賣場(chǎng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)原則
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
賣場(chǎng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)原則
天
一.天花板的造型設(shè)計(jì)(含騎樓及吊眉)。
二.燈光的布局設(shè)計(jì)。
三.噴淋煙感及回風(fēng)、進(jìn)風(fēng)口的布局設(shè)計(jì)。
四.排煙口設(shè)計(jì)(消防窗戶)
五.上、下水設(shè)計(jì)。
六.電源管線布局設(shè)計(jì)。
注:BGV、BGM樓層指標(biāo),海報(bào)懸掛屬丁工程。
貳:地
一.停車場(chǎng),外圍的造型設(shè)計(jì)。
二.綠化的造型設(shè)計(jì)。
三.人行燈的造型及布局設(shè)計(jì)。
四.騎樓的地板造型設(shè)計(jì)。
五.動(dòng)線的造型設(shè)計(jì)與規(guī)劃。
六.一F門廳的造型設(shè)計(jì)。
七.特殊業(yè)種的地板要求及設(shè)計(jì)。
八.地下預(yù)埋管道的設(shè)計(jì)。
叁:墻
一.上下扶梯口柱面造型設(shè)計(jì)。
二.騎樓柱面設(shè)計(jì)。
三.樓面對(duì)外可視墻面設(shè)計(jì)。
四.專柜架,隔斷尺度要求及設(shè)計(jì)。
五.倉(cāng)庫(kù)、門廳、試衣間尺度要求及設(shè)計(jì)。
六.大門入口(含側(cè)門)門廳設(shè)計(jì)、墻面設(shè)計(jì)。
肆:后場(chǎng)(含與賣場(chǎng)共用設(shè)位的連接)
一.辦公室
二. 洗手間
三.其他服務(wù)設(shè)施(收銀臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、衣服修改中心、VIPROOM、文化教室、貨梯、員工出入口、消防通道、消防栓)
伍:輔助設(shè)施
一.電扶梯、貨梯的設(shè)計(jì)。
二.殘障通道的設(shè)計(jì)。
三.員工餐廳的設(shè)計(jì)。
四.不同業(yè)種輔助設(shè)計(jì)理念。
賣場(chǎng)面積分配
賣場(chǎng)面積分配
*依照超市戰(zhàn)略定位
*目標(biāo)客戶群特性
*超市總體形象
*依照品類角色定位
*目標(biāo)型品類—大面積
*常規(guī)型品類—平均面積
*季節(jié)性、偶發(fā)型品類—隨機(jī)陳列、大量面積
*便利型品類—小面積
*依照消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣
*恩格爾系數(shù): 食品消費(fèi)占家庭總消費(fèi)的比例
* 中國(guó)>60%
*美國(guó)<8%
*消費(fèi)者調(diào)查顯示的目標(biāo)客戶群消費(fèi)分布
* 目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)分布
* 典型中國(guó)城市消費(fèi)者日常消費(fèi)分布
*賣場(chǎng)面積分配決策流程
賣場(chǎng)面積調(diào)整的原則
*各品類單品總數(shù)
*各品類產(chǎn)品體積特性
*戰(zhàn)略偏向性
*超市面積調(diào)整原則
*典型超市的單品數(shù)比例
賣場(chǎng)布置設(shè)計(jì)原則
*冷區(qū)與熱區(qū)
*冷區(qū)與熱區(qū)的區(qū)別
* 熱區(qū): 高人流、高目視率
* 暖區(qū): 中人流、中目視率
* 涼區(qū): 中人流、低目視率
* 冷區(qū): 低人流、低目視率
消費(fèi)者的購(gòu)物順序及賣場(chǎng)通道設(shè)計(jì)
*消費(fèi)者的購(gòu)物順序
*典型消費(fèi)者的購(gòu)物順序
蔬果----畜產(chǎn)----水產(chǎn)----冷凍----調(diào)味品----糖果餅干----飲料----面包牛奶----日用百貨
*研究目標(biāo)消費(fèi)群的購(gòu)物順序
*沿主通道分布依消費(fèi)者購(gòu)物順序的品類
*主通道設(shè)計(jì)
*主通道設(shè)計(jì)
* 中小型超市的‘凹’字型設(shè)計(jì)
* 視線避免受到阻隔
* 通過所有的陳列區(qū)
* 寬度在2M以上,考慮所用的購(gòu)物車
*主通道兩邊的端架為黃金陳列區(qū)
*副通道設(shè)計(jì)
* 副通道兩端的陳列與中間的陳列
* 無死區(qū)設(shè)計(jì)
* 延長(zhǎng)副通道以增加客戶滯留時(shí)間
* 網(wǎng)化副通道以增加客戶滯留時(shí)間
* 寬度在1.2M至1.5M之間,最窄寬度超過o.9M
* 計(jì)算臺(tái)前通道要超過2M
賣場(chǎng)補(bǔ)給線設(shè)計(jì)
賣場(chǎng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)原則
天
一.天花板的造型設(shè)計(jì)(含騎樓及吊眉)。
二.燈光的布局設(shè)計(jì)。
三.噴淋煙感及回風(fēng)、進(jìn)風(fēng)口的布局設(shè)計(jì)。
四.排煙口設(shè)計(jì)(消防窗戶)
五.上、下水設(shè)計(jì)。
六.電源管線布局設(shè)計(jì)。
注:BGV、BGM樓層指標(biāo),海報(bào)懸掛屬丁工程。
貳:地
一.停車場(chǎng),外圍的造型設(shè)計(jì)。
二.綠化的造型設(shè)計(jì)。
三.人行燈的造型及布局設(shè)計(jì)。
四.騎樓的地板造型設(shè)計(jì)。
五.動(dòng)線的造型設(shè)計(jì)與規(guī)劃。
六.一F門廳的造型設(shè)計(jì)。
七.特殊業(yè)種的地板要求及設(shè)計(jì)。
八.地下預(yù)埋管道的設(shè)計(jì)。
叁:墻
一.上下扶梯口柱面造型設(shè)計(jì)。
二.騎樓柱面設(shè)計(jì)。
三.樓面對(duì)外可視墻面設(shè)計(jì)。
四.專柜架,隔斷尺度要求及設(shè)計(jì)。
五.倉(cāng)庫(kù)、門廳、試衣間尺度要求及設(shè)計(jì)。
六.大門入口(含側(cè)門)門廳設(shè)計(jì)、墻面設(shè)計(jì)。
肆:后場(chǎng)(含與賣場(chǎng)共用設(shè)位的連接)
一.辦公室
二. 洗手間
三.其他服務(wù)設(shè)施(收銀臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、衣服修改中心、VIPROOM、文化教室、貨梯、員工出入口、消防通道、消防栓)
伍:輔助設(shè)施
一.電扶梯、貨梯的設(shè)計(jì)。
二.殘障通道的設(shè)計(jì)。
三.員工餐廳的設(shè)計(jì)。
四.不同業(yè)種輔助設(shè)計(jì)理念。
賣場(chǎng)面積分配
賣場(chǎng)面積分配
*依照超市戰(zhàn)略定位
*目標(biāo)客戶群特性
*超市總體形象
*依照品類角色定位
*目標(biāo)型品類—大面積
*常規(guī)型品類—平均面積
*季節(jié)性、偶發(fā)型品類—隨機(jī)陳列、大量面積
*便利型品類—小面積
*依照消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣
*恩格爾系數(shù): 食品消費(fèi)占家庭總消費(fèi)的比例
* 中國(guó)>60%
*美國(guó)<8%
*消費(fèi)者調(diào)查顯示的目標(biāo)客戶群消費(fèi)分布
* 目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)分布
* 典型中國(guó)城市消費(fèi)者日常消費(fèi)分布
*賣場(chǎng)面積分配決策流程
賣場(chǎng)面積調(diào)整的原則
*各品類單品總數(shù)
*各品類產(chǎn)品體積特性
*戰(zhàn)略偏向性
*超市面積調(diào)整原則
*典型超市的單品數(shù)比例
賣場(chǎng)布置設(shè)計(jì)原則
*冷區(qū)與熱區(qū)
*冷區(qū)與熱區(qū)的區(qū)別
* 熱區(qū): 高人流、高目視率
* 暖區(qū): 中人流、中目視率
* 涼區(qū): 中人流、低目視率
* 冷區(qū): 低人流、低目視率
消費(fèi)者的購(gòu)物順序及賣場(chǎng)通道設(shè)計(jì)
*消費(fèi)者的購(gòu)物順序
*典型消費(fèi)者的購(gòu)物順序
蔬果----畜產(chǎn)----水產(chǎn)----冷凍----調(diào)味品----糖果餅干----飲料----面包牛奶----日用百貨
*研究目標(biāo)消費(fèi)群的購(gòu)物順序
*沿主通道分布依消費(fèi)者購(gòu)物順序的品類
*主通道設(shè)計(jì)
*主通道設(shè)計(jì)
* 中小型超市的‘凹’字型設(shè)計(jì)
* 視線避免受到阻隔
* 通過所有的陳列區(qū)
* 寬度在2M以上,考慮所用的購(gòu)物車
*主通道兩邊的端架為黃金陳列區(qū)
*副通道設(shè)計(jì)
* 副通道兩端的陳列與中間的陳列
* 無死區(qū)設(shè)計(jì)
* 延長(zhǎng)副通道以增加客戶滯留時(shí)間
* 網(wǎng)化副通道以增加客戶滯留時(shí)間
* 寬度在1.2M至1.5M之間,最窄寬度超過o.9M
* 計(jì)算臺(tái)前通道要超過2M
賣場(chǎng)補(bǔ)給線設(shè)計(jì)
賣場(chǎng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)原則
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695