生產管理:第八章單件小批定貨生產類型的生產組織及生產作業(yè)計劃

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生產管理:第八章單件小批定貨生產類型的生產組織及生產作業(yè)計劃

第八章 單件小批定貨生產類型的生產組織及生產作業(yè)計劃
§8.1單件小批定貨生產類型的特征
§8.2單件小批定貨生產類型的生產組織形式
§8.3單件小批生產的期量標準生產作業(yè)計劃
§8.1單件小批定貨生產類型的特征
一 定貨生產與備貨生產
●備貨生產:企業(yè)在市場預測、市場需求的基礎上,
按自己制定的生產計劃組織生產,生
產的多是通用產品。
●定貨生產: 根據用戶的定單去組織生產
單件小批定貨生產: 指的是單件小批專用產品的生產
二 單件小批定貨生產的主要特征
(1)訂單的隨機性
(2)產品的專用性
(3)生產的一次性

§8.2單件小批定貨生產類型的生產組織形式
一 傳統(tǒng)方式—采用工藝專業(yè)化的生產組織形式
二 從產品分析入手的生產組織形式
1 大件生產單元
● 加工對象:重量重、體積大的大型零部件
● 組織形式:將企業(yè)中的大型設備組建形成大型零部件的封閉生產
● 優(yōu) 點:可減少大件運輸工作量,大大簡化生產管理工作
2 柔性生產系統(tǒng)或柔性生產單元
● 加工對象:是承擔主要功能,對產品質量性能起決定性作用的關鍵件
● 組 成:①以加工中心、數控機床取代通用設備、萬能工裝
②柔性生產系統(tǒng)
● 優(yōu) 點:節(jié)省工裝設計、制造時間、縮短加工周期、提高生產率;
簡化管理工作
3 成組生產單元
● 加工對象:占產品中比重最大的一般中小型零件
● 組織形式:成組生產單元
4 標準件生產單元
● 加工對象:標準件
● 組織形式:①外購 ②成批或大批生產
§8.3單件小批生產的生產作業(yè)計劃
期量標準
生產作業(yè)計劃的編制
1 生產周期法
2 網絡計劃技術(第九章)
一 期量標準
1 生產周期法
產品進度計劃典型網絡圖
訂貨生產說明書


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