某產(chǎn)品超級終端建設(shè)方案
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
某產(chǎn)品超級終端建設(shè)方案
某產(chǎn)品超級終端建設(shè)方案
一、前言
9月之后就是國慶佳節(jié),通信市場顯然進(jìn)入了全年第二個(gè)銷售旺季,各個(gè)手機(jī)廠商在終端形象建設(shè)方面的競爭肯定也隨之進(jìn)入白熱化,尖銳化。“謀事在先,成事在人”。適值旺銷之前的9月份我們必須事先規(guī)劃好,在時(shí)間上領(lǐng)先于競爭對手整合終端資源,在現(xiàn)有終端建設(shè)基礎(chǔ)上,打造**手機(jī)超級大終端,先發(fā)制人,于終端逐鹿中脫穎而出。
大終端建設(shè)必須迅猛有力地?fù)屨加行恢?,集中?yōu)勢兵力持續(xù)不斷地對競爭對手發(fā)動(dòng)強(qiáng)大的攻勢,不給競爭對手緩氣的機(jī)會(huì)。我們不及時(shí)有效占領(lǐng),我們的競爭對手就一定會(huì)迅速占領(lǐng)。我們的銷售就會(huì)遇到壓力,甚至阻力,這是成敗的關(guān)鍵問題。我們必須如同秋風(fēng)掃落葉一般果斷掃除一切銷售障礙,營造強(qiáng)大的品牌銷售氛圍,促進(jìn)旺季銷售的規(guī)模優(yōu)勢。
二、終端類別
1、 第一終端
第一終端一般指專業(yè)的展示、銷售場所,如大賣場、專賣店、形象店、專區(qū)等,這是我們的主戰(zhàn)場,也是兵家必爭之地?!?
2、第二終端
第二終端一般指非專業(yè)銷售手機(jī)的工作、消費(fèi)、生活、娛樂場所,如大型商超、星級酒店、酒吧、迪廳、KTV房、咖啡廳、茶社、高級餐廳、高級健身或運(yùn)動(dòng)場所等。
3、第三終端
第三終端一般指四類:大型戶外、車身廣告、路牌燈箱、墻體廣告等一些處于宣傳的核心區(qū)域、能夠?qū)οM(fèi)者的視覺產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊、投入相對較大、效果較為顯著的地面宣傳地點(diǎn)和形式。這四類廣告在不同的區(qū)域投入、適應(yīng)性及效果可能不一樣,所以需要根據(jù)投入產(chǎn)出比等因素作出不同的取舍和組合。
三、第一終端工作總體規(guī)劃
1、行動(dòng)總綱領(lǐng)
一“定位”:確定統(tǒng)一的終端形象標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范當(dāng)前終端建設(shè)工作方向;
二“要地”:抓住“店面內(nèi)、柜臺(tái)內(nèi)”兩處集中區(qū)域建設(shè);
三“第一”:手機(jī)第一鋪貨Ž機(jī)模第一陳列Ž終端第一銷售;
四“爭奪”:門頭爭奪、燈箱爭奪、柜臺(tái)爭奪、POP位置爭奪;
五“戰(zhàn)役”:海報(bào)戰(zhàn)、單張戰(zhàn)、條幅戰(zhàn)、易拉寶戰(zhàn)、吊旗/牌戰(zhàn)。
2、行動(dòng)核心
在有限的費(fèi)用、時(shí)間內(nèi),我們必須抓住工作的不同側(cè)重面,與時(shí)俱進(jìn)根據(jù)實(shí)際情況有節(jié)奏地重點(diǎn)突出開展幾項(xiàng)工作,從而集中優(yōu)勢資源突破,集中精力把終端建設(shè)工作做好做精。我們分支機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)饒勇善戰(zhàn)的執(zhí)行力,有步驟、有計(jì)劃圓滿完成各個(gè)階段性終端建設(shè)工作。
3、主體工作進(jìn)度
•終端基礎(chǔ)性包裝
1)活動(dòng)目的: 迅速加強(qiáng)和提升核心、有效售點(diǎn)的終端基礎(chǔ)性包裝工作
2)活動(dòng)目標(biāo):80%以上核心售點(diǎn)、60%以上有效售點(diǎn);
3)工作安排:
•主題性柜內(nèi)布置
1)活動(dòng)目的:強(qiáng)化終端形象,提升終端亮點(diǎn),增強(qiáng)顧客柜前停留時(shí)間,加大購買的成交率。
2)活動(dòng)目標(biāo):100%**手機(jī)專柜;60%以上核心售點(diǎn)、40%以上有效售點(diǎn)的 其他柜臺(tái);
3)工作安排:
•門頭、燈箱、背景墻建設(shè)
1)活動(dòng)目的:在10.1黃金周之前迅速搶占優(yōu)勢終端資源或進(jìn)行畫面的更新,進(jìn)行強(qiáng)勢品牌銷售氛圍的打造。
2)活動(dòng)目標(biāo):40%以上核心售點(diǎn)、20%以上有效售點(diǎn)的
某產(chǎn)品超級終端建設(shè)方案
某產(chǎn)品超級終端建設(shè)方案
一、前言
9月之后就是國慶佳節(jié),通信市場顯然進(jìn)入了全年第二個(gè)銷售旺季,各個(gè)手機(jī)廠商在終端形象建設(shè)方面的競爭肯定也隨之進(jìn)入白熱化,尖銳化。“謀事在先,成事在人”。適值旺銷之前的9月份我們必須事先規(guī)劃好,在時(shí)間上領(lǐng)先于競爭對手整合終端資源,在現(xiàn)有終端建設(shè)基礎(chǔ)上,打造**手機(jī)超級大終端,先發(fā)制人,于終端逐鹿中脫穎而出。
大終端建設(shè)必須迅猛有力地?fù)屨加行恢?,集中?yōu)勢兵力持續(xù)不斷地對競爭對手發(fā)動(dòng)強(qiáng)大的攻勢,不給競爭對手緩氣的機(jī)會(huì)。我們不及時(shí)有效占領(lǐng),我們的競爭對手就一定會(huì)迅速占領(lǐng)。我們的銷售就會(huì)遇到壓力,甚至阻力,這是成敗的關(guān)鍵問題。我們必須如同秋風(fēng)掃落葉一般果斷掃除一切銷售障礙,營造強(qiáng)大的品牌銷售氛圍,促進(jìn)旺季銷售的規(guī)模優(yōu)勢。
二、終端類別
1、 第一終端
第一終端一般指專業(yè)的展示、銷售場所,如大賣場、專賣店、形象店、專區(qū)等,這是我們的主戰(zhàn)場,也是兵家必爭之地?!?
2、第二終端
第二終端一般指非專業(yè)銷售手機(jī)的工作、消費(fèi)、生活、娛樂場所,如大型商超、星級酒店、酒吧、迪廳、KTV房、咖啡廳、茶社、高級餐廳、高級健身或運(yùn)動(dòng)場所等。
3、第三終端
第三終端一般指四類:大型戶外、車身廣告、路牌燈箱、墻體廣告等一些處于宣傳的核心區(qū)域、能夠?qū)οM(fèi)者的視覺產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊、投入相對較大、效果較為顯著的地面宣傳地點(diǎn)和形式。這四類廣告在不同的區(qū)域投入、適應(yīng)性及效果可能不一樣,所以需要根據(jù)投入產(chǎn)出比等因素作出不同的取舍和組合。
三、第一終端工作總體規(guī)劃
1、行動(dòng)總綱領(lǐng)
一“定位”:確定統(tǒng)一的終端形象標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范當(dāng)前終端建設(shè)工作方向;
二“要地”:抓住“店面內(nèi)、柜臺(tái)內(nèi)”兩處集中區(qū)域建設(shè);
三“第一”:手機(jī)第一鋪貨Ž機(jī)模第一陳列Ž終端第一銷售;
四“爭奪”:門頭爭奪、燈箱爭奪、柜臺(tái)爭奪、POP位置爭奪;
五“戰(zhàn)役”:海報(bào)戰(zhàn)、單張戰(zhàn)、條幅戰(zhàn)、易拉寶戰(zhàn)、吊旗/牌戰(zhàn)。
2、行動(dòng)核心
在有限的費(fèi)用、時(shí)間內(nèi),我們必須抓住工作的不同側(cè)重面,與時(shí)俱進(jìn)根據(jù)實(shí)際情況有節(jié)奏地重點(diǎn)突出開展幾項(xiàng)工作,從而集中優(yōu)勢資源突破,集中精力把終端建設(shè)工作做好做精。我們分支機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)饒勇善戰(zhàn)的執(zhí)行力,有步驟、有計(jì)劃圓滿完成各個(gè)階段性終端建設(shè)工作。
3、主體工作進(jìn)度
•終端基礎(chǔ)性包裝
1)活動(dòng)目的: 迅速加強(qiáng)和提升核心、有效售點(diǎn)的終端基礎(chǔ)性包裝工作
2)活動(dòng)目標(biāo):80%以上核心售點(diǎn)、60%以上有效售點(diǎn);
3)工作安排:
•主題性柜內(nèi)布置
1)活動(dòng)目的:強(qiáng)化終端形象,提升終端亮點(diǎn),增強(qiáng)顧客柜前停留時(shí)間,加大購買的成交率。
2)活動(dòng)目標(biāo):100%**手機(jī)專柜;60%以上核心售點(diǎn)、40%以上有效售點(diǎn)的 其他柜臺(tái);
3)工作安排:
•門頭、燈箱、背景墻建設(shè)
1)活動(dòng)目的:在10.1黃金周之前迅速搶占優(yōu)勢終端資源或進(jìn)行畫面的更新,進(jìn)行強(qiáng)勢品牌銷售氛圍的打造。
2)活動(dòng)目標(biāo):40%以上核心售點(diǎn)、20%以上有效售點(diǎn)的
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