天津萬科水晶城可行性研究報告
目 錄
第一章 項目決策背景
1. 內(nèi)部因素
2. 外部因素
第二章 項目概述
1. 項目區(qū)位及用地
2.項目宗地現(xiàn)狀
3.項目周邊的社區(qū)配套
4.項目周邊環(huán)境
5.項目市政配套分析
6.土地價格
第三章 項目法律及政策性風險分析
1.項目用地取得土地使用權(quán)法律手續(xù)分析
2.項目合作方式及風險評估
3.總體評價
第四章 市場研究
1. 區(qū)域市場成長狀況
2. 區(qū)域市場供應產(chǎn)品特征
3. 整體市場對本案影響因素
4. 目標客戶、產(chǎn)品及價格定位
第五章 規(guī)劃設計要點
1. 初步規(guī)劃設計思路
2. 規(guī)劃設計的可行性分析
第六章 項目開發(fā)計劃
1. 開發(fā)機遇
2. 開發(fā)周期安排
3. 銷售周期安排
第七章 投資收益分析
1. 成本預測
2. 稅務分析
3. 經(jīng)濟效益分析
4. 項目資金預測
第八章 可行性結(jié)論
1. 項目優(yōu)勢
2. 項目劣勢
3. 結(jié)論及建議







第一章 項目決策背景

一.內(nèi)部因素
1.天津萬科公司項目布局
萬科自92年進入天津市場以來，先后開發(fā)了城市花園、萬科中心大廈、世貿(mào)廣場、都市花園、萬科新城等項目，其中城市花園、萬科中心大廈位于城市北部的河北區(qū)，總面積約17萬平方米，萬科新城位于城市北部的北辰區(qū)，面積約60萬平方米。世貿(mào)廣場、都市花園雖然位于城市中心地帶，但規(guī)模較小。由此可看出，天津萬科的主要項目集中在城市的北部。反觀天津的總體規(guī)劃和城市發(fā)展方向，城市中心區(qū)向南部方向發(fā)展，由城市的行政中心的南遷和友誼路沿線的開發(fā)便可看出；城市工業(yè)向東發(fā)展，重點開發(fā)建設海河下游工業(yè)區(qū)和濱海地區(qū)，目前沿津塘路兩側(cè)，新建的小區(qū)和工業(yè)區(qū)已將中心市區(qū)和塘沽區(qū)緊緊的聯(lián)在一起。由此看出，萬科的物業(yè)分布與天津的總體規(guī)劃和城市發(fā)展方向不盡相符。
萬科自92年進入天津市場以來，發(fā)展迅速，市場迅速擴大，在操作理念和手法上，均勝人一籌，被公認為天津的地產(chǎn)先鋒，在天津人的心目中已樹立起第一品牌的形象。萬科產(chǎn)品應屬于整個天津市，而不是某個區(qū)域。所以萬科有能力，也應…………
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