奧美-如何做簡(jiǎn)報(bào)
How to Brief
我們這個(gè)行業(yè)到底在販賣(mài)什么?
Great Ideas
Great Strategy 需要什么?
有深刻的了解
有邏輯的整理
有創(chuàng)意的啟發(fā)
策略是一切思考的中心
是路標(biāo)
是指標(biāo)
指引方向
沒(méi)有策略，我們會(huì)掉入“隨興所至”的陷阱
一些你該知道的名詞
定位 Positioning
目標(biāo)對(duì)象群 Target Audience
消費(fèi)者利益點(diǎn) Consumer Benefit
支持點(diǎn) Support
什么是定位
一產(chǎn)品或服務(wù)在消費(fèi)者心中的位置

位置站得越好，對(duì)該產(chǎn)品的發(fā)展越有利
為什么叫Position .....ing
進(jìn)行式，變量

尋找平衡點(diǎn)

從A點(diǎn)到B點(diǎn)的過(guò)程
P&G的定位方式
對(duì)某種人來(lái)說(shuō)
某品牌是最能提供某好處的品牌
因?yàn)槟撤N原因/產(chǎn)品的特質(zhì)

WHO
WHAT
WHY
目標(biāo)對(duì)象群
為什么要鎖定目標(biāo)對(duì)象

More is less, less is more.

你沒(méi)法子討好所有人
消費(fèi)者利益點(diǎn)
這只電鉆鉆洞很快

利益點(diǎn)是什么

很快地為你鉆洞

這輛車(chē)加速換檔很容易 (原因，產(chǎn)品的特性)
讓你自在的享受駕駛興趣 (利益點(diǎn))
這家公司很大，名聲很響 (原因，產(chǎn)品的特性)
它能提供質(zhì)量令人信賴(lài)的產(chǎn)品 (利益點(diǎn))
一塊尿布不會(huì)漏 (產(chǎn)品的特性)
能讓寶寶更快樂(lè) (利益點(diǎn))
這瓶洗發(fā)水含有Pro-V因子 (產(chǎn)品的特性)
能讓我的頭發(fā)更有光澤 (利益點(diǎn))
找到正確的利益點(diǎn)， 就像為你的策略找到了最佳的利器
定位陳述練習(xí) 姓名_________________
片子(1) 品牌: ________________
對(duì) ______________________ 而言(目標(biāo)消費(fèi)群)
________(牌)______________(產(chǎn)品)是_______________
(利益點(diǎn))因?yàn)開(kāi)___________________________(支持點(diǎn))

片子(2) 品牌: ________________
對(duì) ______________________ 而言(目標(biāo)消費(fèi)群)
________(牌)______________(產(chǎn)品)是_______________
(利益點(diǎn))因?yàn)開(kāi)___________________________(支持點(diǎn))

片子(3) 品牌: ________________
對(duì) ______________________ 而言(目標(biāo)消費(fèi)群)
________(牌)______________(產(chǎn)品)是_______________
(利益點(diǎn))因?yàn)開(kāi)___________________________(支持點(diǎn))

片子(4) 品牌: ________________
對(duì) ______________________ 而言(目標(biāo)消費(fèi)群)
________(牌)______________(產(chǎn)品)是_______________
(利益點(diǎn))因?yàn)開(kāi)___________________________(支持點(diǎn))
廣告的目的，在創(chuàng)造一產(chǎn)品/服務(wù)在消費(fèi)者心中的好位子
所有的策略都在尋找下列四樣?xùn)|西
對(duì)誰(shuí)講 →他是誰(shuí)，喜歡什么，厭惡什么，有何偏見(jiàn)
說(shuō)什么 →傳送什么訊息，可以讓他相信或感動(dòng)
如何說(shuō) →用什么方式說(shuō)？
溫柔地說(shuō)、誠(chéng)懇地說(shuō)、權(quán)威地說(shuō)還是自信地說(shuō)
什么時(shí)候說(shuō) →什么時(shí)候傳送這個(gè)訊息給他最好


策略是什么？
幫助你在成千上萬(wàn)個(gè)廣告訊息中脫穎而出
我們的作品夠不夠好？
作品不夠好的原因
創(chuàng)意人員太差
給的時(shí)間太短
策略簡(jiǎn)報(bào)沒(méi)有內(nèi)容，沒(méi)有方向
客戶(hù)沒(méi)有 Sense
為什么簡(jiǎn)報(bào)會(huì)沒(méi)有方向，沒(méi)有內(nèi)容?
客戶(hù)部人員太笨
創(chuàng)意人員不會(huì)發(fā)問(wèn)
客戶(hù)部人員不用功，沒(méi)有做功課
客戶(hù)不給簡(jiǎn)報(bào)，要我們自己想
好的策略與簡(jiǎn)報(bào)一定要
單純 → 也許很羅嗦，但是有個(gè)單一的意念
清楚 → 到底要什么
激發(fā)力 → 為什么創(chuàng)意人員會(huì)有蠢蠢欲動(dòng)的感覺(jué)
奧美的策略 藍(lán)圖（Blueprint)
思考的過(guò)程
行銷(xiāo)環(huán)境
沒(méi)有這份思考過(guò)程就跳入藍(lán)圖 絕對(duì)會(huì)有盲目的危險(xiǎn)
廣告好比求婚的過(guò)程

行銷(xiāo)目的 和目標(biāo)消費(fèi)者(群)結(jié)婚

廣告目的 讓目標(biāo)消費(fèi)者(群)考慮和本人結(jié)婚

品牌定義

阿超是一個(gè)有為的年輕人，憨厚實(shí)在，腳踏實(shí)地，雖不是貌似潘安，但心地善良，學(xué)識(shí)豐富，
平時(shí)也有些小幽默，
有別於時(shí)下浮華的男性。

目標(biāo)消費(fèi)者

她是25--30歲居住在上海的女性，
大專(zhuān)以上教育程度，收入每月800元人民幣。
高挑，會(huì)做家事，嫻淑，愛(ài)讀張愛(ài)玲的小說(shuō)，
并愛(ài)好運(yùn)動(dòng)及旅行，靜若處子，動(dòng)如脫兔。
她叫美美。

她對(duì)婚姻的看法還是非常羅曼蒂克的,事實(shí)上,她一直在尋
找自己的另一半,讀愛(ài)情小說(shuō)的時(shí)候,她時(shí)常流淚--
是為了故事還是自己?她也弄不懂.她相信世界上會(huì)有
真愛(ài),她也不停的在尋找那個(gè)能用心打動(dòng)她的白馬王子.
一個(gè)她可以信任的終身伴侶.

競(jìng)爭(zhēng)范疇

阿強(qiáng):他認(rèn)識(shí)美美已有三年，住在她家隔壁，每周會(huì)遇見(jiàn)美美二次，善於拍拖，美美對(duì)他印象不錯(cuò)。

小力:是美美的新同學(xué)，風(fēng)度翩翩的純情小生，雖然初相識(shí)，但美美對(duì)他印象很好而且天天見(jiàn)面，值得注意。

消費(fèi)者對(duì)我的看法:
我知道，憨憨傻傻，很老實(shí)的，好像對(duì)我不錯(cuò)，見(jiàn)了我就 臉紅

廣告後希望消費(fèi)對(duì)我的看法:
“啊，我不知道阿超是這樣愛(ài)我，好幸福的感覺(jué)，真的該考慮嫁給他.”


消費(fèi)者利益點(diǎn): 阿超的愛(ài)，會(huì)讓美美幸福一生。

支持點(diǎn):
阿超已為美美買(mǎi)了一幢房子
阿超現(xiàn)在每天都替美美買(mǎi)早餐
阿超每天寫(xiě)一封信給美美
阿超每天在美美窗下徘徊，不見(jiàn)她面睡不著
阿超在眾人心中的形象，是一名好青年
現(xiàn)行Briefing的格式(九陰真經(jīng))

Marketing Aims 行銷(xiāo)目標(biāo)
現(xiàn)在的問(wèn)題
很少有人寫(xiě)
不是基于事實(shí)
不可計(jì)量
壞例子:
客戶(hù)打算轟轟烈烈的上市 Fruit Magix
Marketing Aims(續(xù))
我們懂得問(wèn)“好問(wèn)題”
行銷(xiāo)到底有什么問(wèn)題？
和別人有什么不同？為什么更好？
到底要達(dá)成什么目標(biāo)
Role of Advertising 廣告扮演的角色
我們想達(dá)成什么目標(biāo)？實(shí)際點(diǎn)，單憑廣告不可能造成銷(xiāo)售（除非是直銷(xiāo)廣告）
我們要消費(fèi)者看完本廣告后如何想，如何感受？
Role of Advertising 廣告扮演的角色(續(xù))
現(xiàn)在的問(wèn)題∶
沒(méi)有想清楚
不夠?qū)嶋H，不夠特定
沒(méi)有定義”廣告的機(jī)會(huì)點(diǎn)”
只說(shuō)了”顯而易見(jiàn)”的事實(shí)

壞例子∶
為Fruit Magix創(chuàng)造知名度和偏好
Role of Advertising 廣告扮演的角色(續(xù))
較好的例子:

推出Fruit Magix -中國(guó)第一個(gè)專(zhuān)為孩子推出的純果汁。
建立Fruit Magix的個(gè)性的定位 --一個(gè)為孩子建造的液體馬戲團(tuán)，在每一包中都有水果先生及水果歷險(xiǎn)記。
廣告的機(jī)會(huì)在於如何突破現(xiàn)行泛濫的”母愛(ài)”表現(xiàn)法，用孩子的語(yǔ)言和他溝通 -- 明快、歡樂(lè)、情緒分明。
例：美國(guó)運(yùn)通特約商店 (Amex SE)
將美國(guó)運(yùn)通卡尊貴的品牌個(gè)性，借由特價(jià)商店的廣告再次呈現(xiàn)。
借由訪(fǎng)談各式不同的特價(jià)商店，和商店主人來(lái)顯現(xiàn)美國(guó)運(yùn)通特約商店的國(guó)際性和多樣性。
例：空中英語(yǔ)教室
廣告扮演的角色
借由呈現(xiàn)消費(fèi)者在學(xué)習(xí)英文中遇到的問(wèn)題，勸服消費(fèi)者選擇空中英語(yǔ)教室。
例：易利信（愛(ài)立信）
利用產(chǎn)品測(cè)試來(lái)使消費(fèi)者更清楚知道易利信手機(jī)的產(chǎn)品特點(diǎn)。
Role of Advertising 廣告扮演的角色(續(xù))
廣告扮演的角色絕不只在強(qiáng)調(diào)偏好或知名度。
所有廣告都要達(dá)成兩個(gè)目的。
ROA 是我們清楚定義溝通目標(biāo)的機(jī)會(huì)。
Brand Definition 品牌定義
基本品牌已存在，可能會(huì)有個(gè)“個(gè)性”
是否有一個(gè)簡(jiǎn)單獨(dú)特的方式來(lái)描述它？
如果沒(méi)有現(xiàn)存的個(gè)性，我們期望本品牌成為什么樣子？
Brand Definition 品牌定義(續(xù))
現(xiàn)在的問(wèn)題
平凡的產(chǎn)品敘述vs生動(dòng)的表達(dá)出品牌的精髓和個(gè)性 .

請(qǐng)不要寫(xiě)
百事∶清涼、有趣、好味道
Altantis∶清澈、清涼
Brand Definition 品牌定義(續(xù))
較好的例子∶
可口可樂(lè)：歡樂(lè)、溫馨、正統(tǒng)、穩(wěn)重、健康

百事∶年輕、叛逆、永不止息的挑戰(zhàn)者

Altantis∶無(wú)邪、純凈、簡(jiǎn)單-被人類(lèi)破壞之前的伊甸園
秘訣
問(wèn)自己∶這個(gè)品牌是... (The Brand is...?)

Nike∶力量(empowerment) -- 它督促你不斷的鞭策自己.

Amex∶機(jī)長(zhǎng)的雙翼 -- 讓你在想花錢(qián)的時(shí)機(jī)、想花錢(qián)的地方，享有自由和自信.

Just Gold∶今日”真女人”的象徵，
它了解她們的希望，夢(mèng)想、恐懼、和美麗.
Altantis∶對(duì)生命和純凈水源的慶賀及贊嘆.
Sinpha∶獨(dú)特的泰國(guó)傳統(tǒng)，盡在一瓶中.
Pepsi∶一聲頑固的吶喊∶”我自己對(duì)我的
未來(lái)，做自己的決定”.
Ricola∶一粒小小的歡樂(lè) -- 沒(méi)有它今天會(huì)多悲慘！
Babi Mild∶母親們對(duì)寶寶的愛(ài).
Target Market 目標(biāo)消費(fèi)群
我們的訊息究竟要影響誰(shuí)?
他們是有血有肉，活生生的人
不是
“25~45 歲，居住在北京市的男女，受過(guò)大學(xué)以上教育月收入在1,500人民幣以上。
Target Market 目標(biāo)消費(fèi)群(續(xù))
清單
是誰(shuí)（人口統(tǒng)計(jì)／心理）
有什么需求要被滿(mǎn)足
與本品類(lèi)的關(guān)系，為什么要使用這個(gè)品類(lèi)
與本品牌的關(guān)系
如何看廣告
Target Market 目標(biāo)消費(fèi)群(續(xù))
Who
What
How
Why
Target Market 目標(biāo)消費(fèi)群(續(xù))
問(wèn)自己“機(jī)會(huì)在哪里？”
Competition 競(jìng)爭(zhēng)范疇
從消費(fèi)者觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，到底有哪些產(chǎn)品／品類(lèi)／品牌在互相競(jìng)爭(zhēng)
以遠(yuǎn)到近詳細(xì)分類(lèi)
它們?cè)谡f(shuō)些什么？在消費(fèi)者腦海中占有什么？寫(xiě)出來(lái)
我們從他們身上學(xué)到什麼?
有沒(méi)有"機(jī)會(huì)"?如果你晚進(jìn)一個(gè)市場(chǎng)，千萬(wàn)不要采取與競(jìng)爭(zhēng)品牌相同的論點(diǎn)和作法。
Competition 競(jìng)爭(zhēng)范疇(續(xù))
不是購(gòu)物清單，不要列下所有的品牌／品類(lèi)
不要只尋找最明顯的答案，再尋找一下
是定義真正戰(zhàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)的選擇影響你的定位、利益點(diǎn)和一切。
Competition 競(jìng)爭(zhēng)范疇(續(xù))
Neil French倡導(dǎo)的兩步分析法:
第一步(1) 品牌 目標(biāo)市場(chǎng) 廣告訴求
Hennessy 追求成就 性.權(quán)力.金錢(qián)
XO 的人 成功.歡宴
Martell 追求成就 性.權(quán)力.金錢(qián)
XO 的人 成功.歡宴

(2) 訴求 品牌 注記
性 Hennessy XO Martell和Hennessy
宴會(huì) Martell,..etc 是頭對(duì)頭的競(jìng)爭(zhēng)
權(quán)力 沒(méi)有現(xiàn)存的差異性
成敗 Hennessy先擁有
品牌 "性"
Competition 競(jìng)爭(zhēng)范疇(續(xù))
學(xué)到的事情:
全部的廣告都操作"使用者形象"(User imagery)--性.權(quán)力.車(chē).美人,全部的廣告都想占領(lǐng)本品類(lèi)的共同利益點(diǎn),沒(méi)有任何品牌嘗試溝通清晰/有意義的品牌識(shí)別.

我們的機(jī)會(huì)
談品質(zhì),有機(jī)會(huì)把"干邑的基本價(jià)值浪漫化", 使Martell能占領(lǐng)這種價(jià)值.
Competition 競(jìng)爭(zhēng)范疇(續(xù))
例子
Atlantis
競(jìng)爭(zhēng)者=瓶裝水
大家都訴求相同的利益點(diǎn)/方式:健康、嬰兒、運(yùn)動(dòng)、科學(xué)性的純凈.側(cè)重在功能性的利益點(diǎn).

我們的機(jī)會(huì).
運(yùn)用水的情感性?xún)r(jià)值,及呈現(xiàn)我們對(duì)"純水"的感覺(jué).
Where are we now?(Point A) 我們現(xiàn)在何處
我們的消費(fèi)者在此刻如何看待本品牌?
如何看待競(jìng)爭(zhēng)品牌和他們的廣告?
用第一人稱(chēng)，生動(dòng)的日常語(yǔ)言
Where are we now?(Point A) (續(xù))
現(xiàn)有的問(wèn)題:

寫(xiě)太多
不是消費(fèi)者誠(chéng)實(shí)的觀(guān)點(diǎn)
無(wú)意識(shí)的加入客戶(hù)想聽(tīng)的
Where are we now?(Point A) (續(xù))
真實(shí)點(diǎn)
醒醒吧！
說(shuō)些人話(huà)
說(shuō)些相關(guān)的話(huà)
Where are we going?(Point B) 我們將往何處去
看完廣告后，期待消費(fèi)者有什么反應(yīng)？（不是待他買(mǎi)過(guò)產(chǎn)品后）
實(shí)際，別許實(shí)現(xiàn)不了的愿望
Where are we now Where are we going

The Button 按鈕
最單純，最精簡(jiǎn)，最有效的一件事，說(shuō)出來(lái)，就能造成改變。
The Button 按鈕 (續(xù))
當(dāng)你有比別人好的地方，快說(shuō)出來(lái)
可能是該品類(lèi)的類(lèi)別共通利益點(diǎn)，但你的對(duì)手忽略或沒(méi)有提及
可能純是感性的原因
單純
The Button 按鈕 (續(xù))
The Button 按鈕 (續(xù))
理性 感性 感官
快速 信賴(lài)／安心 清涼
安全 味道強(qiáng)勁
社會(huì)地位 柔軟
好吃 自我實(shí)現(xiàn) 悅耳
抓地力強(qiáng) 個(gè)人風(fēng)格 香味
服務(wù)好 受人注意 聽(tīng)得清晰
班次多 愛(ài)、照顧 冷
遍布全球 美麗 硬
尊貴
放縱
The Button 按鈕 (續(xù))
利益點(diǎn)可以像爬樓梯般一階階演進(jìn)
The Button 按鈕 (續(xù))
舉例 鎖
The Button 按鈕 (續(xù))
舉例 桔子

The Button 按鈕 (續(xù))
舉例 彩色隱形眼鏡
好的Button可以讓創(chuàng)意人員蠢蠢欲動(dòng)



好的Button可以讓創(chuàng)意人員蠢蠢欲動(dòng)
好的Button可以讓創(chuàng)意人員蠢蠢欲動(dòng)(續(xù)）
讓按鈕好上加好
知道去哪兒找
修飾
和它一起流血流汗
找人測(cè)試看看
弄不出來(lái)，就尋求幫助
Support 支持點(diǎn)
使讀者相信“按鈕”的真實(shí)性
同一種按鈕，可因選不同的支持點(diǎn)而有截然不同的創(chuàng)意走向
列下與按鈕相關(guān)的事實(shí)，形象及感受
Support(續(xù))
理性最容易操作
感性和感官相對(duì)的困難
兒童百服寧（中國(guó)版）
Children's Bufferin (Liquid) China
Brand Definition 品牌定義
Bufferin is "a shoulder you can lean on". He understands what you 're dealing with in order to take better care of your family.
He understands the complexity of your every day life.
He understands your anxiety, when your family is not well.
He is a friend in need.
You know he's not gonna let you down.
Bufferin will always protect you.
百服寧象一雙你可以倚靠的堅(jiān)實(shí)臂膀；他了解你照顧家人健康所付出的辛勞，他了解你日日生活的艱辛和復(fù)雜，他了解你的焦慮不安，在你需要的時(shí)候，他是個(gè)可靠的朋友，你知道他永遠(yuǎn)不會(huì)背棄你，百服寧，永遠(yuǎn)保護(hù)你。

Role of Advertising 廣告扮演的角色
To make the target market aware of the launch of children's Bufferin and feel that children's Bufferin.
使目標(biāo)消費(fèi)群知道“兒童百服寧上市了” 并感覺(jué)兒童百服寧是個(gè)他可以信賴(lài)的 品牌。
Competition 競(jìng)爭(zhēng)范疇
Panadol (Children) and children's Tylenol
兒童必理通和兒童泰諾
Brand Audit shows that Panodol, Tylenol, and Bufferin evoke different association.
品牌檢驗(yàn)顯示，必理通，泰諾和百服寧有截然不同的品牌聯(lián)想。

Target Market目標(biāo)市場(chǎng)
她是母親，全心全意都放在她珍貴的獨(dú)養(yǎng)兒身上
人口上
25-39歲，工作的母親
城市中，高中上教育程度
1,500元人民幣以上的家庭收入。
心理上
積極
愿為了孩子多付些錢(qián)，只要對(duì)他們好。

為孩子生病/發(fā)燒相關(guān)的行為
3歲以下的兒童，一發(fā)燒，父母親會(huì)馬上送醫(yī)院看醫(yī)生。
4，5歲以上的小孩，父母親可能會(huì)先給予退燒藥并觀(guān)察 病情，38.5-39。C以上的體溫仍會(huì)送院看醫(yī)。
醫(yī)院在過(guò)去是單一的取藥途徑，但隨各地醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)制度的改變，越來(lái)越多的母親會(huì)去藥店買(mǎi)藥，以便在家中備上感冒，退燒藥供不時(shí)之需。
孩子發(fā)燒時(shí)，只愿吃下藥馬上退燒，否則心中的焦慮無(wú)以倫比，因?yàn)闊妙^腦會(huì)燒壞，恨不能代替孩子發(fā)燒。

她最擔(dān)心的事
孩子的現(xiàn)在和未來(lái)
他/她快樂(lè)嗎？健康嗎？
為了使孩子更愉快的成長(zhǎng)，母親應(yīng)該多做些什么？
如果因?yàn)槭韬?，而使孩子受到什么無(wú)可彌補(bǔ)的傷害，她絕不會(huì)原諒自己。
比如說(shuō)：“發(fā)燒太久沒(méi)有處理，而導(dǎo)致燒壞腦子”這種事。
但小孩又常為了莫名其妙的原因發(fā)燒，她一定得找個(gè)安全可靠的藥放在家里。
孩子一發(fā)燒，她就心跳，焦慮，覺(jué)得自己快昏過(guò)去。

她的需求

一個(gè)安全，簡(jiǎn)單的解決方法，能在孩子發(fā)燒的那一刻，解決孩子發(fā)燒的痛苦，減輕她的焦慮避免發(fā)燒引起的后遺癥。


Support支持點(diǎn)
最安全的對(duì)乙氨基酚
退熱迅速
出自施貴寶
策略的視覺(jué)化
策略中常見(jiàn)的現(xiàn)象和謬誤
廣告扮演的角色不明確
太多角色
品牌定義只是形容詞的堆砌
目標(biāo)對(duì)象只是你的夢(mèng)中情人
目標(biāo)對(duì)象只是一群統(tǒng)計(jì)數(shù)字
目標(biāo)對(duì)象描述看來(lái)與產(chǎn)品無(wú)關(guān)
策略中常見(jiàn)的現(xiàn)象和謬誤(續(xù))
競(jìng)爭(zhēng)范疇購(gòu)物清單
看完競(jìng)爭(zhēng)范疇，不知競(jìng)爭(zhēng)者到底在做什么
競(jìng)爭(zhēng)范疇太理所當(dāng)然
Point A/B 聽(tīng)起來(lái)都不像消費(fèi)者的真實(shí)反應(yīng)
Point B 是一個(gè)永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想
達(dá)成 Point B 可能需要十年，你的客戶(hù)知不 知道？
策略中常見(jiàn)的現(xiàn)象和謬誤(續(xù))
“按鈕”（消費(fèi)者利益點(diǎn)）生在一個(gè)復(fù)雜的儀表板上，按哪一個(gè)？
不是個(gè)利益點(diǎn)
支持點(diǎn)羅嗦而不相關(guān)
支持點(diǎn)太理所當(dāng)然
限制條件已限定了創(chuàng)意的方向
你是否能回答下列的問(wèn)題
本品牌代表什么意義？它的價(jià)值何在？
本品牌想往何處去？
做什么事，可以幫助達(dá)成目標(biāo)？
廣告能有效地扮演什么角色？
誰(shuí)是廣告溝通的主要對(duì)象？
這些消費(fèi)者和本品本牌有何關(guān)系？
哪些事對(duì)消費(fèi)者是重要有意義的？
實(shí)際點(diǎn)：你到底期望消費(fèi)者做什么？
你期望消費(fèi)者有什么感受？
為什么消費(fèi)者要聽(tīng)你的？

Garbage in

具體 相關(guān) 清楚你要什么 機(jī)會(huì)在哪里?
總結(jié)
簡(jiǎn)報(bào)是給創(chuàng)意人員看的
我們的簡(jiǎn)報(bào)不夠好
只要識(shí)字就會(huì)填，重要是“精髓”是什么？
做功課才會(huì)成功
如何在廣告行業(yè)中成功
C
L
I
C
K
如何在廣告行業(yè)中成功
Courage（勇氣）
Letting go（釋放熱情）
Insight（洞察力）
Commitment（承諾）
Know（了解）

奧美-如何做簡(jiǎn)報(bào)