáng)烈推 |謹(jǐn)慎推 |持有 | |29 |貨 |薦—A |薦—A | | |6008|益民百|(zhì)謹(jǐn)慎推 |謹(jǐn)慎推 |持有 | |24 |貨 |薦—A |薦—A | | |6008|華聯(lián)超|謹(jǐn)慎推 |謹(jǐn)慎推 |持有 | |25 |市 |薦—A |薦—A | | |6003|華聯(lián)綜|中性—A |謹(jǐn)慎推 |持有 | |61 |超 | |薦—A | | |6008|友誼股|中性—A |中性—A |—— | |27 |份 | | | | 注:股價(jià)為05年3月28日,樣本盈利為招商05年3月預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。 附:招商證券公司投資評(píng)級(jí) |類(lèi)別 |級(jí)別 |定義 | | |強(qiáng)烈推薦 |預(yù)計(jì)未來(lái)6個(gè)月內(nèi),股價(jià)漲幅為20%以上 | |短期評(píng)級(jí) | | | | |謹(jǐn)慎推薦 |預(yù)計(jì)未來(lái)6個(gè)月內(nèi),股價(jià)漲幅為10-20%之間 | | |中性 |預(yù)計(jì)未來(lái)6個(gè)月內(nèi),股價(jià)變動(dòng)幅度介于±10%之間| | |回避 |預(yù)計(jì)未來(lái)6個(gè)月內(nèi),股價(jià)跌幅為10%以上 | | |A |公司長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力高于行業(yè)平均水平 | |長(zhǎng)期評(píng)級(jí) | | | | |B |公司長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力與行業(yè)平均水平一致 | | |C |公司長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力低于行業(yè)平均水平 | 附:招商證券行業(yè)投資評(píng)級(jí) |類(lèi)別 |級(jí)別 |定義 | | |推薦 |行業(yè)基本面向好,預(yù)計(jì)未來(lái)6個(gè)月內(nèi),行業(yè)指數(shù)| |評(píng)級(jí) | |將跑贏綜合指數(shù) | | |中性 |行業(yè)基本面穩(wěn)定,預(yù)計(jì)未來(lái)6個(gè)月內(nèi),行業(yè)指數(shù)| | | |跟隨綜合指數(shù) | | |回避 |行業(yè)基本面向淡,預(yù)計(jì)未來(lái)6個(gè)月內(nèi),行業(yè)指數(shù)| | | |將跑輸綜合指數(shù) | ----------------------- 投資要點(diǎn) o 回顧BestBuy與Circuit City發(fā)展史,我們認(rèn)為:引入被廣大消費(fèi)者普遍接受的“物美價(jià)廉”經(jīng)營(yíng)哲理,并通過(guò) 不斷在全國(guó)開(kāi)設(shè)“連鎖家電賣(mài)場(chǎng)”貫徹、實(shí)現(xiàn)了這一經(jīng)營(yíng)哲理,是二者成功地關(guān)鍵因素 。 o 上世紀(jì)90年代末,Circuit City之所以被BestBuy超越,我們認(rèn)為根本原因并不在于BestBuy更強(qiáng),而是Circuit City自身出現(xiàn)了問(wèn)題,正所謂“滅六國(guó)者,非秦也”。 o 回顧歷史不難發(fā)現(xiàn)BestBuy很少進(jìn)行大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng),而Circuit City從上世紀(jì)60年代便開(kāi)始不斷進(jìn)行“資本運(yùn)作”,事實(shí)表明,這些運(yùn)作大多以失敗告 終,消耗了企業(yè)大量有限的資源,進(jìn)而影響到公司主業(yè)在最適宜發(fā)展時(shí)代的發(fā)展。 o 國(guó)美(HK0493)與蘇寧(002024)是我國(guó)的第一與第二大連鎖家電零售商,國(guó)美電器起 家于黑電,蘇寧電器則起家于白電,經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展,二者收入、店面數(shù)量等基本 相當(dāng)。 o 2004年國(guó)美與蘇寧的毛利率、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)率基本相當(dāng),這表明兩公司商品售價(jià)基本相 當(dāng),在商品價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)力相當(dāng)。 o 由于蘇寧的費(fèi)用率明顯高于國(guó)美,導(dǎo)致二者利潤(rùn)率產(chǎn)生較大差距,...
美國(guó)連鎖家電零售商發(fā)展歷程啟示--零售行業(yè)05年二季度投資策略報(bào)
正 文 目 錄 一 05年一季度零售行業(yè)呈現(xiàn)良好運(yùn)行趨勢(shì) 3 二 我國(guó)家電零售行業(yè)呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì) 4 三 美國(guó)第一、二連鎖家電零售商發(fā)展歷程啟示 5 BestBuy發(fā)展歷程 5 Circuit City發(fā)展歷程 7 Circuit City 與BestBuy成敗得失淺析 10 四 國(guó)美、蘇寧發(fā)展前景展望 13 國(guó)美、蘇寧發(fā)展歷史簡(jiǎn)要回顧 13 未來(lái)幾年國(guó)美、蘇寧仍處于快速發(fā)展期 14 五 調(diào)高蘇寧盈利預(yù)期 15 三 估值 16 三 投資策略 17 圖 表 目 錄 圖1 04年9月——05年2月社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)情況 3 圖2 04年9月——05年2月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) 3 圖3 家電、音像、通訊器材銷(xiāo)售增長(zhǎng)與零售總額對(duì)比 4 圖4 近12年美國(guó)電子消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品增長(zhǎng)對(duì)比 5 圖5 BestBuy第一階段發(fā)展歷程 6 圖6 BestBuy第二階段發(fā)展歷程 6 圖7 Circuit City第一階段發(fā)展歷程 7 圖8 Circuit City第二階段發(fā)展歷程 8 圖9 Circuit City第三階段發(fā)展歷程 9 圖10 Circuit City第四階段發(fā)展歷程 9 圖11 1990年以前BB與CC收入增長(zhǎng)情況 10 圖12 1991至今BB與CC收入增長(zhǎng)情況 10 圖13 1991至今BB與CC店面數(shù)量增長(zhǎng)情況 11 圖14 國(guó)美、蘇寧發(fā)展歷程回顧 13 表1 1998—2004家電、音響、通訊器材類(lèi)商品零售額 4 表2 1991——2004BB與CC主要財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比 12 表3 國(guó)美與蘇寧財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比 14 表4 蘇寧電器盈利預(yù)期 15 表5 零售板塊估值 16 表6 零售板塊投資建議 17 一 05年一季度零售行業(yè)呈現(xiàn)良好運(yùn)行趨勢(shì) 05年1、2月份,隨著我國(guó)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng),社會(huì)消費(fèi)品零售總額繼續(xù)保持較快增長(zhǎng) 速度,2月份比1月份少了3天,約減少500億元零售總額,受此影響2月份當(dāng)月總額零售總 額環(huán)比出現(xiàn)下降。 12月份則是個(gè)比較特殊的月份,受統(tǒng)計(jì)調(diào)整以及圣誕、元旦節(jié)日等因素影響,近幾年 每年12月份的零售總額均高出正常月份500億元左右(圖1). 圖1 04年9月——05年2月社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)情況 [pic]資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 從04年9月份開(kāi)始,居民消費(fèi)價(jià)格值數(shù)開(kāi)始下滑,05年2月份受春節(jié)消費(fèi)拉動(dòng),價(jià)格指 數(shù)出現(xiàn)較大幅度的回升(圖2). 圖2 04年9月——05年2月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) [pic]資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 二 我國(guó)家電零售行業(yè)呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì) 以人均GDP超過(guò)1000美元為標(biāo)志,我國(guó)正步入以汽車(chē)和住房消費(fèi)為代表的重化工時(shí)代 ,這將有力推動(dòng)家電、音像器材、通訊器材等電子產(chǎn)品的消費(fèi),事實(shí)上,從2001年開(kāi)始 ,上述產(chǎn)品的銷(xiāo)售增長(zhǎng)已經(jīng)開(kāi)始超越零售市場(chǎng)平均水平,呈現(xiàn)良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭(圖3、表 1)。 圖3 家電、音像、通訊器材銷(xiāo)售增長(zhǎng)與零售總額對(duì)比 [pic]資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、統(tǒng)計(jì)年鑒 表1 1998—2004家電、音響、通訊器材類(lèi)商品零售額 單位:億元 | |1998 |1999 |2000 |2001 | | |BBY |CC US|BBY |CC US|BBY |CC US|BBY |CC | | |US | |US | |US | |US |US | |199|21.31|29.15|19.66|24.76|1.65%|3.90%| | | |1 |% |% |% |% | | | | | |199|19.48|29.00|17.46|24.23|2.02%|4.50%| | | |2 |% |% |% |% | | | | | |199|17.53|28.26|15.32|22.78|2.22%|5.40%| | | |3 |% |% |% |% | | | | | |199|15.20|26.78|12.63|21.60|2.57%|5.20%| | | |4 |% |% |% |% | | | | | |199|13.59|25.10|11.19|19.79|2.40%|5.00%| | | |5 |% |% |% |% | | | | | |199|12.98|23.90|11.28|19.47|1.70%|4.50%| | | |6 |% |% |% |% | | | | | |199|13.63|24.00|12.94|20.95|0.68%|3.50%| | | |7 |% |% |% |% | | | | | |199|15.94|24.60|13.70|22.70|2.24%|3.20%| | | |8 |% |% |% |% | | | | | |199|18.14|24.60|14.52|22.50|3.62%|4.10%| | | |9 |% |% |% |% | | | | | |200|19.15|25.00|14.84|21.99|4.31%|5.00%| | | |0 |% |% |% |% | | | | | |200|19.83|23.90|15.81|24.35|4.02%|1.80%| | | |1 |% |% |% |% | | | | | |200|21.29|24.50|16.16|23.30|5.13%|2.20%|55.4|81.0| |2 |% |% |% |% | | |8 |9 | |200|25.00|23.60|20.18|23.40|4.82%|0.70%|52.6|74.0| |3 |% |% |% |% | | |3 |5 | |200|25.25|22.90|19.93|22.79|5.31%|0.00%|49.5|69.6| |4 |% |% |% |% | | |1 |8 | 資料來(lái)源:公司年報(bào)整理 四 國(guó)美、蘇寧發(fā)展前景展望 國(guó)美、蘇寧發(fā)展歷史簡(jiǎn)要回顧 國(guó)美電器(0493)與蘇寧電器(002024)是我國(guó)的第一與第二大連鎖家電零售商,國(guó) 美電器起家于黑電,蘇寧電器則起家于白電,經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展,二者收入、店面數(shù)量 等基本相當(dāng)(圖14)。 圖14 國(guó)美、蘇寧發(fā)展歷程回顧 資料來(lái)源:公司年報(bào)、網(wǎng)站 從財(cái)務(wù)指標(biāo)看,國(guó)美與蘇寧的毛利率、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)率基本相當(dāng),這表明兩公司商品 的售價(jià)基本相當(dāng),在商品價(jià)格上二者競(jìng)爭(zhēng)力相當(dāng)。 由于蘇寧電器的費(fèi)用率明顯高于國(guó)美電器,導(dǎo)致二者利潤(rùn)率產(chǎn)生較大差距,蘇寧電器 費(fèi)用率較高我們認(rèn)為部分是因?yàn)樘K寧起源于“空調(diào)銷(xiāo)售”,空調(diào)需要較多的后續(xù)安裝工程 ,所需費(fèi)用較高所致,04年蘇寧電器空調(diào)銷(xiāo)售收入為233330萬(wàn)元,占銷(xiāo)售收入的比例為 25.62%,而國(guó)美的空調(diào)銷(xiāo)售占比為17%左右。 在商品價(jià)格沒(méi)有特別競(jìng)爭(zhēng)力的前提下,服務(wù)便成為主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)力,由于空調(diào)銷(xiāo)售能力 更能體現(xiàn)服務(wù)能力,因此,從這個(gè)角度看,蘇寧電器具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力。 從存貨周轉(zhuǎn)情況看,蘇寧電器明顯占據(jù)上風(fēng)(表3)。 表3 國(guó)美與蘇寧財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比 |年份 |毛利率 |費(fèi)用率 |利潤(rùn)率 |其他業(yè)務(wù)利 |存貨周轉(zhuǎn) | | | | | |潤(rùn)率 |率 | | |蘇寧 |國(guó)美 |蘇寧 |國(guó)美 |蘇寧 | |基本假設(shè) | | |新建店面(原 |23 |35 |25 |20 |—— | |預(yù)測(cè)) | | | | | | |新建店面(調(diào) |23 |43 |80 |100 |100 | |整后) | | | | | | | | |主營(yíng)收入(原 |603372 |1017857|1390415|1701285|—— | |預(yù)測(cè)) | | | | | | |主營(yíng)收入(調(diào) |603372 |910725 |1301088|1750142|2177649| |整后) | | | | | | | | |利潤(rùn)總額(原 |16917 |25817 |34706 |42061 |—— | |預(yù)測(cè)) | | | | | | |利潤(rùn)總額(調(diào) |16917 |28700 |53905 |68961 |84454 | |整后) | | | | | | | | |凈利潤(rùn) |9890 |18120 |34032 |43538 |53319 | |總股本 |9316 |9316 |9316 |9316 |9316 | |每股收益 |1.06 |1.95 |3.65 |4.67 |5.72 | |同比 |68.88% |83.21% |87.82% |27.93% |22.47% | 三 零售板塊估值 三月份滬、深股市又出現(xiàn)大幅下跌,隨著對(duì)比樣本平均市場(chǎng)價(jià)格的變化,公司盈利預(yù) 期的變化,我們對(duì)主要零售公司的價(jià)值,使用戈登模型進(jìn)行了跟蹤估值(表5)。 表5 零售板塊估值 |代碼|簡(jiǎn)稱(chēng) |EPS |分紅 |參考K|相對(duì)價(jià)|市價(jià) |基準(zhǔn)市盈率| | | | |率 | |值 | | | | | | |(200| | | | | | | | |3) | | | | | | | |03A |04E | | | |上次 |本次 | | |0007|武漢中|謹(jǐn)慎推 |強(qiáng)烈推 |買(mǎi)入 | |59 |百 |薦—A |薦—A | | |0020|蘇寧電|謹(jǐn)慎推 |謹(jǐn)慎推 |調(diào)整時(shí)買(mǎi)入,長(zhǎng)期持有 | |24 |器 |薦—A |薦—A | | |6006|大商股|謹(jǐn)慎推 |謹(jǐn)慎推 |調(diào)整時(shí)買(mǎi)入,長(zhǎng)期持有 | |94 |份 |薦—A |薦—A | | |6004|小商品|中性——A|中性——A|調(diào)整至25元左右買(mǎi)入,長(zhǎng)期| |15 |城 | | |持有 | |6002|南京中|中性—A |謹(jǐn)慎推 |持有 | |80 |商 | |薦—A | | |6003|大廈股|強(qiáng)烈推 |謹(jǐn)慎推 |持有 | |27 |份 |薦—A |薦—A | | |6007|重慶百|(zhì)強(qiáng)烈推 |謹(jǐn)慎推 |持有 | |29 |貨 |薦—A |薦—A | | |6008|益民百|(zhì)謹(jǐn)慎推 |謹(jǐn)慎推 |持有 | |24 |貨 |薦—A |薦—A | | |6008|華聯(lián)超|謹(jǐn)慎推 |謹(jǐn)慎推 |持有 | |25 |市 |薦—A |薦—A | | |6003|華聯(lián)綜|中性—A |謹(jǐn)慎推 |持有 | |61 |超 | |薦—A | | |6008|友誼股|中性—A |中性—A |—— | |27 |份 | | | | 注:股價(jià)為05年3月28日,樣本盈利為招商05年3月預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。 附:招商證券公司投資評(píng)級(jí) |類(lèi)別 |級(jí)別 |定義 | | |強(qiáng)烈推薦 |預(yù)計(jì)未來(lái)6個(gè)月內(nèi),股價(jià)漲幅為20%以上 | |短期評(píng)級(jí) | | | | |謹(jǐn)慎推薦 |預(yù)計(jì)未來(lái)6個(gè)月內(nèi),股價(jià)漲幅為10-20%之間 | | |中性 |預(yù)計(jì)未來(lái)6個(gè)月內(nèi),股價(jià)變動(dòng)幅度介于±10%之間| | |回避 |預(yù)計(jì)未來(lái)6個(gè)月內(nèi),股價(jià)跌幅為10%以上 | | |A |公司長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力高于行業(yè)平均水平 | |長(zhǎng)期評(píng)級(jí) | | | | |B |公司長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力與行業(yè)平均水平一致 | | |C |公司長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力低于行業(yè)平均水平 | 附:招商證券行業(yè)投資評(píng)級(jí) |類(lèi)別 |級(jí)別 |定義 | | |推薦 |行業(yè)基本面向好,預(yù)計(jì)未來(lái)6個(gè)月內(nèi),行業(yè)指數(shù)| |評(píng)級(jí) | |將跑贏綜合指數(shù) | | |中性 |行業(yè)基本面穩(wěn)定,預(yù)計(jì)未來(lái)6個(gè)月內(nèi),行業(yè)指數(shù)| | | |跟隨綜合指數(shù) | | |回避 |行業(yè)基本面向淡,預(yù)計(jì)未來(lái)6個(gè)月內(nèi),行業(yè)指數(shù)| | | |將跑輸綜合指數(shù) | ----------------------- 投資要點(diǎn) o 回顧BestBuy與Circuit City發(fā)展史,我們認(rèn)為:引入被廣大消費(fèi)者普遍接受的“物美價(jià)廉”經(jīng)營(yíng)哲理,并通過(guò) 不斷在全國(guó)開(kāi)設(shè)“連鎖家電賣(mài)場(chǎng)”貫徹、實(shí)現(xiàn)了這一經(jīng)營(yíng)哲理,是二者成功地關(guān)鍵因素 。 o 上世紀(jì)90年代末,Circuit City之所以被BestBuy超越,我們認(rèn)為根本原因并不在于BestBuy更強(qiáng),而是Circuit City自身出現(xiàn)了問(wèn)題,正所謂“滅六國(guó)者,非秦也”。 o 回顧歷史不難發(fā)現(xiàn)BestBuy很少進(jìn)行大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng),而Circuit City從上世紀(jì)60年代便開(kāi)始不斷進(jìn)行“資本運(yùn)作”,事實(shí)表明,這些運(yùn)作大多以失敗告 終,消耗了企業(yè)大量有限的資源,進(jìn)而影響到公司主業(yè)在最適宜發(fā)展時(shí)代的發(fā)展。 o 國(guó)美(HK0493)與蘇寧(002024)是我國(guó)的第一與第二大連鎖家電零售商,國(guó)美電器起 家于黑電,蘇寧電器則起家于白電,經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展,二者收入、店面數(shù)量等基本 相當(dāng)。 o 2004年國(guó)美與蘇寧的毛利率、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)率基本相當(dāng),這表明兩公司商品售價(jià)基本相 當(dāng),在商品價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)力相當(dāng)。 o 由于蘇寧的費(fèi)用率明顯高于國(guó)美,導(dǎo)致二者利潤(rùn)率產(chǎn)生較大差距,...
美國(guó)連鎖家電零售商發(fā)展歷程啟示--零售行業(yè)05年二季度投資策略報(bào)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695