事件營(yíng)銷(xiāo)策劃的最新力作

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事件營(yíng)銷(xiāo)策劃的最新力作
事件營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)概念,相信做市場(chǎng)的、玩營(yíng)銷(xiāo)的、干策劃的都知道,其四兩撥千斤的傳播效果也歷來(lái)為許多企業(yè)所青睞。這么多年來(lái),營(yíng)銷(xiāo)方面的各種書(shū)籍層出不窮,不過(guò),非常遺憾的是,對(duì)事件營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行詳細(xì)剖析的著述幾乎沒(méi)有。
  近日,欣聞冷振興寫(xiě)了本書(shū),是專(zhuān)門(mén)講事件營(yíng)銷(xiāo)的。作者數(shù)年來(lái)和著名策劃人秦全耀先生一起共事合作,服務(wù)過(guò)近百家家著名企業(yè),如格力、北極絨、婷美、奧克斯、富亞、珍極 、金王、鱷魚(yú)等全國(guó)性品牌,在這方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)。
  作者所服務(wù)的北京南北通咨詢(xún)有限責(zé)任公司在保暖內(nèi)衣、涂料、調(diào)味品等行業(yè)戰(zhàn)績(jī)彪炳,深度介入行業(yè)、企業(yè)內(nèi)部,重視細(xì)節(jié),就連各行業(yè)的國(guó)內(nèi)外系列標(biāo)準(zhǔn)都能掌握得一清二楚,講求傳播效果,不憑空談品牌,策動(dòng)了多起營(yíng)銷(xiāo)事件,創(chuàng)造了諸多經(jīng)典案例,如老板喝涂料、鴨鵝大戰(zhàn)、鱷魚(yú)漆叫板國(guó)標(biāo)、醬油風(fēng)波、格力剖開(kāi)空調(diào)看心臟、奧克斯爹娘革命、紅太陽(yáng)青??搓笈?、耗子藥尋找形象代言人等。
  有意思的是,企業(yè)與南北通都不是一錘子買(mǎi)賣(mài),合作的時(shí)間都很長(zhǎng)。據(jù)我所知,和南北通合作的客戶中,有珍極、金王這樣十幾年的,有婷美這樣六七年的,有北極絨、鱷魚(yú)這樣合作了二、三年撤不出來(lái)的。為什么?說(shuō)實(shí)話,就是他們干事實(shí)在,事件營(yíng)銷(xiāo)傳播的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了合作伙伴的預(yù)期,都覺(jué)著值,覺(jué)得活兒干得漂亮,雙方合作得都痛快。
  說(shuō)到實(shí)在,就不能不說(shuō)我和秦全耀之間這段打出來(lái)的交情。當(dāng)年礦泉壺大戰(zhàn),我在百龍,老秦在富豪,白天我們各為其主,玩的事件策劃是針尖對(duì)麥芒,晚上卻邀個(gè)地方,一起喝酒暢談。大家那個(gè)時(shí)候就有個(gè)共識(shí),無(wú)論是給別人做策劃還是自己運(yùn)做企業(yè),最根本的一點(diǎn),就是要實(shí)在、要實(shí)際,不要花架子,別來(lái)虛的。
  在該書(shū)中,作者融合了自己多年的事件營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),以消費(fèi)心理學(xué)的介入理論為基礎(chǔ),系統(tǒng)地論述了事件營(yíng)銷(xiāo)的概念,提出了事件營(yíng)銷(xiāo)的項(xiàng)鏈理論,澄清了有關(guān)事件營(yíng)銷(xiāo)的短期化、炒作說(shuō)、會(huì)惹事等誤區(qū)觀念。
  其實(shí),該書(shū)的最大特色在于其極強(qiáng)的操作性。在書(shū)中,作者全面地介紹了企業(yè)在事件營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中制造“事端”的八大招數(shù)、與媒體溝通的傳播渠道建設(shè)方法,以及企業(yè)新聞操作的具體流程和注意問(wèn)題等??梢哉f(shuō),這些都是實(shí)打?qū)嵉臇|西,對(duì)于讀者而言也是最有裨益和借鑒意義的,拿過(guò)來(lái)就可以運(yùn)用到企業(yè)的具體實(shí)踐中。
  就象事件營(yíng)銷(xiāo)的講究實(shí)戰(zhàn)、講究效果一樣,這本書(shū)也同樣是具有戰(zhàn)斗性的,務(wù)實(shí)不務(wù)虛,這也正是最講實(shí)際、最講究投入產(chǎn)出比的企業(yè)所最希望得到的。無(wú)疑,該書(shū)所論述的事件營(yíng)銷(xiāo)策劃將給予企業(yè)極大的幫助。
事件營(yíng)銷(xiāo)策劃的最新力作
 

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