聯(lián)想管理會計(jì)成本中心規(guī)劃

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

聯(lián)想管理會計(jì)成本中心規(guī)劃
聯(lián) 想 集 團(tuán) R3/CO管 理 會 計(jì) [成本中心規(guī)劃] R3系統(tǒng)中管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系及在管理會計(jì)中處理的有關(guān)費(fèi)用的各種業(yè)務(wù),主 要內(nèi)容有:建立維護(hù)各種主數(shù)據(jù)、費(fèi)用的計(jì)劃和預(yù)算、費(fèi)用分?jǐn)偧胺峙洹①M(fèi)用的調(diào)整、 內(nèi)部訂單的處理、費(fèi)用報(bào)表的查詢等,本課程中大家應(yīng)該重點(diǎn)掌握費(fèi)用的計(jì)劃和預(yù)算、 費(fèi)用的分?jǐn)偤头峙?、?bào)表的查詢。 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系 管理會計(jì)(Controlling)與財(cái)務(wù)會計(jì)(Financial accounting)的關(guān)系圖如下: [pic] 財(cái)務(wù)會計(jì)(FI)是直接針對外部的信息需求,如稅務(wù)機(jī)關(guān)、財(cái)政機(jī)關(guān)等等,根據(jù)FI可以 編制不同的平衡表,以滿足對外口徑的信息需求,而控制(CO)是用于組織的內(nèi)部管理 ,是通過確定組織內(nèi)真實(shí)成本和實(shí)際狀況來滿足管理決策的信息需求。 財(cái)務(wù)會計(jì)(FI)嚴(yán)格遵循法律制度和記賬規(guī)則,為外部人員所用,控制(CO)可根據(jù)內(nèi) 部管理的需要,靈活機(jī)動的對外部帳務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為內(nèi)部人員所用 控制的基本目的在于提供給管理者用于內(nèi)部管理的可靠數(shù)據(jù) 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)在費(fèi)用層次上應(yīng)保持一致 管理會計(jì)中的主要業(yè)務(wù) CO中的業(yè)務(wù)與總帳(FI)密切相關(guān),所有CO中的操作基礎(chǔ)都來源于總帳并最終反映到 總帳中,CO中的主要業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)成本和費(fèi)用分?jǐn)?,有關(guān)生產(chǎn)成本的操作參見其他相關(guān) 教材。如下圖:CO中的業(yè)務(wù) CO(controlling)業(yè)務(wù) 由上圖可以看出: 1、總帳中發(fā)生的費(fèi)用包括日常報(bào)銷的費(fèi)用和通過生產(chǎn)訂單發(fā)料的生產(chǎn)耗用。 2、總帳中發(fā)生的費(fèi)用通過成本中心、訂單等費(fèi)用歸集載體反映到CO中,并體現(xiàn)為與 生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用、與生產(chǎn)無關(guān)的費(fèi)用 3、與生產(chǎn)無關(guān)的費(fèi)用即一般性的費(fèi)用,它是費(fèi)用的終點(diǎn);而與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用則進(jìn) 行進(jìn)一步的流轉(zhuǎn),通過生產(chǎn)訂單的結(jié)算將其資本化,最終通過銷售訂單進(jìn)入損益 4、本課程中的費(fèi)用核算、分配主要是指與生產(chǎn)無關(guān)的費(fèi)用(Overhead)。 業(yè)務(wù)流程總覽 (一)、進(jìn)行費(fèi)用的核算,需要了解和掌握的具體內(nèi)容: 1、建立和維護(hù)主數(shù)據(jù),主要包括:建立維護(hù)成本中心、利潤中心、成本中心組、利 潤中心組、成本要素、成本要素組、內(nèi)部訂單、內(nèi)部訂單組、作業(yè)類型、作業(yè)類型 組、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)組 2、費(fèi)用的計(jì)劃和預(yù)算:包括作業(yè)價(jià)格的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)劃 3、費(fèi)用的分?jǐn)偤头峙洌喊ɑ谧鳂I(yè)的分?jǐn)?4、費(fèi)用的調(diào)整:指重過賬行項(xiàng)目的調(diào)整 5、內(nèi)部訂單的處理(了解) (二)、流程圖及說明 1、DC-070(維護(hù)成本中心、利潤中心主紀(jì)錄),DC- 071(維護(hù)作業(yè)類型、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主紀(jì)錄)、DC-080(維護(hù)內(nèi)部訂單),請見附件 流程圖說明:DC-070 1)、成本中心和利潤中心主數(shù)據(jù)是SAP系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的重要組成部分。其目的主要用 于內(nèi)部核算和內(nèi)部管理。 2)、主數(shù)據(jù)一般在系統(tǒng)初始化的時(shí)候建立。在業(yè)務(wù)處理過程中,由于組織結(jié)構(gòu)的變 動或業(yè)務(wù)的調(diào)整,需創(chuàng)建或修改成本中心,使費(fèi)用能真實(shí)歸集到相應(yīng)的成本中心,利潤 中心能正確反映對應(yīng)事業(yè)部的損益狀況和經(jīng)營成果。 3)、一旦有業(yè)務(wù)在成本中心和利潤中心發(fā)生,就不能刪除主數(shù)據(jù),只能在系統(tǒng)中凍 結(jié)相應(yīng)的成本中心和利潤中心。 4)、通過成本中心(組)和利潤中心(組)的報(bào)告,可以詳細(xì)分析對應(yīng)部門的經(jīng)營 狀況和經(jīng)營成果,所以對成本中心和利潤中心的分組非常重要。 重要概念: 1)、成本中心(Cost center) 成本對象(Cost object)的一種。在成本控制范圍(controlling area)內(nèi)獨(dú)立收集成本的組織單位,并承擔(dān)成本費(fèi)用的流入、流出??梢园垂δ艿男枨?、分配標(biāo)準(zhǔn)、提供作業(yè)和服務(wù)的不同、物理地點(diǎn)和負(fù)責(zé)區(qū)域來定義成本中心。通過成本 中心可以區(qū)分相關(guān)區(qū)域發(fā)生的費(fèi)用(Cost determination function)和監(jiān)控不同組織費(fèi)用的發(fā)生情況(Cost controlling function)。聯(lián)想的成本中心與有編號的部門一一對應(yīng)。(參見附件- 成本中心標(biāo)準(zhǔn)層次) 2)、利潤中心(Profit center) 利潤中心是出于內(nèi)部控制目的的反映收益導(dǎo)向的組織單元??梢酝ㄟ^用銷售成本和期 間損益分析利潤中心的經(jīng)營成果。聯(lián)想的利潤中心對應(yīng)子公司的事業(yè)部和職能部門。( 參見附件-利潤中心標(biāo)準(zhǔn)層次) 3)、成本中心組(Cost center group) 多個(gè)成本中心的集合。 4)、利潤中心組(Profit center group) 多個(gè)利潤中心的集合。 主要活動: 1)、創(chuàng)建/修改/凍結(jié)/刪除成本中心利潤中心申請(DC-070-010)- SAP系統(tǒng)外操作 成本中心、利潤中心主數(shù)據(jù)不能滿足業(yè)務(wù)處理需要時(shí),會提出創(chuàng)建和修改的申請。 成本中心/利潤中心不適用于業(yè)務(wù)處理時(shí),會提出凍結(jié)或刪除主數(shù)據(jù)的申請。 2)、審核(DC-070-020)-SAP系統(tǒng)外操作 對所提出的申請進(jìn)行審核并決定批準(zhǔn)與否。 3)、創(chuàng)建成本中心/利潤中心(DC-070-030) 批準(zhǔn)創(chuàng)建申請后,建立相應(yīng)主數(shù)據(jù)。 4)、創(chuàng)建成本中心/利潤中心組(DC-070-040) 對不能指定到存在的成本中心/利潤中心組的成本中心和利潤中心,創(chuàng)建新的成本中心/ 利潤中心組 5)、將成本中心/利潤中心分配給相應(yīng)的組(DC-070-050) 完成成本中心與成本中心組,利潤中心和利潤中心組的匹配。 6)、確認(rèn)利潤中心相關(guān)的分配(Assignment)(DC-070-060) 與利潤中心相關(guān)的主數(shù)據(jù)如成本中心,物料主數(shù)據(jù)指定給利潤中心。(在修改利潤中心 主數(shù)據(jù)后) 7)、修改/凍結(jié)/刪除成本中心/利潤中心主數(shù)據(jù)(DC-070-070) 修改主數(shù)據(jù)中已不滿足業(yè)務(wù)需求的屬性。 對已有業(yè)務(wù)發(fā)生的主數(shù)據(jù)凍結(jié)。 對無業(yè)務(wù)發(fā)生的主數(shù)據(jù)可在系統(tǒng)中刪除。 8)、指定相關(guān)成本中心/利潤中心(DC-070-080)-SAP系統(tǒng)外操作 拒絕創(chuàng)建和修改的申請,并指定相關(guān)成本中心/利潤中心給申請者。 流程圖說明:DC-071 1)、作業(yè)類型和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)是費(fèi)用分?jǐn)傆玫降膬深愔鲾?shù)據(jù)。 2)、通過作業(yè)類型和統(tǒng)計(jì)指標(biāo),可以明確費(fèi)用發(fā)生的具體業(yè)務(wù),追蹤到費(fèi)用發(fā)生的 最原始狀態(tài)。如用車隊(duì)的車用了多少公里,房屋占用了的面積。這些信息是通過作業(yè)類 型和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)這兩個(gè)載體反映在系統(tǒng)中的。 3)、作業(yè)類型主數(shù)據(jù)可以用于基于作業(yè)的費(fèi)用分?jǐn)偡椒ɑ虍a(chǎn)品成本核算中的間接費(fèi) 用的分?jǐn)?。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主數(shù)據(jù)主要用于分?jǐn)偅ˋssessment)和分配(Distribution)的方 法。 4)、通過在系統(tǒng)中創(chuàng)建作業(yè)類型和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主數(shù)據(jù),可以進(jìn)一步細(xì)化費(fèi)用核算和費(fèi) 用控制,達(dá)到加強(qiáng)內(nèi)部控制的目的。 重要概念: 作業(yè)類型(Activity type) 用來描述成本中心耗用作業(yè)量(費(fèi)用的量化)的主數(shù)據(jù),通常是用單位來衡量的。 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)(Statistical key figure) 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)表現(xiàn)為成本中心、內(nèi)部定單中的統(tǒng)計(jì)值。通常以數(shù)量、時(shí)間、面積等為單位 。系統(tǒng)會通過統(tǒng)計(jì)值之間的比例關(guān)系,將應(yīng)分?jǐn)偟馁M(fèi)用按此比例分?jǐn)偟綉?yīng)承擔(dān)費(fèi)用的部 門。 主要活動: 1)、創(chuàng)建或修改/刪除作業(yè)類型/統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的申請DC-071-010- SAP系統(tǒng)外操作 根據(jù)費(fèi)用分?jǐn)偟男枰岢鰟?chuàng)建和修改主數(shù)據(jù)的申請,或者對業(yè)務(wù)已不適用的作業(yè)類型 和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主數(shù)據(jù)提出刪除申請。 2)、創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)指標(biāo)DC-071-020 確定統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的名稱、單位及分配的方式 3)、創(chuàng)建次級成本要素(類型43)DC-071-030 創(chuàng)建的作業(yè)類型是與次級成本要素相連,但次級成本要素在系統(tǒng)中不存在,需要首先 創(chuàng)建。 4)、創(chuàng)建次級成本要素組DC-071-040 次級成本要素?zé)o法賦給存在的成本要素組 5)、將次級成本要素賦給相應(yīng)的成本要素組 DC-071-050 次級成本要素應(yīng)歸屬于相應(yīng)的成本要素組 6)、創(chuàng)建作業(yè)類型,選擇相應(yīng)的作業(yè)類型DC-071-060 根據(jù)申請創(chuàng)建作業(yè)類型 7)、賦給相應(yīng)的作業(yè)類型組/統(tǒng)計(jì)指標(biāo)組DC-071-070 作業(yè)類型/統(tǒng)計(jì)類型應(yīng)歸屬與相應(yīng)的組 8)、指定業(yè)務(wù)處理相應(yīng)的主記錄DC-071-080- SAP系統(tǒng)外操作 審核人不批準(zhǔn)創(chuàng)建和修改作業(yè)類型/統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的申請,需指定主記錄處理發(fā)生的業(yè)務(wù) 。 9)、修改作業(yè)類型DC-071-090 根據(jù)申請修改或刪除作業(yè)類型主數(shù)據(jù)。 10)、修改統(tǒng)計(jì)指標(biāo)DC-071-010 根據(jù)申請修改統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主數(shù)據(jù)。 流程圖說明:DC-072 1)、通過輸入成本中心消耗的作業(yè)的方式,完成費(fèi)用在各成本中心之間的分配。 2)、在系統(tǒng)中維護(hù)作業(yè)的費(fèi)率后,每日由指定的部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生的實(shí)際情況,輸 入各成本中心實(shí)際耗用的作業(yè)量,系統(tǒng)即可根據(jù)耗用的作業(yè)量和這種作業(yè)的費(fèi)率相乘得 到成本中心實(shí)際應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用并記入該成本中心,同時(shí)相應(yīng)減少分出部門的費(fèi)用。 3)、費(fèi)用項(xiàng)目在作業(yè)類型主數(shù)據(jù)中維護(hù)。本流程適用聯(lián)想車隊(duì)的用車分?jǐn)?、LCS會議 室、文印室使用費(fèi)等。 重要概念: 作業(yè)費(fèi)率(Activity price):單位作業(yè)的價(jià)格。 主要活動: 1)、確定并批準(zhǔn)作業(yè)費(fèi)率(DC-072-010)-SAP系統(tǒng)外操作 制定作業(yè)費(fèi)率 2)、選擇成本中心,輸入作業(yè)費(fèi)率(DC-072-020) 輸入相應(yīng)成本中心對應(yīng)的作業(yè)的作業(yè)費(fèi)率。 3)、輸入/修正各成本中心實(shí)際作業(yè)(耗用量)(DC-072-030) 隨時(shí)輸入成本中心耗用作業(yè)的耗用量。 4)、截止輸入各成本中心實(shí)際作業(yè)-耗用量(DC-072-040)-SAP系統(tǒng)外操作 防止對月末結(jié)帳產(chǎn)生影響,在約定的時(shí)間截止輸入成本中心實(shí)際作業(yè)。 5)、費(fèi)用分析報(bào)告(DC-072-070) 通過費(fèi)用報(bào)告分析分配結(jié)果。 6)、調(diào)整成本中心費(fèi)用(DC-072-080) 對認(rèn)為分配不恰當(dāng)?shù)馁M(fèi)用項(xiàng)目或成本中心進(jìn)行調(diào)整。 流程圖說明:DC-073 1)、通過在CO 中分配(Distribution)和分?jǐn)偅ˋssessment)的方法,實(shí)現(xiàn)合理的費(fèi)用歸集,滿足內(nèi) 部費(fèi)用控制的需要。 2)、一般而言,由部門代付的費(fèi)用,用分?jǐn)?、分配的處理方法本質(zhì)上沒有區(qū)別,都 是用于內(nèi)部管理,但出于不同的管理目的可采用不同的的處理方法。如某部門對某項(xiàng)費(fèi) 用僅關(guān)注其實(shí)際承擔(dān)的金額,則采用分配的辦法,若不僅關(guān)注其實(shí)際承擔(dān)的金額,而且 關(guān)注其分?jǐn)偝鋈サ慕痤~,則采用分?jǐn)偟霓k法。 3)、所有的費(fèi)用處理均在CO 中完成。兩種處理的方法都需要在系統(tǒng)中事先設(shè)定循環(huán)。所有費(fèi)用分?jǐn)?、分配的原則都 需要在循環(huán)中進(jìn)行維護(hù),如果采用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、作業(yè)等因素作為費(fèi)用分?jǐn)?、分配的?quán)數(shù), 則需要在系統(tǒng)中輸入各成本中心的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)值、作業(yè)消耗量等,如果不用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、作 業(yè)類型分?jǐn)傎M(fèi)用,則可在循環(huán)中直接設(shè)定分?jǐn)偂⒎峙涞脑瓌t(如按固定百分比、固定份 額或?qū)嶋H分?jǐn)傎M(fèi)用的值等),直接運(yùn)行循環(huán)作費(fèi)用處理。 重要概念: 1)、費(fèi)用分配(Distribution) 將一個(gè)或多個(gè)初級成本要素的值在一個(gè)或多個(gè)部門之間進(jìn)行劃轉(zhuǎn)的方法。須事先建立 循環(huán),可通過輸入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)值、作業(yè)量或直接錄入相關(guān)比例,將發(fā)送方的初級成本要素值 逐一分配給接收方。 2)、費(fèi)用分?jǐn)?Assessment) 將一個(gè)或多個(gè)初、次級成本要素的值匯總打包后通過次級成本要素在一個(gè)或多個(gè)部門 之間進(jìn)行劃轉(zhuǎn)的方法。須事先建立循環(huán),可通過輸入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)值、作業(yè)量或直接錄入相 關(guān)比例,將發(fā)送方的次級成本要素值分?jǐn)偨o接收方。 3)、循環(huán)(Cycle):用于費(fèi)用分配的批處理程序。建立循環(huán)后,費(fèi)用的發(fā)送方和接 受方、分配的原則、分配的成本要素、跟蹤因素等。通過運(yùn)行循環(huán),可以實(shí)行費(fèi)用在不 同成本中心的分配。 4)、初級成本要素(Primary cost element):在FI中與成本會計(jì)相關(guān)的費(fèi)用在CO中紀(jì)錄為初級成本要素,初級成本要素要 求有指定的成本對象,如成本中心、內(nèi)部訂單,這樣,在FI中記賬的 成本將會立刻反映到CO,在費(fèi)用分配時(shí)反映為發(fā)送方和接收方的費(fèi)用科目。 5)、次級成本要素(Secondary cost element):僅在CO中使用,他們沒有相應(yīng)的FI總賬科目,并且僅在CO中定義。在費(fèi)用分 攤時(shí)反映為發(fā)送方和接收方的費(fèi)用科目。 主要活動: 1)、創(chuàng)建次級成本要素(類型42)(DC-073-010) 為分?jǐn)偅ˋssessment)而創(chuàng)建的成本要素,類型42僅適用于次級成本要素間的分配。 2)、輸入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)值(DC-073-020) 各成本中心的實(shí)際耗用量,如耗用的面積,時(shí)間等。系統(tǒng)將根據(jù)耗用的比例將實(shí)際放 生的費(fèi)用按比例分配到個(gè)成本中心。 3)、創(chuàng)建費(fèi)用分?jǐn)?分配循環(huán)(DC-073-030) 建立循環(huán),以確定費(fèi)用分?jǐn)偟囊?guī)則。如分出方可以是成本中心某項(xiàng)或多項(xiàng)成本要素的 實(shí)際過帳金額、固定金額、固定比率等。 4)、測試運(yùn)行(DC-073-040) 測試運(yùn)行循環(huán),查看循環(huán)設(shè)置和運(yùn)行后的費(fèi)用分?jǐn)偟慕Y(jié)果是否有錯(cuò)。 5)、修改費(fèi)用分?jǐn)?分配循環(huán)(DC-073-050) 如試運(yùn)行后出錯(cuò),應(yīng)查找錯(cuò)誤原因并相應(yīng)修改循環(huán)。 6)、正式運(yùn)行(DC-073-060) 測試運(yùn)行無誤后,正式運(yùn)行。 7)、費(fèi)用分析報(bào)告(DC-073-070) 通過報(bào)告檢查分配后的結(jié)果。 8)、調(diào)整成本中心費(fèi)用(DC-073-080) 認(rèn)定費(fèi)用歸集錯(cuò)誤,通過重分配和調(diào)帳等手段調(diào)整成本中心費(fèi)用。 流程圖說明:DC-074 1)、費(fèi)用計(jì)劃和預(yù)算在年初經(jīng)企劃辦審批后錄入系統(tǒng)。 2)、系統(tǒng)在年初可建立兩個(gè)費(fèi)用計(jì)劃的版本,一個(gè)記錄年初計(jì)劃的狀態(tài),另一個(gè)版 本記錄年中不斷...
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