南昌xx項(xiàng)目全程策劃總體方案

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

南昌xx項(xiàng)目全程策劃總體方案
序言
說(shuō)明
總體工作思路
第一部分:市場(chǎng)部分
第一章 本項(xiàng)目地塊條件分析
第一節(jié) 這是一個(gè)好的項(xiàng)目
第二節(jié) 這是一個(gè)不好的項(xiàng)目
第二章 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境初析
第一節(jié)宏觀政策環(huán)境分析
第二節(jié)城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第三章 本項(xiàng)目市場(chǎng)需求的有效性判定
第一節(jié)城市發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié)南昌房地產(chǎn)總體現(xiàn)狀
第三節(jié)板塊競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
第四節(jié)本項(xiàng)目市場(chǎng)需求有效性結(jié)論
第四章 未來(lái)別墅市場(chǎng)研判
第一節(jié)當(dāng)前別墅市場(chǎng)態(tài)勢(shì)
第二節(jié)未來(lái)別墅市場(chǎng)趨勢(shì)
第五章 項(xiàng)目的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
第六章 市場(chǎng)切入時(shí)機(jī)建議
第二部分:產(chǎn)品部分
第一章 項(xiàng)目客層定位及需求分析
第一節(jié)目標(biāo)客戶的定位
第二節(jié)目標(biāo)客戶特點(diǎn)及需求
第二章 賣點(diǎn)整合
第一節(jié)項(xiàng)目定位
第二節(jié)賣點(diǎn)細(xì)分
第三章 產(chǎn)品建議
第一節(jié)項(xiàng)目整體形象建議
第二節(jié)總體規(guī)劃指標(biāo)建議
第三節(jié)規(guī)劃理念建議
第四節(jié)景觀打造建議
第五節(jié)建筑風(fēng)格建議
第六節(jié)戶型、空間設(shè)計(jì)建議
第七節(jié)商業(yè)配套建議
第八節(jié)會(huì)所等生活配套及經(jīng)營(yíng)模式建議
第九節(jié)智能化配備建議
第十節(jié)戰(zhàn)略協(xié)作伙伴建議
第十一節(jié)工程建設(shè)管理建議
第十二節(jié)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略建議
第十三節(jié)價(jià)格定位
第十四節(jié)推盤(pán)方案及步驟建議
第三部分:企劃推廣
第一章 品牌形象之推廣總精神及廣告主題
第一節(jié)整合傳播平臺(tái)搭建
第二節(jié)推廣主題及概念分析
第二章 企劃推廣策略建議
第一節(jié)媒體策略
第二節(jié)活動(dòng)策略
第三節(jié)廣告策略
第三章 廣告表現(xiàn)
第四章 企劃推廣介入時(shí)機(jī)及推廣步驟擬定
第五章 廣告推廣預(yù)算及分配
第四部分:操作實(shí)力部分
第一章 荒島介紹及操作案例
第二章 提案團(tuán)隊(duì)介紹及操案優(yōu)勢(shì)闡述
第三章 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)人員名單
…………
南昌xx項(xiàng)目全程策劃總體方案
 

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