北京航空材料研究院績效考核體系設(shè)計(jì)方案

北京航空材料研究院
績效考核體系設(shè)計(jì)方案
目 錄

第一篇　管理辦法 1
第一章 總則 1
第二章　考核方法 2
第三章 年中考核 ８
第四章 年度考核 9
第五章 申訴及其處理 11
第六章　有關(guān)問題處理 14
第七章 附則 14
第二篇　實(shí)施細(xì)則 15
第八章 考核評(píng)分表設(shè)計(jì)及填表說明 15
第九章 考核評(píng)分表填表說明 98
第十章　職能部門考核 109
第十一章　基層單位考核 110



第一篇　管理辦法
第一章 總則
第一條 為促進(jìn)我院管理現(xiàn)代化，建立科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條 北京航空材料研究院全體員工均需參加考核。院長與黨委書記由中航一集團(tuán)考核，不在本辦法考核范圍之內(nèi)?？己藢?duì)象簡單分為高層管理人員、中層管理人員和一般員工三類。
第三條 考核目的
1. 建立全員參與、全員負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理模式。
2. 通過績效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作。
3. 通過考核規(guī)范作業(yè)流程，提高航材

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