設(shè)備部規(guī)范化管理工具箱-設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)
設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)
一、設(shè)備部職能
在企業(yè)設(shè)備運行的過程中，為了有效地發(fā)揮所有設(shè)備的效能，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，設(shè)備部應(yīng)在以下9個方面發(fā)揮作用。
（一）企業(yè)設(shè)備前期管理
設(shè)備前期管理是指設(shè)備從規(guī)劃選型至設(shè)備投產(chǎn)這一階段的管理工作，包括規(guī)劃方案、設(shè)備選型與購置、自制設(shè)備管理、設(shè)備到貨驗收、設(shè)備安裝與調(diào)試以及設(shè)備使用的初期管理等。
設(shè)備部負責(zé)對上述前期工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的管理，為設(shè)備投入使用與后期的維修、更新、改造等管理工作提供良好的條件。
（二）企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理

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