營(yíng)業(yè)部工作指引
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
Standard Success Groups Ltd.
標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司
營(yíng)業(yè)部工作指引 受控狀態(tài)
文件編號(hào) SS-MK-001 版 本 A
頁(yè) 號(hào) 1/7 生效日期 2004-4-8
1-0 營(yíng)業(yè)部組織架構(gòu)及工作范圍
1-1 部門(mén)作用
營(yíng)業(yè)部通過(guò)對(duì)與產(chǎn)品有關(guān)要求的識(shí)別、評(píng)審和與客戶(hù)的溝通,滿(mǎn)足客戶(hù)的期望與需求;通過(guò)對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度的調(diào)查,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的目的。
1-2 營(yíng)業(yè)部組織架構(gòu)
1-3 工作范圍
1-3-1 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)籌營(yíng)業(yè)部日常事務(wù)和內(nèi)外信息交流與收集工作。
1-3-2 營(yíng)業(yè)主任負(fù)責(zé)處理合同評(píng)審過(guò)程中的具體事宜。
1-3-3 船務(wù)主任負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品船務(wù)運(yùn)輸事宜。
1-3-4 文員協(xié)助船務(wù)主任處理具體工作。
2-0 崗位職責(zé)
2-1 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理職責(zé)和權(quán)力
營(yíng)業(yè)部經(jīng)理需向董事長(zhǎng)覆命,并承擔(dān)以下責(zé)任及權(quán)力:
2-1-1 向有機(jī)會(huì)成為顧客之商戶(hù)聯(lián)絡(luò),按照客戶(hù)要求,發(fā)出及核準(zhǔn)報(bào)價(jià)單。
2-1-2 確保在產(chǎn)品品質(zhì)方面有一套有效的顧客聯(lián)絡(luò)服務(wù)。
2-1-3 核準(zhǔn)顧客訂單要求正確無(wú)誤,解決訂單與報(bào)價(jià)單出現(xiàn)分岐的情況。
2-1-4 處理客戶(hù)投訴并記錄,同時(shí)在管理審查會(huì)議中提出討論。參照“QIF流程圖”。
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營(yíng)業(yè)部工作指引 受控狀態(tài)
文件編號(hào) SS-MK-001 版 本 A
頁(yè) 號(hào) 2/7 生效日期 2004-4-8
2-1-5 負(fù)責(zé)將市場(chǎng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息和客戶(hù)關(guān)于老產(chǎn)品改進(jìn)信息,準(zhǔn)確并及時(shí)發(fā)送東莞工廠,并督促屬下人員填寫(xiě)“信息聯(lián)絡(luò)處理單”。參考《信息溝通控制程序》。
2-1-6 培訓(xùn)營(yíng)業(yè)部員工,以提高工作效率。參照《人力資源控制程序》。
2-1-7 負(fù)責(zé)督促一切船務(wù)及送貨。
2-1-8 負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力評(píng)估、簽發(fā)“生產(chǎn)/備料通知書(shū)”。
2-1-9 遵守公司規(guī)章制度。
2-2 營(yíng)業(yè)部主任責(zé)任和權(quán)力
營(yíng)業(yè)部主任需向營(yíng)業(yè)部經(jīng)理復(fù)命,并承擔(dān)以下責(zé)任及權(quán)力。
2-2-1 協(xié)助營(yíng)業(yè)部經(jīng)理聯(lián)絡(luò)客戶(hù)及處理“生產(chǎn)/備料通知書(shū)”。
2-2-2 統(tǒng)計(jì)客戶(hù)訂單。
2-2-3 負(fù)責(zé)發(fā)出樣辦訂單。
2-2-4 處理客戶(hù)投訴。
2-2-5 遵守公司規(guī)章制度。
2-3 船務(wù)主任責(zé)任和權(quán)力
船務(wù)主任需向營(yíng)業(yè)部經(jīng)理覆命,并承擔(dān)以下責(zé)任及權(quán)力。
2-3-1 保持與東莞工廠聯(lián)絡(luò),跟進(jìn)交貨期。
2-3-2 負(fù)責(zé)督促一切船務(wù)及送貨工作。
2-3-3 負(fù)責(zé)處理信用證、銀行及船務(wù)文件。
2-3-4 文員負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)業(yè)部處理日常事務(wù)。
2-3-5 遵守公司規(guī)章制度。
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頁(yè) 號(hào) 3/7 生效日期 2004-4-8
3-0 培訓(xùn)
3-1 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理對(duì)新加入員工及每半年對(duì)在職員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
3-2 培訓(xùn)內(nèi)容:
3-2-1 產(chǎn)品常識(shí)介紹;
3-2-2 變壓器的原理和種類(lèi);
3-2-3 國(guó)際電壓的區(qū)分;
3-2-4 介紹不同地區(qū)的安全標(biāo)準(zhǔn);
3-2-5 申請(qǐng)安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)預(yù)備文件:申請(qǐng)書(shū)、物料單、結(jié)構(gòu)圖、線路圖、外形圖、膠芯圖、 測(cè)試報(bào)告。
3-3 編碼制度的認(rèn)識(shí)
3-3-1 不同形式的產(chǎn)品編碼制度(MODEL NO)
例:
ST41-060-0600D
D----輸出類(lèi)別(AC或DC)
0600----輸出電流,以mA為單位(600毫安)
060----輸出電壓,以V為單位(6V)
41----變壓器的大小規(guī)格(EI-41)
T----輸入電壓指示(代表歐洲,230V)
S----STANDARD SUCCESS
例:
第二個(gè)字母S---USA(120V)
J---JAPAN(100V)
A---AUSTRALIA(240V)
B---U.K.(240V)
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C---CHINA(220V)
M---MALAYSIA(240V)
D---DUAL INPUTS(110/220V,120/240V)
例:
SS48-120D-0750D
D----表示輸出相同電壓、電流
M---表示多組輸出不同電壓、電流
SA41-120-0300DC
C----代表附加陶瓷電容C – CAP
SS66 -120-0400AF
F----表示屬鐵橋式的變壓器(TRANSFORMER)
3-3-2 不同客戶(hù)的編碼制度(CUSTOMER CODE)
TYC----TYCO TOYS HONG KONG LTD
PHI----PHILIPS HONG KONG LIMITED
3-3-3 同一客戶(hù)同一型號(hào)產(chǎn)品,要求不同的編碼制度(PRODUCT INDEX)
TYC1----TYCO的第一款
TYC2----TYCO的第二款
3-4 新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、樣品處理:
3-4-1 當(dāng)營(yíng)業(yè)部收到客戶(hù)傳真或電話(huà)查詢(xún)時(shí),營(yíng)業(yè)部應(yīng)要求客戶(hù)將產(chǎn)品要求以書(shū)面形式傳真到本公司,客戶(hù)要求至少應(yīng)提供包括:產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、規(guī)范及安全標(biāo)準(zhǔn)(UL、CSA認(rèn)證等)。
3-4-2 營(yíng)業(yè)部有需要時(shí)可將客戶(hù)要求轉(zhuǎn)交工程部,由工程部對(duì)客戶(hù)提出的產(chǎn)品要求規(guī)格進(jìn)行技術(shù)評(píng)估。
3-4-3 如公司不能滿(mǎn)足客戶(hù)要求,由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)通知客戶(hù),否則,營(yíng)業(yè)部將直接發(fā)出報(bào)價(jià)單
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