績效管理體系設(shè)計方案
目 錄
第一部分 總則 2
一 目的 2
二 釋義 2
三 基本目標(biāo) 2
四 基本原則 2
五 適用范圍 2
六 考核者 2
七 被考核者 3
八 績效管理內(nèi)容 3
九 績效考核時間和頻次 3
十 績效管理程序 3
十一 績效評價等級標(biāo)準(zhǔn) 4
第二部分 公司績效管理 4
一 釋義 4
二 公司績效管理內(nèi)容及考核頻次 4
三 個人績效與組織績效掛鉤方式 5
第三部分 部門績效管理 5
一 釋義 5
二 部門績效管理內(nèi)容及考核頻次 5
三 月度績效管理實(shí)施 6
四 季度度績效管理實(shí)施 6
五 年度績效管理實(shí)施 6
第四部分 管理人員績效管理 6
一 釋義 6
二 績效管理內(nèi)容及考核頻次 6
三 季度績效管理實(shí)施及結(jié)果整合 7
四 年度績效管理實(shí)施及結(jié)果整合 7
第五部分 非管理人員績效管理 7
一 釋義 7
二 績效管理內(nèi)容及考核頻次 7
三 月度績效考核實(shí)施及結(jié)果整合 7
四 季度績效管理實(shí)施及考核結(jié)果整合 8
五 年度績效管理實(shí)施及考核結(jié)果整合 8
第六部分 績效管理結(jié)果應(yīng)用 8
一 釋義 8
二 考核結(jié)果與績效工資 8
三 績效改進(jìn)計劃 9
四 薪資調(diào)整 9
五 員工發(fā)展檔案 9
六 降/免職 9
第七部分 KPI指標(biāo)的設(shè)定 9
一 銷售體系 9
二 技術(shù)體系 10
三 生產(chǎn)體系 10
四 管理支持體系 10
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績效管理體系設(shè)計方案