頤德花苑企劃提案

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

頤德花苑企劃提案
企劃方針

立足于消費者的分布情形與需求層次研究,確立主體目標客戶群體,繼而設計規(guī)劃形象策略主題,疊現本案產品價值,滿足目標客戶群體獨有的品味與格調,并進行有的放矢的文案表現與媒體運用。
目標市場預估

本公司就本案周邊競爭個案的市調資料進行細致評估與研究,結合本案固有產品特性,總結本案目標客源特性如下:

1、 1、客源區(qū)域
區(qū)域 長寧 徐匯 靜安 其它區(qū)域 合計
百分比 30% 20% 20% 30% 100%

2、 2、客戶購屋動機
購屋動機 第一次購屋 二次購屋(換屋) 投資 合計
百分比 50% 30% 20% 100%

3、 3、客戶年齡
年齡 25~30 31~35 36~40 41~45 46~50 51以上 合計
百分比 5% 10% 20% 35% 20% 10% 100%

4、 4、總價反應預估
價別 45萬以下 46~55萬 56~65萬 66~75萬 75~100萬 100萬以上 合計
百分比 5% 25% 30% 20% 15% 5% 100%

5、 5、面積反應預估
面積 80m2以下 80~100 m2
(二房二廳為主) 100~120 m2
(三房一廳為主) 120~150 m2
(三房二廳為主) 150 m2以上(四房以上) 合計
百分比 10% 25% 30% 25% 10% 100%



根據目標客戶預估的情況分析,本區(qū)域內物業(yè)總價認同度較大的區(qū)間在46萬元~75萬元之間,且客源主體年齡分布在36歲~50歲之間。
本案房位總價區(qū)間在60萬元~145萬元(以6200元/平米均價計)處于適銷段總價房位占了62%,而234平方米的大單元房為非適銷總價房位,可能面臨較大市場銷售阻力。
為確保適銷總價房位在與周邊樓盤競爭中脫穎而出,推動非適銷總價房位沖破總價阻力線,獲得理想市場去化,強有力的產品形象定位提升、卓有成效的推廣表現,成為本案取得市場先機的重中之重。




形象定位
建立在產品已有的特性基礎上,針對目標客戶群體的生涯背景及價值取向,進行符合這一群體人士認可的形象定位,并在此基礎上進行內涵的挖掘與外延的拓展,創(chuàng)造推廣中的主題核心,是樹立本案市場形象靈魂的重點。
產品特性:
根據我司已掌握的本案資料,我們得到以下可資利用的信息:
1、 1、 基地位置處于延安西路定西路,為西區(qū)進入市區(qū)的主干道之一,從較為寬泛的地理意義上,可定義為市中心區(qū)域樓盤。
2、 2、 基地建筑用地為凹字形狀,樓與樓之間的對稱關系讓我們感受到了古典建筑的風格,與歐洲宮廷式城堡住宅基地布局頗有神似之處,并半圍合成近1000平方米左右可利用的環(huán)境塑造空間。
目標客戶特性:
根據我司對本案目標客戶群的研究,我們概括目標客戶群具備以下特征:
家庭年收入在10萬元以上,為社會中的相對富裕階層。
目標客戶群的主體得益于改革開放的國策,因而善于吸納包容一切世界文明發(fā)展的優(yōu)秀成果,他們以此立身,并向往享用優(yōu)秀成果在生活各方面…………
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