雪花啤酒全傳播計劃
綜合能力考核表詳細內容
雪花啤酒全傳播計劃
雪花啤酒全傳播計劃
6/24, 2002
主要內容
市場狀況
競品狀況
品牌定位
目標消費者分析
創(chuàng)意策略
傳播策略:
大眾廣告(媒介策略)、POP、Event.
市場現(xiàn)況
中國啤酒市場規(guī)模巨大,近十年來中國啤酒市場產銷量年均增長速度達12.4%,是世界上增長最快的市場。2000年,中國啤酒產量達到2231萬噸,為世界上第二個突破2000萬噸大關的國家。預計兩三年后將成為產量及銷量世界第一的國家
市場現(xiàn)況
市場現(xiàn)況
中國啤酒工業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)主要集中在東部沿海地區(qū),2000年東部地區(qū)和中部地區(qū)啤酒產量占全國產量的90%。中國啤酒市場主要集中在山東、浙江、廣東、遼寧、福建等沿海省份,以及北京、黑龍江、河北、安徽、河南等內陸省份,并且主要集中在東中部地區(qū)的大中城市和城市周邊的城鎮(zhèn)。
隨國家開發(fā)及企業(yè)紛紛投注,西南已成為另一個重要戰(zhàn)場。
市場現(xiàn)況
中國國啤酒的市場規(guī)模雖然總量達2200萬噸,但其中的中高檔產品僅占10%左右的市場分額,近90%是面向大眾消費市場的普通啤酒,總體市場格局呈“金字塔”狀。
中國啤酒市場的地域特征十分強烈,市場的地域分割非常嚴重,除了中高檔啤酒在比較大的區(qū)域或全國可以打破這種市場分割外,占90%的低檔啤酒基本上都處于地產地銷的狀態(tài),在啤酒企業(yè)所在的城市和城市周邊形成以城市為中心,向外輻射有限的地域市場。
市場現(xiàn)況
市場現(xiàn)況
市場現(xiàn)況
歐美進口啤酒于2000年相繼撤資和減少投入,啤酒產量開始下降,其中90%以上都出現(xiàn)巨額虧損而撤離中國市場
反觀日本三大啤酒集團麒麟、朝日與三得利紛在國內設廠或投資,攜品牌、資本和行銷三大優(yōu)勢,掌握沿海城市,積極進入國內市場
市場現(xiàn)況
高檔啤酒市場以外國品牌居絕對優(yōu)勢,除少量進口的原裝啤酒外,絕大部分高檔啤酒是由外商在中國投資的企業(yè)在當?shù)厣a的。市場規(guī)模維持在50萬噸的水平,競爭相當激烈
中檔啤酒市場品牌眾多而分散,其競爭的激烈程度不及高檔及低檔市場。從長期發(fā)展趨勢分析,中檔啤酒市場將成為成長最快的一個市場。
市場現(xiàn)況
根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,目前全國啤酒生產企業(yè)有566家,外商及港澳臺啤酒企業(yè)有99家。其中,年產20萬噸以上的企業(yè)有20多家;年產啤酒5萬噸以上的企業(yè)有120多家;年產量在5萬噸以下的企業(yè)占了80%。
市場進入旺盛成熟期,啤酒規(guī)模開始向大型化,集團化發(fā)展,目前三大集團為青島、燕京及華潤
市場現(xiàn)況總結
市場未來會朝中檔啤酒市場發(fā)展,且以鮮啤及生啤為主流,隨產量的擴大、降低價格,新鮮度會成為消費者關注話題
國內企業(yè)須整合品牌、資本和行銷的三大優(yōu)勢,方能成功打開全國市場
主要競爭者分析-青島啤酒
主要競爭者分析-燕京啤酒
雪花啤酒SWOT分析
華潤集團強大的資本及行銷優(yōu)勢
積極、年輕、有活力營銷團隊
品牌名容易記憶,聯(lián)想度高
傳播分析
競爭者傳遞訊息
青島啤酒:歷史悠久,品質好的國際知名品牌
燕京啤酒:燕京純生啤酒是好啤酒
哈爾濱啤酒:品質純凈,歷史悠久的啤酒
百威啤酒:追求非凡,歷史悠久的品牌
品牌定位圖
產品分析
啤酒
產品分析
產品分析
產品分析
目前市場主流酒多為熟啤
青島及燕京啤酒從熟啤到生啤產品線較齊全
產品分析
優(yōu)質啤酒的特色:
外觀色澤透明清亮,無懸浮物或沉淀物
泡沫:又稱“啤酒之花”,阻隔酒與空氣接觸防止氧化,優(yōu)質啤酒酒泡應持久,達五分鐘以上
掛杯:啤酒泡沫消失后,在杯壁上殘留的白色絮狀物。優(yōu)質啤酒殘留的白色狀物越多,反之越少
優(yōu)質啤酒應散發(fā)出新鮮酒花香氣
優(yōu)質啤酒飲后口味純正、爽口、純厚和殺口感強
產品分析
“雪花”的由來:
60年代全國啤酒評選比賽,沈陽啤酒廠所制造出的啤酒是唯一有啤酒泡的啤酒,其泡沫就像雪花一般,因此特給于命名“雪花”
目標消費群
中國啤酒消費者每年以20%左右的速度持續(xù)增長,城市居民中啤酒消費者所占比例已超35%。
從長期發(fā)展趨勢看,中國雖已是世界啤酒生產大國,但人均產量只有不足18公升,屬世界下游水平,其持續(xù)發(fā)展將依然擁有廣闊的空間。
目標消費群
目標消費群
目標消費群
目標消費群
目標消費群
品牌知名度會影響消費者的使用習慣與偏好
目標消費群
30-45歲男性
啤酒擁抱者較年輕者
消費者分析
購買啤酒考量因時因地而異,大致如下:
消費者購買行為
消費者認知品牌狀況
第一波廣告評價:
優(yōu)點:
清楚傳達輕松,親切,值得信賴,名人效應
缺點:
品牌及產品未被清楚凸顯讓消費者記住
開心有理由的說服力不足
消費者喜歡啤酒品牌主要特性
輕松
歡樂
值得信賴
激情
充滿活力
有創(chuàng)意
產品定位檢視
消費者需求
放松心情
緩解壓力
追求激情,有活力
不斷創(chuàng)新
傳播策略
以雪花淡爽啤酒為主打產品,拉高品牌形象
持續(xù)溝通輕松,年輕,有活力的調性,以求與競爭對手明顯區(qū)隔
傳達雪花啤酒清涼好喝、清楚易記的產品畫面,強化雪花啤酒引人入勝的產品印象
創(chuàng)意概念
享受男人間的樂趣
創(chuàng)意概念
開心=雪花
讓消費者想到雪花就開心
一開心就想到雪花啤酒
品牌資產評估
代言人楊晨
世足賽后消費者對足球的關心度會下降
世足賽后動向未明,傳原效力隊伍德國法蘭克福隊不再續(xù)用的不利消息
楊晨本身的形象較嚴謹,與開心的調性不太吻合
品牌資產評估
男人間的樂趣
開心有理由
再來一個/
一下兩個
輕松愉樂的感覺
成功啤酒傳播案例分享
日本麒麟啤酒
成功啤酒傳播案例分享
1996年麒麟啤酒進入臺灣市場:
產品特點:一番榨 -- 只萃取第一道麥汁
品牌定位:原汁原味
溝通概念:”純“真的探索
調性:本土、溫馨、感動
標語:麒麟一番榨啤酒,乎干啦!
成功啤酒傳播案例分享
1999年臺灣啤酒反撲
主打產品:創(chuàng)造新產品 — 綠瓶裝“生啤酒”
產品特點:在地現(xiàn)做 — 新鮮
品牌定位:最新鮮
溝通概念:“青”—代表年輕、新鮮的雙重意義
調性:年輕、充滿活力
標語:有“青”才趕大聲!
成功啤酒傳播案例分享
成功的原因
成功啤酒傳播案例分享
日本朝日啤酒
1996年推出SuperDry(舒波樂)啤酒,降低20%苦味,提高10%碳酸氣含量,創(chuàng)造“辛口”(即更強的殺口)口感,獲得年輕族群的喜好。
1998年擊敗位居龍頭長達40的麒麟啤酒,成為日本第一
其訴求不直接講物理性的好喝,而以“完成后的成就感,挑戰(zhàn)的滿足感”的感性溝通,塑造SuperDry即是贏家,朝日啤酒=成功的形象。
成功啤酒傳播案例分享
2000年朝日啤酒夾擊敗麒麟啤酒,成為日本第一品牌之勢,以舒波樂產品重新進入臺灣市場:
問題點:缺乏有力的物理性說服點支持好喝
成功啤酒傳播案例分享
成功啤酒傳播案例分享
學習
開發(fā)新產品,以創(chuàng)造流行文化
當無明顯理性的強有力的差異點訴求時,塑造感性認同為一最有力的方式
啤酒未來發(fā)展趨勢
純生啤酒將成為市場主流
純生啤酒為國際市場最具競爭力、最受歡迎的啤酒品種,也是各啤酒廠商最主要的獲利來源
純生啤酒占日本啤酒總產量90%;德國占50%;美國占30%。而國內目前僅占不到5%
國家十五計劃中,純生啤酒被列為啤酒行業(yè)重點發(fā)展的新產品,目標是在5年之內,全國純生啤酒產量的比例至少提高超過5%
國內珠啤率先推出瓶裝純生啤酒,青島、燕京隨后跟進
啤酒未來發(fā)展趨勢
日本啤酒市場
日本目前90%市場為生啤酒,為市場主流
但目前日本啤酒市場以發(fā)泡酒為流行產品,由于其麥芽比例不超過25%(相較啤酒芽比例66.7%),稅額較低,因此味淡且價低,獲年輕人的青睞,市場占有率為20%
發(fā)泡酒與啤酒的區(qū)隔將顯著化,新口味的開發(fā),創(chuàng)造新市場及開拓新客層
啤酒未來發(fā)展驅勢
對純生啤酒的建議
問題點:
為市場后發(fā)產品
產品特色與競爭品牌無明顯區(qū)隔
對純生啤酒的建議
朝日啤酒:
生:啤酒
(麥芽比例66.7%)
本生:發(fā)泡酒
(麥芽比例25%)
對純生啤酒的建議
命名建議:
生鮮 啤酒
新生 啤酒
生榨 啤酒
新 啤酒
特生 啤酒
特純 啤酒
雪花純生啤酒創(chuàng)意概念
全傳播計劃
大眾廣告
TVC
大眾廣告
Radio
目標人群乘坐出租車的機會較多,出租車中一般都會收聽各地的交通臺。可在各地交通臺中開辦“雪花相伴 開心一刻”欄目,播出各種笑話,每次5分鐘,每天兩次,安排在上下班高峰時8:00\17:00播出。
大眾廣告
雜志廣告
POP
賣場內
采用MIT陳列,同時可配合促銷活動或路演等活動隨時更換圍箱海報及堆箱結構。
飯館內
可提供桌上立牌、酒水單、店內海報、串旗、店名霓虹燈。
POP
擴大品牌知名度,利用更多空間和機會與目標群進行溝通,造成產品鋪天蓋地的氣勢,強化消費者記憶,并促進購買。
戶外媒體
馬路直式燈箱
電梯廣告
車體廣告
賣場促銷
重點通路(銷量較高的酒店或酒吧)
賣場促銷
在通路現(xiàn)場開展可以立刻執(zhí)行并且符合品牌主張的促銷活動:
每晚定時舉辦兩次“雪花開心時間”,凡購買雪花啤酒2瓶即可參與,提前告知活動訊息,用以促進銷售。
開展開心有趣的游戲,可以利用小道具進行:
1、如“手持式雪花開心老虎機”,現(xiàn)場請消費者參加,如按到規(guī)定圖案即可獲得獎勵,獎品設置與開心概念結合:笑袋、開心小丑帽、開心鬼臉及雪花啤酒等。
賣場促銷
2、猜拳游戲
準備頭飾兩套,分別為“老虎、棒子、雞、蟲”,放于兩人背后,兩人背身聽喊“一二三”同時戴上一個頭飾并喊出所戴名稱,三局兩勝。勝者可以獲得禮品:笑袋、開心小丑帽、開心鬼臉及雪花啤酒等。
賣場促銷
在旺季有效提升銷量,提高產品市場占有率,創(chuàng)造利潤。
地面活動——“雪花開心廣場”
在夏季市區(qū)繁華地帶的廣場開辟“ 雪花開心廣場”,長期包場。通過舉辦各種活動使品牌概念深入人心。
地面活動——“雪花開心廣場”
地面活動——“雪花開心廣場”
地面活動——“雪花開心廣場”
凡現(xiàn)場購買雪花啤酒即可參加“開心笑話大賽”,參賽者現(xiàn)場講述笑話一段,觀眾發(fā)笑即可獎勵啤酒一瓶,上臺者就有紀念獎。每周評選一名最佳,獎勵現(xiàn)金200元,同時成為當周擂主,活動繼續(xù)進行,每月最后一周進行決賽,如果能夠成為當月擂主,獎勵500元,同時有機會參加全省選拔賽,甚至全國決賽,贏取幸運大獎。
地面活動——“雪花開心廣場”
安排涼傘及休閑桌椅,提供特價啤酒及小吃,在舞臺上舉辦簡單的小游戲(符合品牌定位:男人間的樂趣):
游戲1:笑聲比賽(看誰的笑聲大即為優(yōu)勝)
游戲2:團體喝啤酒比賽(三人一組看誰喝的快)
同時安排樂隊演出:
搖滾樂隊演出,曲目精選崔健\唐朝\黑豹等樂隊
開心休閑區(qū)
地面活動——“雪花開心廣場”
借著北京申辦奧運會的成功及足球的持續(xù)火熱等因素,全民健身運動將會成為人們生活新的、固定的組成部分,而在各大中城市中,體育場館和廣場已經成為人民新的聚集場所,因此在這些地方開展一些有益的活動,對于品牌的宣傳會起到很好的效果。
地面活動——“雪花開心廣場”
在產品包裝和媒體上進行比賽的前期宣傳,吸引人群參加,讓其自由組隊后來指定地點報名;視報名人數(shù)的多少決定比賽的規(guī)模和賽程,并在比賽現(xiàn)場進行品牌形象的展示;對優(yōu)勝隊伍和參賽的所有隊伍進行獎勵,并以雪花企業(yè)的名義鼓勵人們去運動等,增加品牌形象的美譽度。
地面活動——“雪花開心廣場”
此活動主要目的在于加深消費者品牌印象和樹立產品的好感,有很強的公益性,容易獲得消費者和社會的認可,如果舉辦的成功和規(guī)模的擴大,還將成為媒體報道的熱點,加上奧運會的臨近,將會在很長的時間內保持較高的溫度。
地面活動——“雪花開心廣場”
雪花開心廣場
北方夏季炎熱,很多人出外乘涼,但晚間生活幾乎沒有,大家更多的是聚在一起閑聊。如果能夠提供一個給大家一個聚會、歡樂、開心的場合,肯定受到歡迎。
Event活動
1、電視幽默、笑話大賽
Event活動
1、活動采取各地Road show進行預賽。選手自帶笑話或者幽默故事表演,每周各地評選周冠軍1名,每月評月冠軍1名。
2、成為Road show月度冠軍的可以參加省市級半決賽,半決賽由各地方分公司與當?shù)仉娨暸_聯(lián)合舉辦,連續(xù)舉辦三個月,最后成為季冠軍的可以參加全國總決賽。
Event活動
3、全國總決賽,由雪花啤酒公司與湖南衛(wèi)視聯(lián)合舉辦, 聘請國內著名笑星作為評委。節(jié)目進行全國轉播,評選出幽默明星一名。
4、并聘用其為明年度廣告主角。
5、優(yōu)秀笑話可選擇在今后的廣播媒體及其他相關媒介用。
Event活動
2、雪花開心男人俱樂部
通路建議
策略思考:
雪花主要供應大中城市,為了以較低的成本在一定的媒體上保持暴光率,使消費者時刻能夠看到并想到雪花,我們擬訂開發(fā)移動酒吧車這一新的媒體通路兼行銷通路。
通路建議
夏季來臨,正值旅游旺季,人們的夜生活逐漸增多,旅游景點及夜間銷售成為很多產品新的商機,在有小型廣場的商場周圍和一定開闊地的場所,往往成為了人們喝酒、聚會、納涼的好去處,在這些場所中,絕大多數(shù)都很少或沒有提供酒水的攤位,同時,在這些人群中,對啤酒、飲料等飲品的潛在需求很大,因此解決這些人的需求將為雪花創(chuàng)造很好的商機和展示品牌的機會。
通路建議
利用統(tǒng)一的車輛及統(tǒng)一著裝的銷售人員,在規(guī)模較大的夜間活動場所供應雪花啤酒,預先申請攤位,既方便衛(wèi)生、又提供了需求、同時還是一個個流動的媒體,可謂一舉多得,相信良好的服務和管理能夠贏得消費群的喜愛,符合華潤集團先進的管理形象。此外,此項方法還可應用于諸如其他大型活動場所、沙灘、購買不方便的社區(qū)等,將品牌和購物的方便最近距離的提供給消費者。
通路建議
目標人群是社會和家庭的中堅力量,承擔的壓力最大,他們需要休閑和放松,而目前的酒吧或酒店都是大眾性場所,沒有專門服務目標人群的,他們需要人理解、及時舒緩壓力。
主題餐廳是目前都市中時尚流行場所,如北京的羅杰斯、Friday等,他們都有自己的風格,傳播自己的文化,通過建立主題餐廳,可以更好的傳播雪花品牌主張。
一個新的通路,隨著規(guī)模的擴大,利潤可觀。
與消費者直接接觸的場所,可以此為平臺開展活動,建立俱樂部,甚至一些市場調研活動。
通路建議
于各大城市打造雪花啤酒主題餐廳,統(tǒng)一形象,以男人開心事做為主題,白天為餐、晚上為吧,在裝飾風格和音樂等方面都應符合品牌主張,同時以雪花啤酒為專賣飲料,并定期舉辦具話題性的活動,使此餐廳成為各地男人聚會的首選,提升雪花品牌形象的重要據(jù)點。
線上部分
制作小FLASH游戲:“接啤酒”,發(fā)布在大型門戶網(wǎng)站的新聞區(qū)或體育區(qū)供目標群下載.
雪花啤酒全傳播計劃
雪花啤酒全傳播計劃
6/24, 2002
主要內容
市場狀況
競品狀況
品牌定位
目標消費者分析
創(chuàng)意策略
傳播策略:
大眾廣告(媒介策略)、POP、Event.
市場現(xiàn)況
中國啤酒市場規(guī)模巨大,近十年來中國啤酒市場產銷量年均增長速度達12.4%,是世界上增長最快的市場。2000年,中國啤酒產量達到2231萬噸,為世界上第二個突破2000萬噸大關的國家。預計兩三年后將成為產量及銷量世界第一的國家
市場現(xiàn)況
市場現(xiàn)況
中國啤酒工業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)主要集中在東部沿海地區(qū),2000年東部地區(qū)和中部地區(qū)啤酒產量占全國產量的90%。中國啤酒市場主要集中在山東、浙江、廣東、遼寧、福建等沿海省份,以及北京、黑龍江、河北、安徽、河南等內陸省份,并且主要集中在東中部地區(qū)的大中城市和城市周邊的城鎮(zhèn)。
隨國家開發(fā)及企業(yè)紛紛投注,西南已成為另一個重要戰(zhàn)場。
市場現(xiàn)況
中國國啤酒的市場規(guī)模雖然總量達2200萬噸,但其中的中高檔產品僅占10%左右的市場分額,近90%是面向大眾消費市場的普通啤酒,總體市場格局呈“金字塔”狀。
中國啤酒市場的地域特征十分強烈,市場的地域分割非常嚴重,除了中高檔啤酒在比較大的區(qū)域或全國可以打破這種市場分割外,占90%的低檔啤酒基本上都處于地產地銷的狀態(tài),在啤酒企業(yè)所在的城市和城市周邊形成以城市為中心,向外輻射有限的地域市場。
市場現(xiàn)況
市場現(xiàn)況
市場現(xiàn)況
歐美進口啤酒于2000年相繼撤資和減少投入,啤酒產量開始下降,其中90%以上都出現(xiàn)巨額虧損而撤離中國市場
反觀日本三大啤酒集團麒麟、朝日與三得利紛在國內設廠或投資,攜品牌、資本和行銷三大優(yōu)勢,掌握沿海城市,積極進入國內市場
市場現(xiàn)況
高檔啤酒市場以外國品牌居絕對優(yōu)勢,除少量進口的原裝啤酒外,絕大部分高檔啤酒是由外商在中國投資的企業(yè)在當?shù)厣a的。市場規(guī)模維持在50萬噸的水平,競爭相當激烈
中檔啤酒市場品牌眾多而分散,其競爭的激烈程度不及高檔及低檔市場。從長期發(fā)展趨勢分析,中檔啤酒市場將成為成長最快的一個市場。
市場現(xiàn)況
根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,目前全國啤酒生產企業(yè)有566家,外商及港澳臺啤酒企業(yè)有99家。其中,年產20萬噸以上的企業(yè)有20多家;年產啤酒5萬噸以上的企業(yè)有120多家;年產量在5萬噸以下的企業(yè)占了80%。
市場進入旺盛成熟期,啤酒規(guī)模開始向大型化,集團化發(fā)展,目前三大集團為青島、燕京及華潤
市場現(xiàn)況總結
市場未來會朝中檔啤酒市場發(fā)展,且以鮮啤及生啤為主流,隨產量的擴大、降低價格,新鮮度會成為消費者關注話題
國內企業(yè)須整合品牌、資本和行銷的三大優(yōu)勢,方能成功打開全國市場
主要競爭者分析-青島啤酒
主要競爭者分析-燕京啤酒
雪花啤酒SWOT分析
華潤集團強大的資本及行銷優(yōu)勢
積極、年輕、有活力營銷團隊
品牌名容易記憶,聯(lián)想度高
傳播分析
競爭者傳遞訊息
青島啤酒:歷史悠久,品質好的國際知名品牌
燕京啤酒:燕京純生啤酒是好啤酒
哈爾濱啤酒:品質純凈,歷史悠久的啤酒
百威啤酒:追求非凡,歷史悠久的品牌
品牌定位圖
產品分析
啤酒
產品分析
產品分析
產品分析
目前市場主流酒多為熟啤
青島及燕京啤酒從熟啤到生啤產品線較齊全
產品分析
優(yōu)質啤酒的特色:
外觀色澤透明清亮,無懸浮物或沉淀物
泡沫:又稱“啤酒之花”,阻隔酒與空氣接觸防止氧化,優(yōu)質啤酒酒泡應持久,達五分鐘以上
掛杯:啤酒泡沫消失后,在杯壁上殘留的白色絮狀物。優(yōu)質啤酒殘留的白色狀物越多,反之越少
優(yōu)質啤酒應散發(fā)出新鮮酒花香氣
優(yōu)質啤酒飲后口味純正、爽口、純厚和殺口感強
產品分析
“雪花”的由來:
60年代全國啤酒評選比賽,沈陽啤酒廠所制造出的啤酒是唯一有啤酒泡的啤酒,其泡沫就像雪花一般,因此特給于命名“雪花”
目標消費群
中國啤酒消費者每年以20%左右的速度持續(xù)增長,城市居民中啤酒消費者所占比例已超35%。
從長期發(fā)展趨勢看,中國雖已是世界啤酒生產大國,但人均產量只有不足18公升,屬世界下游水平,其持續(xù)發(fā)展將依然擁有廣闊的空間。
目標消費群
目標消費群
目標消費群
目標消費群
目標消費群
品牌知名度會影響消費者的使用習慣與偏好
目標消費群
30-45歲男性
啤酒擁抱者較年輕者
消費者分析
購買啤酒考量因時因地而異,大致如下:
消費者購買行為
消費者認知品牌狀況
第一波廣告評價:
優(yōu)點:
清楚傳達輕松,親切,值得信賴,名人效應
缺點:
品牌及產品未被清楚凸顯讓消費者記住
開心有理由的說服力不足
消費者喜歡啤酒品牌主要特性
輕松
歡樂
值得信賴
激情
充滿活力
有創(chuàng)意
產品定位檢視
消費者需求
放松心情
緩解壓力
追求激情,有活力
不斷創(chuàng)新
傳播策略
以雪花淡爽啤酒為主打產品,拉高品牌形象
持續(xù)溝通輕松,年輕,有活力的調性,以求與競爭對手明顯區(qū)隔
傳達雪花啤酒清涼好喝、清楚易記的產品畫面,強化雪花啤酒引人入勝的產品印象
創(chuàng)意概念
享受男人間的樂趣
創(chuàng)意概念
開心=雪花
讓消費者想到雪花就開心
一開心就想到雪花啤酒
品牌資產評估
代言人楊晨
世足賽后消費者對足球的關心度會下降
世足賽后動向未明,傳原效力隊伍德國法蘭克福隊不再續(xù)用的不利消息
楊晨本身的形象較嚴謹,與開心的調性不太吻合
品牌資產評估
男人間的樂趣
開心有理由
再來一個/
一下兩個
輕松愉樂的感覺
成功啤酒傳播案例分享
日本麒麟啤酒
成功啤酒傳播案例分享
1996年麒麟啤酒進入臺灣市場:
產品特點:一番榨 -- 只萃取第一道麥汁
品牌定位:原汁原味
溝通概念:”純“真的探索
調性:本土、溫馨、感動
標語:麒麟一番榨啤酒,乎干啦!
成功啤酒傳播案例分享
1999年臺灣啤酒反撲
主打產品:創(chuàng)造新產品 — 綠瓶裝“生啤酒”
產品特點:在地現(xiàn)做 — 新鮮
品牌定位:最新鮮
溝通概念:“青”—代表年輕、新鮮的雙重意義
調性:年輕、充滿活力
標語:有“青”才趕大聲!
成功啤酒傳播案例分享
成功的原因
成功啤酒傳播案例分享
日本朝日啤酒
1996年推出SuperDry(舒波樂)啤酒,降低20%苦味,提高10%碳酸氣含量,創(chuàng)造“辛口”(即更強的殺口)口感,獲得年輕族群的喜好。
1998年擊敗位居龍頭長達40的麒麟啤酒,成為日本第一
其訴求不直接講物理性的好喝,而以“完成后的成就感,挑戰(zhàn)的滿足感”的感性溝通,塑造SuperDry即是贏家,朝日啤酒=成功的形象。
成功啤酒傳播案例分享
2000年朝日啤酒夾擊敗麒麟啤酒,成為日本第一品牌之勢,以舒波樂產品重新進入臺灣市場:
問題點:缺乏有力的物理性說服點支持好喝
成功啤酒傳播案例分享
成功啤酒傳播案例分享
學習
開發(fā)新產品,以創(chuàng)造流行文化
當無明顯理性的強有力的差異點訴求時,塑造感性認同為一最有力的方式
啤酒未來發(fā)展趨勢
純生啤酒將成為市場主流
純生啤酒為國際市場最具競爭力、最受歡迎的啤酒品種,也是各啤酒廠商最主要的獲利來源
純生啤酒占日本啤酒總產量90%;德國占50%;美國占30%。而國內目前僅占不到5%
國家十五計劃中,純生啤酒被列為啤酒行業(yè)重點發(fā)展的新產品,目標是在5年之內,全國純生啤酒產量的比例至少提高超過5%
國內珠啤率先推出瓶裝純生啤酒,青島、燕京隨后跟進
啤酒未來發(fā)展趨勢
日本啤酒市場
日本目前90%市場為生啤酒,為市場主流
但目前日本啤酒市場以發(fā)泡酒為流行產品,由于其麥芽比例不超過25%(相較啤酒芽比例66.7%),稅額較低,因此味淡且價低,獲年輕人的青睞,市場占有率為20%
發(fā)泡酒與啤酒的區(qū)隔將顯著化,新口味的開發(fā),創(chuàng)造新市場及開拓新客層
啤酒未來發(fā)展驅勢
對純生啤酒的建議
問題點:
為市場后發(fā)產品
產品特色與競爭品牌無明顯區(qū)隔
對純生啤酒的建議
朝日啤酒:
生:啤酒
(麥芽比例66.7%)
本生:發(fā)泡酒
(麥芽比例25%)
對純生啤酒的建議
命名建議:
生鮮 啤酒
新生 啤酒
生榨 啤酒
新 啤酒
特生 啤酒
特純 啤酒
雪花純生啤酒創(chuàng)意概念
全傳播計劃
大眾廣告
TVC
大眾廣告
Radio
目標人群乘坐出租車的機會較多,出租車中一般都會收聽各地的交通臺。可在各地交通臺中開辦“雪花相伴 開心一刻”欄目,播出各種笑話,每次5分鐘,每天兩次,安排在上下班高峰時8:00\17:00播出。
大眾廣告
雜志廣告
POP
賣場內
采用MIT陳列,同時可配合促銷活動或路演等活動隨時更換圍箱海報及堆箱結構。
飯館內
可提供桌上立牌、酒水單、店內海報、串旗、店名霓虹燈。
POP
擴大品牌知名度,利用更多空間和機會與目標群進行溝通,造成產品鋪天蓋地的氣勢,強化消費者記憶,并促進購買。
戶外媒體
馬路直式燈箱
電梯廣告
車體廣告
賣場促銷
重點通路(銷量較高的酒店或酒吧)
賣場促銷
在通路現(xiàn)場開展可以立刻執(zhí)行并且符合品牌主張的促銷活動:
每晚定時舉辦兩次“雪花開心時間”,凡購買雪花啤酒2瓶即可參與,提前告知活動訊息,用以促進銷售。
開展開心有趣的游戲,可以利用小道具進行:
1、如“手持式雪花開心老虎機”,現(xiàn)場請消費者參加,如按到規(guī)定圖案即可獲得獎勵,獎品設置與開心概念結合:笑袋、開心小丑帽、開心鬼臉及雪花啤酒等。
賣場促銷
2、猜拳游戲
準備頭飾兩套,分別為“老虎、棒子、雞、蟲”,放于兩人背后,兩人背身聽喊“一二三”同時戴上一個頭飾并喊出所戴名稱,三局兩勝。勝者可以獲得禮品:笑袋、開心小丑帽、開心鬼臉及雪花啤酒等。
賣場促銷
在旺季有效提升銷量,提高產品市場占有率,創(chuàng)造利潤。
地面活動——“雪花開心廣場”
在夏季市區(qū)繁華地帶的廣場開辟“ 雪花開心廣場”,長期包場。通過舉辦各種活動使品牌概念深入人心。
地面活動——“雪花開心廣場”
地面活動——“雪花開心廣場”
地面活動——“雪花開心廣場”
凡現(xiàn)場購買雪花啤酒即可參加“開心笑話大賽”,參賽者現(xiàn)場講述笑話一段,觀眾發(fā)笑即可獎勵啤酒一瓶,上臺者就有紀念獎。每周評選一名最佳,獎勵現(xiàn)金200元,同時成為當周擂主,活動繼續(xù)進行,每月最后一周進行決賽,如果能夠成為當月擂主,獎勵500元,同時有機會參加全省選拔賽,甚至全國決賽,贏取幸運大獎。
地面活動——“雪花開心廣場”
安排涼傘及休閑桌椅,提供特價啤酒及小吃,在舞臺上舉辦簡單的小游戲(符合品牌定位:男人間的樂趣):
游戲1:笑聲比賽(看誰的笑聲大即為優(yōu)勝)
游戲2:團體喝啤酒比賽(三人一組看誰喝的快)
同時安排樂隊演出:
搖滾樂隊演出,曲目精選崔健\唐朝\黑豹等樂隊
開心休閑區(qū)
地面活動——“雪花開心廣場”
借著北京申辦奧運會的成功及足球的持續(xù)火熱等因素,全民健身運動將會成為人們生活新的、固定的組成部分,而在各大中城市中,體育場館和廣場已經成為人民新的聚集場所,因此在這些地方開展一些有益的活動,對于品牌的宣傳會起到很好的效果。
地面活動——“雪花開心廣場”
在產品包裝和媒體上進行比賽的前期宣傳,吸引人群參加,讓其自由組隊后來指定地點報名;視報名人數(shù)的多少決定比賽的規(guī)模和賽程,并在比賽現(xiàn)場進行品牌形象的展示;對優(yōu)勝隊伍和參賽的所有隊伍進行獎勵,并以雪花企業(yè)的名義鼓勵人們去運動等,增加品牌形象的美譽度。
地面活動——“雪花開心廣場”
此活動主要目的在于加深消費者品牌印象和樹立產品的好感,有很強的公益性,容易獲得消費者和社會的認可,如果舉辦的成功和規(guī)模的擴大,還將成為媒體報道的熱點,加上奧運會的臨近,將會在很長的時間內保持較高的溫度。
地面活動——“雪花開心廣場”
雪花開心廣場
北方夏季炎熱,很多人出外乘涼,但晚間生活幾乎沒有,大家更多的是聚在一起閑聊。如果能夠提供一個給大家一個聚會、歡樂、開心的場合,肯定受到歡迎。
Event活動
1、電視幽默、笑話大賽
Event活動
1、活動采取各地Road show進行預賽。選手自帶笑話或者幽默故事表演,每周各地評選周冠軍1名,每月評月冠軍1名。
2、成為Road show月度冠軍的可以參加省市級半決賽,半決賽由各地方分公司與當?shù)仉娨暸_聯(lián)合舉辦,連續(xù)舉辦三個月,最后成為季冠軍的可以參加全國總決賽。
Event活動
3、全國總決賽,由雪花啤酒公司與湖南衛(wèi)視聯(lián)合舉辦, 聘請國內著名笑星作為評委。節(jié)目進行全國轉播,評選出幽默明星一名。
4、并聘用其為明年度廣告主角。
5、優(yōu)秀笑話可選擇在今后的廣播媒體及其他相關媒介用。
Event活動
2、雪花開心男人俱樂部
通路建議
策略思考:
雪花主要供應大中城市,為了以較低的成本在一定的媒體上保持暴光率,使消費者時刻能夠看到并想到雪花,我們擬訂開發(fā)移動酒吧車這一新的媒體通路兼行銷通路。
通路建議
夏季來臨,正值旅游旺季,人們的夜生活逐漸增多,旅游景點及夜間銷售成為很多產品新的商機,在有小型廣場的商場周圍和一定開闊地的場所,往往成為了人們喝酒、聚會、納涼的好去處,在這些場所中,絕大多數(shù)都很少或沒有提供酒水的攤位,同時,在這些人群中,對啤酒、飲料等飲品的潛在需求很大,因此解決這些人的需求將為雪花創(chuàng)造很好的商機和展示品牌的機會。
通路建議
利用統(tǒng)一的車輛及統(tǒng)一著裝的銷售人員,在規(guī)模較大的夜間活動場所供應雪花啤酒,預先申請攤位,既方便衛(wèi)生、又提供了需求、同時還是一個個流動的媒體,可謂一舉多得,相信良好的服務和管理能夠贏得消費群的喜愛,符合華潤集團先進的管理形象。此外,此項方法還可應用于諸如其他大型活動場所、沙灘、購買不方便的社區(qū)等,將品牌和購物的方便最近距離的提供給消費者。
通路建議
目標人群是社會和家庭的中堅力量,承擔的壓力最大,他們需要休閑和放松,而目前的酒吧或酒店都是大眾性場所,沒有專門服務目標人群的,他們需要人理解、及時舒緩壓力。
主題餐廳是目前都市中時尚流行場所,如北京的羅杰斯、Friday等,他們都有自己的風格,傳播自己的文化,通過建立主題餐廳,可以更好的傳播雪花品牌主張。
一個新的通路,隨著規(guī)模的擴大,利潤可觀。
與消費者直接接觸的場所,可以此為平臺開展活動,建立俱樂部,甚至一些市場調研活動。
通路建議
于各大城市打造雪花啤酒主題餐廳,統(tǒng)一形象,以男人開心事做為主題,白天為餐、晚上為吧,在裝飾風格和音樂等方面都應符合品牌主張,同時以雪花啤酒為專賣飲料,并定期舉辦具話題性的活動,使此餐廳成為各地男人聚會的首選,提升雪花品牌形象的重要據(jù)點。
線上部分
制作小FLASH游戲:“接啤酒”,發(fā)布在大型門戶網(wǎng)站的新聞區(qū)或體育區(qū)供目標群下載.
雪花啤酒全傳播計劃
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695