培訓(xùn)控制程序
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
培訓(xùn)控制程序
文件編號 SS-EMS-02-003 版本 B 受控狀態(tài)
頁數(shù) 1/2 生效日期 2005/4/15
標(biāo)題 培訓(xùn)控制程序
1-0 目的
提供適當(dāng)培訓(xùn),確保相關(guān)人員勝任其所承擔(dān)的環(huán)境管理工作。
2-0 適用范圍
適用于公司內(nèi)與環(huán)境體系相關(guān)人員的培訓(xùn)和本公司的供應(yīng)商、承包商的培訓(xùn)。
3-0 職責(zé)
管理代表和人力資源部負(fù)責(zé)組織和實施本程序。
4-0 程序
4-1 培訓(xùn)
4-1-1 受訓(xùn)人員的范圍:
4-1-2 本程序文件要求的必須受訓(xùn)的人員中,與重大環(huán)境因素相關(guān)的人員包括:
A) 應(yīng)變計劃的領(lǐng)導(dǎo)小組和成員。
B) 義務(wù)消防人員。
C) 化學(xué)品倉管理人員。
D) 環(huán)保設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)人員
E) 發(fā)電機、空壓機、成型機等設(shè)備的操作維護(hù)人員等。
F) 廢棄物的回收處理人員。
G) 人力資源部后勤管理人員。
編 制 審 核 審 批
文件編號 SS-EMS-02-003 版本 B 受控狀態(tài)
頁數(shù) 2/2 生效日期 2005/4/15
標(biāo)題 培訓(xùn)控制程序
4-1-3 人力資源部每年初制訂年度培訓(xùn)計劃,由管理代表或營運經(jīng)理審核后,報請董事總經(jīng)理審批。
4-1-4 批準(zhǔn)后的培訓(xùn)計劃,由文控中心分發(fā)于各部門參照執(zhí)行。
4-1-5 人力資源部負(fù)責(zé)組織計劃的實施,并要求填寫培訓(xùn)記錄,各部門予以配合
4-2 意識
4-2-1 相關(guān)人員的培訓(xùn)應(yīng)注重其環(huán)境意識的培養(yǎng)與提升。
4-2-2 應(yīng)使每一職能和層次都意識到:
A) 環(huán)境方針、程序和要求的重要性。
B) 工作中實際和潛在的重大影響。
C) 個人的工作改進(jìn)和環(huán)境績效。
D) 具體職責(zé)和權(quán)限。
E) 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。
F) 偏離規(guī)定程序后的潛在后果。
4-3 能力
4-3-1 從事與重大環(huán)境因素相關(guān)的工作的人員,除進(jìn)行必要的培訓(xùn)外,還應(yīng)定期評估,每年至少一次,以確保其勝任本職工作。
4-3-2 凡是代表本公司從事與重大環(huán)境因素相關(guān)的承辦商、供應(yīng)商或臨時工,在開展工作之前,必須出具書面資料,以便證明接受了必要的教育、培訓(xùn),或具有所需的經(jīng)驗,以確保勝任本職工作。
4-3-3 評估依據(jù)為:教育、培訓(xùn)及工作經(jīng)驗等,并保留評估記錄。
4-3-4 評估主要由管理代表會同其工作部門負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員共同進(jìn)行。
4-4 所有培訓(xùn)記錄和評估記錄均由人力資源部統(tǒng)一保存。
5-0 參考文件:無
6-0 參考記錄:
《培訓(xùn)計劃》
《培訓(xùn)記錄》
編 制 審 核 審 批
環(huán)境管理體系文件
文 件 編 號: SS-EMS-02-003
文 件 版 本: B
原版 發(fā)行 日期: 2000-6-1
再版 發(fā)行 日期: 2005-4-15
持 有 人:
總頁數(shù)(含封面): 3
標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司
寫字樓:香港柴灣康民街2號康民工業(yè)中心1501室
電話: (852) 2889 2373
傳真: (852) 2889 2647
工 廠:廣東省東莞市清溪鎮(zhèn)九鄉(xiāng)管理區(qū)
電話: (769) 7739088
傳真: (769) 7739089
培訓(xùn)控制程序
文件編號 SS-EMS-02-003 版本 B 受控狀態(tài)
頁數(shù) 1/2 生效日期 2005/4/15
標(biāo)題 培訓(xùn)控制程序
1-0 目的
提供適當(dāng)培訓(xùn),確保相關(guān)人員勝任其所承擔(dān)的環(huán)境管理工作。
2-0 適用范圍
適用于公司內(nèi)與環(huán)境體系相關(guān)人員的培訓(xùn)和本公司的供應(yīng)商、承包商的培訓(xùn)。
3-0 職責(zé)
管理代表和人力資源部負(fù)責(zé)組織和實施本程序。
4-0 程序
4-1 培訓(xùn)
4-1-1 受訓(xùn)人員的范圍:
4-1-2 本程序文件要求的必須受訓(xùn)的人員中,與重大環(huán)境因素相關(guān)的人員包括:
A) 應(yīng)變計劃的領(lǐng)導(dǎo)小組和成員。
B) 義務(wù)消防人員。
C) 化學(xué)品倉管理人員。
D) 環(huán)保設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)人員
E) 發(fā)電機、空壓機、成型機等設(shè)備的操作維護(hù)人員等。
F) 廢棄物的回收處理人員。
G) 人力資源部后勤管理人員。
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文件編號 SS-EMS-02-003 版本 B 受控狀態(tài)
頁數(shù) 2/2 生效日期 2005/4/15
標(biāo)題 培訓(xùn)控制程序
4-1-3 人力資源部每年初制訂年度培訓(xùn)計劃,由管理代表或營運經(jīng)理審核后,報請董事總經(jīng)理審批。
4-1-4 批準(zhǔn)后的培訓(xùn)計劃,由文控中心分發(fā)于各部門參照執(zhí)行。
4-1-5 人力資源部負(fù)責(zé)組織計劃的實施,并要求填寫培訓(xùn)記錄,各部門予以配合
4-2 意識
4-2-1 相關(guān)人員的培訓(xùn)應(yīng)注重其環(huán)境意識的培養(yǎng)與提升。
4-2-2 應(yīng)使每一職能和層次都意識到:
A) 環(huán)境方針、程序和要求的重要性。
B) 工作中實際和潛在的重大影響。
C) 個人的工作改進(jìn)和環(huán)境績效。
D) 具體職責(zé)和權(quán)限。
E) 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。
F) 偏離規(guī)定程序后的潛在后果。
4-3 能力
4-3-1 從事與重大環(huán)境因素相關(guān)的工作的人員,除進(jìn)行必要的培訓(xùn)外,還應(yīng)定期評估,每年至少一次,以確保其勝任本職工作。
4-3-2 凡是代表本公司從事與重大環(huán)境因素相關(guān)的承辦商、供應(yīng)商或臨時工,在開展工作之前,必須出具書面資料,以便證明接受了必要的教育、培訓(xùn),或具有所需的經(jīng)驗,以確保勝任本職工作。
4-3-3 評估依據(jù)為:教育、培訓(xùn)及工作經(jīng)驗等,并保留評估記錄。
4-3-4 評估主要由管理代表會同其工作部門負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員共同進(jìn)行。
4-4 所有培訓(xùn)記錄和評估記錄均由人力資源部統(tǒng)一保存。
5-0 參考文件:無
6-0 參考記錄:
《培訓(xùn)計劃》
《培訓(xùn)記錄》
編 制 審 核 審 批
環(huán)境管理體系文件
文 件 編 號: SS-EMS-02-003
文 件 版 本: B
原版 發(fā)行 日期: 2000-6-1
再版 發(fā)行 日期: 2005-4-15
持 有 人:
總頁數(shù)(含封面): 3
標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司
寫字樓:香港柴灣康民街2號康民工業(yè)中心1501室
電話: (852) 2889 2373
傳真: (852) 2889 2647
工 廠:廣東省東莞市清溪鎮(zhèn)九鄉(xiāng)管理區(qū)
電話: (769) 7739088
傳真: (769) 7739089
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