如何發(fā)展一個高效的國有企業(yè)董事會
股東管理的支點
董事會成員因該有獨立判斷的能力
監(jiān)管企業(yè)管理成效
管理潛在利益沖突
確認會計核算體制的完整和誠信
全面指導公司戰(zhàn)略
中國前100大上市公司治理情況評估.
關于中國國有企業(yè)發(fā)展高效董事會的幾點想法和建議
評估報告見2005年8月的《中國證券》雜志
調查研究的方法
基于公開信息基礎之上的調查結果
2004年7月《財富.中國》100個中國國有上市公司的成份股
基于2004年公開的信息
非企業(yè)意愿
盡管如此，內容仍沒有內部評估詳細豐富
受調查公司的公司治理情況的分平均為69.2分這就意味著中國前100大上市公司的治理水平僅為中等。
中國前00大上市公司在“股東的作用” 和“股東的權力”這兩項評估中，其結果和最高水平仍有較大差距。披露和透明度水平方面相對較好，而董事會職責一項評估結果則為中等水平。


如何發(fā)展一個高效的國有企業(yè)董事會