高層管理人員年終獎(jiǎng)金分配方案
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
2004年高層管理人員年終獎(jiǎng)金分配方案
1.目的
為了體現(xiàn)高層管理人員與公司利益共享原則,實(shí)現(xiàn)公司高層管理人員的價(jià)值,體現(xiàn)出高層管理人員的獎(jiǎng)懲激勵(lì),公平合理地實(shí)現(xiàn)利益共同體,特制定本獎(jiǎng)金分配辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于股份有限公司高層管理人員的年終獎(jiǎng)金分配的組織、實(shí)施全過(guò)程。
3. 程序執(zhí)行者
3.1 董事會(huì):審批年終獎(jiǎng)金總額度;
3.2總經(jīng)理:審批并發(fā)放年終獎(jiǎng)金分配方案;
3.3 人力資源部:制定年終獎(jiǎng)金分配方案;
4. 程序正文
4.1獎(jiǎng)金計(jì)算期間
高層考核計(jì)算期間即為獎(jiǎng)金計(jì)算期間,即會(huì)計(jì)年度的12月21日起至次年12月20日止。
4.2獎(jiǎng)金分配總額度
股份有限公司在年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中,確定公司的經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)值、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),針對(duì)可能的目標(biāo)綜合完成情況設(shè)定若干獎(jiǎng)金分配總額度等級(jí)。全公司的年終獎(jiǎng)金分配在此額度范圍內(nèi)。具體分配總額度由董事會(huì)確定,計(jì)劃分配方案由總經(jīng)理確定。
4.3 獎(jiǎng)金分配的崗位系數(shù)
獎(jiǎng)金分配主要依據(jù)不同崗位對(duì)公司發(fā)展貢
高層管理人員年終獎(jiǎng)金分配方案
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