奧美-全球市場營銷理念

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

奧美-全球市場營銷理念
全球市場概念

什么是市場?


市場如一枚硬幣,有其兩面性
1、生產(chǎn)者和他們的產(chǎn)品(可替代的)
2、消費者和他們尋求的利益
兩者結(jié)合就形成了

一個產(chǎn)品-市場
一組被尋求利益的消費者認為是替代品的產(chǎn)品
界定市場-產(chǎn)品


家用電器 冰箱 電腦冰箱

冰箱 電腦冰箱 西門子
洗衣機 機械溫控冰箱 海爾
空調(diào) 科龍


界定市場-中間客戶
銷售電腦冰箱的商店 份額 伊萊克斯 海爾 西門子 科龍

百貨商場 50% 武漢 25% 30% 20% 10%
超市 30% 武漢 30% 40% 15% 30%
國際連鎖 38% 武漢 40% 20% 30% 5%
家電市場 20% 武漢 20% 25% 10% 40%


數(shù)據(jù)虛擬


界定市場-終端客戶
武漢購買電腦冰箱的消費者

購買年齡 占市場% 伊萊克斯 海爾 西門子 科龍
20-30 60% 50% 25% 20% 10%
31-45 30% 40% 60% 50% 40%
46以上 10% 10% 15% 30% 50%

數(shù)據(jù)虛擬
什么是市場營銷?

四種戰(zhàn)略
主要知識
無形價值的生產(chǎn)
經(jīng)營哲學
四種戰(zhàn)略
產(chǎn)品戰(zhàn)略
市場投放戰(zhàn)略
價格戰(zhàn)略
促銷戰(zhàn)略
瞄準
變化著的、可以改變的、作出反應的目標市場遇到
競爭性 市場的競爭程度、新競爭者的參與
經(jīng)濟 經(jīng)濟的發(fā)展會帶來朝陽產(chǎn)業(yè)、夕陽產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟發(fā)
展并不是對每個人都是好的
技術 技術的發(fā)展、生活質(zhì)量的變化也會引起市場變化
社會文化 社會的發(fā)展—收入的增多—離婚的增多---組建新家庭,買
房買家電
政治法律、、、環(huán)境
市場是什么并不重要,而是看消費者的感受最為重要
主要知識
獲取更大利潤的捷徑是盡量不失去客戶

保持與目標市場的接觸、溝通,每個員工包括領導保持與顧客的聯(lián)系。

越沉得住氣,你得到的價格更高

財務學和經(jīng)濟學告訴我們說人們不愿冒險,這是錯的。對于得到或失去,人們冒險的態(tài)度是不同的。

三頁的信比兩頁的信銷售的產(chǎn)品多,兩頁的信比一頁的信銷售的產(chǎn)品多

工程師要知道100%才能造橋、建房,而Marketing People只需知道的廣、快,就能獲得更多的Marketing Share
作為經(jīng)濟哲學的市場營銷
自由市場并非真的很自由。
他也有一個指揮官、、、
我們稱之為你的顧客
這一市場所以被稱為自由市場,是因為你的顧客可以自由離你而去
這使你沒法自由

“應從經(jīng)營的最終結(jié)果,即從顧客的角度出發(fā)對待整個經(jīng)營。經(jīng)營的成功并不取決于生產(chǎn)商,而是取決于顧客。”
哪一句宣傳口號更好?
“七喜可樂:沒有咖啡因,過去不會有,將來也不會有。”

“美國正在開始喜歡七喜”
誰的觀點?

“我們很高興地統(tǒng)治你我們已更換了電話號碼。”

“為了更好地為您服務,現(xiàn)在起上門檢修需要提前一天。”

“我們的電話號碼是8888888”

“李總,我這個月完不成任務,給我打點款吧”

經(jīng)常測試自己的熱線電話,體驗消費者的感覺
什么是產(chǎn)品?
是
(1)有形產(chǎn)品
(2)服務
(3)象征性品質(zhì)的集合、、、
能給消費者提供利益

產(chǎn)品的這一定義結(jié)合了企業(yè)和消費者的觀點
公司銷售的是有形產(chǎn)品、服務及象征性品質(zhì)、、、
但消費者購買的是利益
市場營銷和產(chǎn)品質(zhì)量
由于市場營銷提供了無形價值,而產(chǎn)品沒有無形價值就一錢不值,所以要提高產(chǎn)品質(zhì)量,我們就必須提高營銷質(zhì)量。
那么你如何提高營銷質(zhì)量?

回到辦公室你作些什么?
回到市場一線你作些什么?
確認可以控制的營銷過程
消費者研究
接單
開單
運輸管理
庫存管理
定價/打折
、、、?

把與消費者接觸的所有途徑控制管理好,使消費者滿意任何一個細小的接觸和溝通
作為營銷人員,你的自測問題
我最近沒有與那個客戶保持必要的溝通?
我知道哪個客戶的產(chǎn)品庫存情況?
客戶訂貨容易嗎?我們能及時交貨嗎?
我對客戶作出的是合理的承諾嗎?
我們的市場促銷消費者接受度有多高?
最近哪些市場推廣活動提高了品牌美譽度?
最近對用戶的投訴處理是否及時?哪些投訴實現(xiàn)了美育度的轉(zhuǎn)換?
細分消費者市場
地理的(南方-北方;市區(qū)\郊區(qū)\農(nóng)村;發(fā)達城市\(zhòng)落后地區(qū))
人口狀態(tài)(年齡\收入\受教育程度等)
消費心態(tài)(價值觀\生活方式等)
產(chǎn)品相關(所尋求的利益\使用率)
以上各項的結(jié)合
不是非常有名,但非常相關…
信息交流和行為狀況
(1)品牌忠誠客戶
(2)其他品牌的忠誠客戶
(3)品牌轉(zhuǎn)換客戶
(4)暫時不使用此產(chǎn)品的潛在客戶
(5)不使用此產(chǎn)品的客戶
如何細分市場?
首先回答四個問題:
(1)生產(chǎn)商是誰?
(2)產(chǎn)品是什么?
(3)這些產(chǎn)品有哪些客戶?(客戶有什么特點?)
(4)有什么利益把客戶吸引購買產(chǎn)品?

以上面回答為基礎
(1)界定細分市場
(2)給細分市場的吸引力打分,我們有多強?細分市場有多大的吸引力?
(3)探索新細分市場開拓的可能性
(4)為每個細分市場制定戰(zhàn)略:創(chuàng)造/進入/建設/穩(wěn)住和收獲

沖突的觀點
中間商的觀點:“我的店里什么產(chǎn)品都有.”
生產(chǎn)商的觀點:“我的產(chǎn)品什么店里都有.”

導致 渠道沖突和對抗性合作

你可以越過中間商,但無法忽視他們所做的事情.
“雖然你可以成為中間商,但會面臨報復的風險
變化中的觀點
中間商也是客戶
問問自己以下問題:
1 你知道你的經(jīng)銷商渠道成員(經(jīng)銷商/分銷商/零售商是如何看待你的組織和產(chǎn)品的嗎?
2你有獎勵制度鼓勵經(jīng)銷商渠道成員做你想讓他們做的事嗎?對他們的獎勵能及時到位嗎?
3渠道成員給我們產(chǎn)品優(yōu)先權(quán),他們能從中得到什么利益?
4你幫助你的渠道成員開拓了網(wǎng)點\市場\創(chuàng)造了業(yè)務嗎?
5我們足夠努力控制渠道中的不良競爭嗎?
客戶服務
客戶服務的定義

公司提供的非價格/非產(chǎn)品的特征.這常常是銷售的原因.
客戶服務方面的失敗是公司失去客戶的最常見的原因.
客戶服務的構(gòu)成:我們是否比競爭對手做得更好?
產(chǎn)品
產(chǎn)品供應情況
定單周期時間
完成一個定單所花費的時間的長短
完成一個定單所花費時間的可靠性
服務支持
響應時間?
解決問題時間的長短?
重復返修的頻率如何?
客戶服務的構(gòu)成:我們是否比競爭對手做得更好?
定單處理/送貨
加速完成客戶定單的能力
定單錄入程序/人員
運輸政策
開單的速度與準確性
技術信息的可靠性
一般市場營銷的支持
知識廣博的銷售代表
產(chǎn)品信息的可靠性
促銷及市場支持的提供
優(yōu)良的技術服務隊伍

客戶滿意度
通過減少5%的客戶流失,公司幾乎可以猛增100%的利潤,以及新老客戶之分在于:老客戶給里你帶來更多的利潤.

換掉一位典型的老客戶比采取行動留住這為位老客戶5倍的錢.

更換賣主的客戶中有超過80%的因為服務問題,而不是因為價格問題,也不是因為質(zhì)量問題.
銷售過程
探察和找到合適的銷售對象
接近
展示
示范宣傳
處理反對意見
結(jié)束
后續(xù)服務
、、、
但是
那是你的過程,消費者會親歷一個完全不同的過程。

購買過程
認識到需求
尋求各種可供選折的商品
對各種商品進行評價
決策
認知不一致

我不知道你是誰?
我不知道你的公司?
我不知道你公司的產(chǎn)品?
我不知道你的公司代表的是什么?(品牌個性)
我不知到你公司的客戶?
我不知道你公司業(yè)績?
我不知到你公司的聲譽?
我不知道、、、

現(xiàn)在告訴我你想賣給我什么?

5個銷售訪問目標
創(chuàng)造銷售:在指定的銷售訪問中向目標客戶推銷
開發(fā)市場:
通過引導客戶,讓潛在的購買者能接觸到產(chǎn)品,為開發(fā)新業(yè)務打下基礎
保護市場:
保護與現(xiàn)有客戶間的關系,監(jiān)控好競爭對手的戰(zhàn)略和策略
學習:了解客戶需求,問題、疑慮和優(yōu)先考慮的問題。
獲知客戶的客戶情況
了解客戶的競爭對手有關情況
創(chuàng)造領先地位
銷售訪問建議-訪問前的10點準備事項
約定面談:事先約好訪問的時間/約好面談的對象
面談對象:談判計劃:參考上一次面談的記錄,決定本次面談的程序
服裝:檢查一下服裝儀容
推銷工具:準備好所需的推銷工具及資料
話題:從客戶的興趣和商業(yè)界中,選好話題
稱贊用語:事先準備好客戶的稱贊用語
下次訪問機會:事先想好如何制造下次訪問的機會
問題內(nèi)容:整理出想要知道的事情并準備好問題
決定事項:解決上次未定的事項
檢查物品:檢查一下推銷員必備的隨身物品
營銷數(shù)學:利潤杠桿比較
以下各項提高1% 經(jīng)營利潤就會上升
價格 11·1%
可變成本 7·8%
銷售量 3·3%
固定成本 2·3%

幾乎對任何一個公司而言,降價需要銷售額不同比例的上升;
漲價時即使銷售額會有不同比例的下降,也還是可以增加利潤
價格是何等重要
促銷工具
廣告
銷售推廣
人員推銷
公關與宣傳
贊助與活動
直接營銷傳播
售場傳播
還有:價格、產(chǎn)品、包裝、開票、發(fā)貨、服務、、、
促銷與客戶決策
客戶購物經(jīng)歷5個階段(不然就不算客戶)
識別需要---銷售類型
尋找選擇方案---品牌意識
評估選折方案---品牌態(tài)度
決定購買---銷售推廣/售點促銷
認識不一致---保持滿意

你是在那一步失去客戶?
促銷對這五個階段均有幫助
銷售推廣
銷售推廣指廣告、人員推銷、或公共關系以外的活動:抽獎、贈品、為老客戶提供價格折扣、獎品等
從廣義上講,我們可根據(jù)不同目的,將銷售推廣分為幾個類型:
1試用:樣品(樣品現(xiàn)場講解)
2快速購買:數(shù)量折扣、套餐折扣
3附加物激勵;贈品帶來附加值
4忠誠:連續(xù)計劃(再購優(yōu)惠)、親情回訪
使品牌資產(chǎn)增值
品牌知名度
消費者想到家電產(chǎn)品時,腦海中能想起或辯識伊來克斯品牌程度,我們必須做到:
1、絕對尊重伊來克斯CI,嚴格統(tǒng)一視覺識別形象,特別是在媒體形象的統(tǒng)一、賣場陳列形象的統(tǒng)一、宣傳資料形象的統(tǒng)一、、、
2、提高品牌、產(chǎn)品、LOGO、聲音在消費者面前的有效接觸
3、加強媒體和公關的傳播,使伊來克斯品牌與消費者有效接觸
4、品牌延伸的統(tǒng)一
品牌的產(chǎn)品線不斷延伸,如空調(diào)、小家電等,既可借助原品牌的影響,也克使品牌得到增值。因此,產(chǎn)品線延伸時必須使用統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一識別,運用不同的產(chǎn)品去強化品牌認知

使品牌資產(chǎn)增值
品質(zhì)認知度
消費者對伊來克斯在品質(zhì)上的整體印象。品質(zhì)的認知完全來自產(chǎn)品使用之后,因此品質(zhì)認知度要求我們重視產(chǎn)品品質(zhì)、營銷品質(zhì)、服務品質(zhì):
1、伊來克斯一直追求可靠、耐用、創(chuàng)新的產(chǎn)品品質(zhì)
2、要求華中全體市場營銷人員樹立客戶至上,消費者至上的觀點,一言一行使消費者感到100%的滿意。
3、及時進行回訪,增加客戶的滿意度,產(chǎn)生對品牌的印象
使品牌資產(chǎn)增值
品牌忠誠度
品牌忠誠度是消費者持續(xù)購買伊來克斯品牌的產(chǎn)品,來自對伊來克斯產(chǎn)品使用的滿意。
我們通過對品質(zhì)認知度的追求,可以穩(wěn)定并不斷提高品牌的忠誠度。
1、加強與消費者的溝通了解,收集了解消費者的需求變化
2、利用回訪、感動服務加深消費者的品牌印象
3、不斷推出符合消費者需求的新產(chǎn)品,并實行親情營銷
使品牌資產(chǎn)增值
品牌聯(lián)想
消費者透過伊來克斯品牌而產(chǎn)生的所有聯(lián)想,如產(chǎn)品的類別、特點、價格、差異性、使用方式、使用對象、給消費者的利益。要產(chǎn)生好的品牌聯(lián)想,應做到:
1、營銷活動保持一致性
所有的市場活動和廣告宣傳活動必須反應相同的品牌形象,要求我們所有的營銷活動與品牌定位保持一致,給消費者良好的品牌印象
2、時間上的延續(xù)性
不同的發(fā)展階段、不同的產(chǎn)品線延伸也要反映相同的品牌形象,要求我們在不同的時間及不同的產(chǎn)品線營銷方面給消費者持續(xù)的良好的品牌印象;
3、提供給消費者一個很好的購買理由
明確、具體的利益:可以是產(chǎn)品、促銷、服務、廣告等給予的
4、提高購買的附加價值
利用市場活動增加消費者所獲的利益,利用廣告宣傳塑造一種對消費者的感染力,以期增加消費者購買伊來克斯產(chǎn)品的附加價值。


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