淺談固定資產(chǎn)銷售的稅收籌劃

  文件類別:營(yíng)銷資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):88

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

淺談固定資產(chǎn)銷售的稅收籌劃
淺談固定資產(chǎn)銷售的稅收籌劃 稅收籌劃作為企業(yè)理財(cái)學(xué)的一個(gè)組成部分,已被越來(lái)越多的企業(yè)管理者和財(cái)會(huì)人員接 受和運(yùn)用。但是,在實(shí)際操作中,很多稅收籌劃方案理論上增加了企業(yè)收入,但在實(shí)際 運(yùn)作中卻沒(méi)有增加企業(yè)收益,不能達(dá)到收入與收益的同步增長(zhǎng)。稅收籌劃和其他財(cái)務(wù)管 理決策一樣,必須遵循成本效益原則,只有當(dāng)籌劃方案的所得大于支出時(shí),該項(xiàng)稅收籌 劃才是成功的籌劃。在實(shí)際工作中,經(jīng)常遇到企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,銷售自己使用過(guò) 的固定資產(chǎn)行為。本文僅就固定資產(chǎn)銷售中的稅收籌劃問(wèn)題談一點(diǎn)淺顯的個(gè)人看法。 2002年3月13日,財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局下發(fā)了《關(guān)于舊貨和舊機(jī)動(dòng)車增值稅政策的 通知》(財(cái)稅[2002]29號(hào))(以下簡(jiǎn)稱29號(hào)文),于2002年1月1日起執(zhí)行,對(duì)有關(guān)舊貨和 舊機(jī)動(dòng)車的增值稅政策進(jìn)一步進(jìn)行了明確。文件主要內(nèi)容包括: (1)納稅人銷售舊貨,包括舊貨經(jīng)營(yíng)單位銷售舊貨和納稅人銷售自己使用過(guò)的應(yīng)稅 固定資產(chǎn),無(wú)論其是增值稅一般納稅人或小規(guī)模納稅人,也無(wú)論其是否為批準(zhǔn)認(rèn)定的舊 貨調(diào)劑試點(diǎn)單位,一律按4%的征收率減半征收增值稅,不得抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。 (2)納稅人銷售自己使用過(guò)的屬于應(yīng)征消費(fèi)稅的機(jī)動(dòng)車、摩托車、游艇,售價(jià)超過(guò) 原值的,按照4%的征收率減半征收增值稅:售價(jià)未超過(guò)原值的,免征增值稅。舊機(jī)動(dòng)車 經(jīng)營(yíng)單位銷售舊機(jī)動(dòng)車、摩托車、游艇,按照4%的征收率減半征收增值稅。 29號(hào)文所指“納稅人銷售自己使用過(guò)的應(yīng)稅固定資產(chǎn)”應(yīng)同時(shí)具備以下3個(gè)條件: ①屬于企業(yè)固定資產(chǎn)目錄所列貨物; ②企業(yè)按固定資產(chǎn)管理,并確已使用過(guò)的貨物; ③銷售價(jià)格不超過(guò)其原值的貨物。 29號(hào)文與原有關(guān)規(guī)定相比,其主要不同點(diǎn)表現(xiàn)在:一是縮小了增值稅征收范圍,對(duì) 納稅人銷售自己使用過(guò)的游艇、摩托車和應(yīng)征消費(fèi)稅的汽車,由原來(lái)的無(wú)論其售價(jià)是否 超過(guò)原值一律征稅,改為只對(duì)售價(jià)超過(guò)原值的征稅,售價(jià)未超過(guò)原值的,免征增值稅; 二是統(tǒng)一了增值稅的課稅對(duì)象,即納稅人銷售自己使用過(guò)的屬于貨物的所有固定資產(chǎn)是 征稅還是免稅,均依據(jù)規(guī)定的“三個(gè)條件”來(lái)界定;三是統(tǒng)一了稅率,由原來(lái)的6%(銷售 舊貨4%)的征收率,改為統(tǒng)一按4%的征收率減半征收增值稅;四是明確了納稅辦法, 按實(shí)際發(fā)生額繳納,不得抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額:五是采取了稅額式減免形式,即先按4%的征收 率計(jì)算出應(yīng)納稅款,然后再減半,約合價(jià)內(nèi)稅1.92%。 在此項(xiàng)規(guī)定的前提下,由于我們擁有確定固定資產(chǎn)銷售價(jià)格的自主權(quán),因此,也具 備了“稅收籌劃”的可能。 例:某工業(yè)企業(yè)用自己使用過(guò)的屬應(yīng)稅消費(fèi)稅的小汽車償還以前債務(wù),原值60萬(wàn)元 ,己提折舊10萬(wàn)元,并發(fā)生小汽車的過(guò)戶費(fèi)等費(fèi)用共1萬(wàn)元。 按照原稅收規(guī)定,納稅人銷售自己使用過(guò)的游艇、摩托車和應(yīng)征消費(fèi)稅的汽車,不 論其銷售價(jià)格是否高于資產(chǎn)原值,一律按照簡(jiǎn)易辦法依照6%的征收率征收增值稅。 按照現(xiàn)行29號(hào)文規(guī)定,資產(chǎn)售價(jià)低于原值的免征增值稅,售價(jià)高于資產(chǎn)原值的按4% 的征收率計(jì)算并減半征收。 清理固定資產(chǎn)及支付有關(guān)清理費(fèi)用賬務(wù)處理如下: 借:固定資產(chǎn)清理  500,000 累計(jì)折舊    100,000 貸:固定資產(chǎn)     600,000 借:固定資產(chǎn)清理  10,000 貸:現(xiàn)金     10,000 本文從以下幾種情況來(lái)分析比較收入與收益的關(guān)系: (1)假設(shè)按原值作價(jià)出售該項(xiàng)固定資產(chǎn),根據(jù)規(guī)定不需繳納增值稅,則出售該項(xiàng)固 定資產(chǎn)的凈收益為60-50-1=9(萬(wàn)元)。 (2)銷售價(jià)格高于其原值,假設(shè)以60.5萬(wàn)元(含稅價(jià))作價(jià)出售該項(xiàng)固定資產(chǎn), 根據(jù)規(guī)定應(yīng)繳納增值稅:60.5/(1+4%)×4%÷2=1.16(萬(wàn)元),出售該項(xiàng)固定資 產(chǎn),凈收益為60.5-50-1.16=8.34(萬(wàn)元)(此處不考慮城建稅和教育費(fèi)附加), 此時(shí)收入高于原值0.5萬(wàn)元而凈收益卻低于原值時(shí)的0.66萬(wàn)元。 (3)假設(shè)以抵于原值的價(jià)格59.5萬(wàn)元作價(jià)出售,則按規(guī)定不需繳納增值稅,凈收 益為59.5-50-1=8.5(萬(wàn)元)。 (4)假設(shè)以62萬(wàn)元的價(jià)格出售,則按規(guī)定應(yīng)繳納增值稅:62/(1+4%)×4%/2 =1.19(萬(wàn)元),以高于原值2萬(wàn)元的價(jià)格出售該項(xiàng)固定資產(chǎn),凈收益為62-50-1-1 .19=9.81(萬(wàn)元)。 比較上述4種情況,可以看出,銷售舊固定資產(chǎn)的價(jià)格,當(dāng)以等于或低于原值價(jià)格出 售時(shí),以等于原值的價(jià)格出售,凈收益最大;當(dāng)以高于原值的價(jià)格出售時(shí),凈收益未必 比以等于或低于原值的價(jià)格出售要高,這時(shí)需考慮增值稅稅負(fù)的影響。我們可以從以下 方程式中計(jì)算出此項(xiàng)業(yè)務(wù)的盈虧平衡點(diǎn):x-50-1一x/1.04×4%/2=60-50-1,求 出x=61.18(萬(wàn)元),即當(dāng)以高于原值的價(jià)格出售時(shí),價(jià)格必須大于61.18萬(wàn)元,凈收 益才會(huì)比以原值價(jià)格出售多(此處不考慮城建稅和教育費(fèi)附加)。因此,企業(yè)在實(shí)際經(jīng) 營(yíng)過(guò)程中除根據(jù)市場(chǎng)條件確定固定資產(chǎn)的價(jià)格,還應(yīng)考慮稅收的調(diào)節(jié)作用,合理確定固 定資產(chǎn)的價(jià)格,使企業(yè)在節(jié)稅的同時(shí),達(dá)到更大獲利的目的,實(shí)現(xiàn)收入與收益的合理統(tǒng) 一。
淺談固定資產(chǎn)銷售的稅收籌劃
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有