博思堂創(chuàng)意部介紹
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NEW POWER PLAN 第一天、博思堂及創(chuàng)意部介紹 第二天、博思堂創(chuàng)意部案例介紹（范、周、張、黃） 第三天、品牌的規(guī)劃及建立 第四天、優(yōu)秀地產廣告的賞析 第五天、參觀深圳樓盤

“NEW POWER PLAN” 之一

博思堂創(chuàng)意部介紹
創(chuàng)意部在業(yè)務運作流程的位置和分工
鄭迎九：策略總監(jiān) 開拓新業(yè)務、新市場/整合策劃（前期整合策略+階段策略指導） 協(xié)調客戶部/公司整體戰(zhàn)略發(fā)展公司/運做體系協(xié)調/專家身份建立 范志明：創(chuàng)意部經理 創(chuàng)意人員的成熟化/參與開拓新業(yè)務（前期創(chuàng)意引導） 負責創(chuàng)意部人員的管理與協(xié)調/控制前期創(chuàng)意概念提煉 戴仲華：創(chuàng)意總監(jiān) 控制創(chuàng)意品質（創(chuàng)意+表現(xiàn)）/提升整個公司的創(chuàng)意水準 培訓全體人員（特別是創(chuàng)意人員）專業(yè)創(chuàng)意概念 陳 虎：視覺總監(jiān) 參與新業(yè)務的開拓/ 控制視覺表現(xiàn)/設計人員的管理與協(xié)調

博思堂地產整合三大殺手锏



二）從一開始,就預知最后的結果
----整合市場推廣攻擊體系

﹡示范攻擊階段：
沒有房子怎么辦，展求中心，示范環(huán)境，樣板間，讓買家看到未來的希望
﹡組團攻擊階段：
眼見為實是最好的銷售注解，第一時間讓買家感受實景的魅力
﹡小區(qū)攻擊階段：
幼兒園、商業(yè)街、會所….日子原來可以這樣過
﹡社區(qū)攻擊階段：
中秋節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié)…每一個平常的日子、每一個不平常的日子
﹡品牌攻擊階段:
每一刻、美一生的選擇，家的渴盼終于成為以的夢想



三）ＣＯＰＹ？同質性？建立贏得市場競爭力的差異性
---創(chuàng)意地產概念

﹡創(chuàng)意地產引發(fā)：
樓盤的同質性越來越強，如何贏得市場力，文脈、主題不同的創(chuàng)意地產概念，找到自己的市場空間

﹡創(chuàng)意地產核心：
通過創(chuàng)意的方式，將樓盤的核心賣點經過不同的空間與時間的組合，形成鮮明的視覺影象

﹡創(chuàng)意地產方式：
非硬件的必然投入，將自然、藝術、人性、生活、品味等元素有機地融合，形成更為人性的居住場所

博思堂以往服務之品牌


深圳萬科四季花城

* 萬科地產主力品牌
* 萬科第二代住宅
* 40萬+40萬
* 1年半消化3000戶
* 萬科地產主力品牌
* 萬科第二次攻擊全國的核心
* 今年6個城市，明年20個城市
* 武漢、南京、北京等啟動


長沙 山水芙蓉

* 長沙第二代住宅（郊區(qū)化）代表
* 泛亞易道環(huán)境設計、戴德梁行物業(yè)管理，國際品質
* 銷售業(yè)績非常好，2000年11月16日開盤，5月18日前1期已全部銷售完畢
*已成為長沙第一領導品牌


建設控股 新新家園

* 建設控股：深圳最大發(fā)展商
7家上市公司組成
* 建設控股2001年主力項目
* 開盤1個月已經實現(xiàn)30%銷售


東莞 盈彩美地

* 去年打得最成功項目
* 2000年10月啟動
* 與新世界、湖景等別墅開戰(zhàn)
* 全國標志性項目

青島 東海世家

* 2001年青島地產指標項目
* 地面未出50%銷售率
* 東海路大戶型豪宅

成都 三九圣安卓

* 即將啟動
* 三九集團成都主力項目
* 圣安卓-英國最有名的高爾夫
* 泛亞易道環(huán)境設計
* 高尚住宅區(qū)


長沙 金色華庭

* 長沙2001年主力地產項目
* 五一路都市住宅代表
* 大戶型豪宅
* 銷售2個月超過40%


天津 順馳 久華里

* 今年開始合作
* 天津地產核心指標項目
* 天津地產質變項目
* 現(xiàn)場包裝非常好
* 今年形成市場攻擊方式



重慶 龍湖花園

* 重慶第一地產品牌
* 西苑1800套住宅
* 2000年6月到現(xiàn)在銷售1500套
* 預定登記（領號）3天3夜排隊
* 發(fā)展商厲害：老人哭了


和記黃埔 海逸豪庭
（東莞厚街）

* 和黃國內7大主力項目之一
* 270萬平米別墅區(qū)
* 1個湖、7個山、27洞高爾夫


昆明 金碧輝煌廣場

* 2個月銷售80%
* 昆明2001年最熱項目
* 昆明地產核心指標
* 世界風情主題商場


深圳 新世界豪園硅谷別墅

* 深圳都市內唯一別墅群
* 2001年深圳別墅指標項目
* 澳大利亞柏濤設計純正法蘭西風格
* 開創(chuàng)都市別墅的空間形態(tài)


合肥 柏景灣

* 合肥地產第二代住宅代表
* 合肥地產核心指標項目
* 澳大利亞柏濤建筑設計
* 30萬平米湖景超大型高尚住宅
* 工程速度趕不上銷售速度


深圳 蔚藍海岸

* 2000年深圳三大全國性指標樓盤之一
* 51萬平米，工程速度趕不上銷售速度
* 法國Cote Dazur 蔚藍海岸風情


北京 康城CANNES

* 2001年4月5日展銷會最熱項目
* 3天62套別墅、1個億
* 北京最大的純Townhouse社區(qū)100萬平米

武漢 世紀華庭

* 西北湖邊、建銀大廈旁
* 新加坡設計頂級豪宅
* 4棟18層板式聯(lián)體、1梯2戶150平米以上
* 觀光電梯


武漢 金色港灣

* 武漢大地產概念的標志項目，50萬平米意大利湖畔小鎮(zhèn)
* 澳大利亞柏濤設計，別墅、 Townhouse、花園洋房形態(tài)
*品牌目標直指萬科四季花城
* 內部認購反映熱烈

部分電視廣告

-- 蔚藍海岸/山水芙蓉

關于創(chuàng)意的理解和任務
創(chuàng)造是博思堂的靈魂， 也是博思堂的血液。
推動深圳整個廣告創(chuàng)作水準的提高，建立行業(yè)內的地位 創(chuàng)造深圳特色的專業(yè)廣告風格，從而贏得在全中國的聲譽 為我們每個人贏得尊重，贏得生存和發(fā)展的機遇 實現(xiàn)自己的預期價值，而不僅僅是謀生

文案部的工作內容
領會并執(zhí)行策略

理念提煉及定位

口號及文案撰寫

與設計、媒體、制作互動，推進業(yè)務進行
作業(yè)內容： 1 案名（中文、英文） 2 主題定位 3 主口號 4 報紙廣告 5 軟性新聞 6 樓書/折頁 7 展板 8 條幅 9 電波廣告（電視、電臺）
創(chuàng)意部有必要關心的問題
1、關于品牌的規(guī)劃、塑造 如：親和的、美麗的、歡樂的、強大的

2、 關于品牌的推廣和執(zhí)行 如：形象廣告、路演、促銷等

3、關于產品銷售的建議 如：買一送一、銷售通路

4、關于廣告資源的整合 如：公關、促銷、新聞等

5、關于產品的構想、制造 如：多喝水、“旭日升-高興就好”

創(chuàng)意部只能給你
不斷否定自己的能力

不斷向前的勇氣

平和做人做事的心態(tài)

好的生活和做人的尊嚴
每個人必須具備獨立作業(yè)的能力 每個人必須具備與其他部門良性合作的能力 每個人必須具備準確傳遞公司及部門理念的責任和能力 每個人必須具備正直的性格、開放的心態(tài)、助人為樂的品格
文案部主要人員構成
范志明 男 山西 1998/08
張英 女 江西 1999/05
周偉 男 陜西 1999/05
黃偉韜 男 陜西 2000/11
夏勁松 男 重慶 2001/04
李碧霞 女 廣東 2001/04
劉尚池 男 湖南 2001/04
范耀威 男 廣東 2001/04

NEW POWER


劉鵬 男 2001/07

郭澤 女 2001/07



張 英：高級文案 博思堂和部門形象規(guī)劃和傳達，與媒體接觸、投稿、博思堂簡介 周 偉：高級文案 博思堂及部門的專業(yè)活動策劃、組織，展覽、書籍、參賽等 黃偉濤：高級文案 培訓教材事宜、公司間學術交流 夏勁松：高級文案 李碧霞：助理文案 協(xié)調業(yè)務和人員，組織例會、承接傳票，聯(lián)絡外部合作單位事務 范耀威：助理文案
小組
第一小組 第二小組 第三小組

組長：周偉 組長：吳雨哲 組長：黃偉韜

D 馬達 王寧峰/ 曾遠 D 吳雨哲 鄭智宏 D 陳虎 尹閱瀾
C 周偉 夏勁松 C 張英 劉尚池 C 黃偉韜 范耀威
A 楊利敏 劉艷 / 陳煜 A 喻翠柳 徐秀麗 A 肖茜 王 蔭
F 梁馥/聞學紅 F 陳穎 F 邱婷

陽光華苑 桐景花園 柏景灣 世紀華庭 金碧輝煌 東海世家
楓葉新都市 富通地產-3 金色港灣 世貿中心 山水芙蓉 水云軒
數(shù)碼港 文華園 圣安卓 金色華庭 海景國際
西海灣 寶珠花園 新世界豪園
桃源居 御景臺
（郭澤） （劉鵬） （冉曉娥）

戴仲華：華為、龍湖花園、西安國際商務
范志明：四季花城、萬佳百貨

“一脫一”工程




張英 -------------------- 劉鵬
周偉 -------------------- 姜豐\郭澤
黃偉韜 -------------------- 冉曉娥
？

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