世紀(jì)城國(guó)際公館一期商業(yè)街銷(xiāo)售執(zhí)行報(bào)告
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
世紀(jì)城國(guó)際公館一期商業(yè)街銷(xiāo)售執(zhí)行報(bào)告
呈:東莞市世紀(jì)城商住開(kāi)發(fā)有限公司
商業(yè)物業(yè)目標(biāo)溝通
世紀(jì)城千畝大盤(pán)商業(yè)物業(yè)運(yùn)作目標(biāo):
②項(xiàng)目整體增值:形成對(duì)世紀(jì)城整體項(xiàng)目運(yùn)作的價(jià)值支撐;
①利潤(rùn)的重要來(lái)源;
③展示價(jià)值;
概況
長(zhǎng)約180米,總面積10163M2;
由內(nèi)街鋪位50個(gè)、一樓臨街鋪位37個(gè)、二層商鋪38個(gè)組成;
一樓層高4.5米,二樓層高3.45米 ;
店面進(jìn)深在8-10米間,面寬在3.8-5.1米間,柱距呈不規(guī)則分布,單位面積集中在40-120平方米間;
周邊商業(yè)分析
周邊半公里之內(nèi)居住人口不足萬(wàn)人;
尚未形成成熟的生活圈;
沒(méi)有成熟的商業(yè);
匯報(bào)思路
東莞商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)分析
大型商業(yè)物業(yè)比較表
商鋪調(diào)查表
商鋪經(jīng)營(yíng)狀況
東莞商鋪調(diào)查小結(jié)
購(gòu)買(mǎi)商鋪的客戶(hù)主要目標(biāo)是保值和增值;
“一鋪養(yǎng)三代,”主要體現(xiàn)了商鋪的價(jià)值,而被集中商業(yè)推廣所套用,誤導(dǎo)消費(fèi)者;
商業(yè)物業(yè)價(jià)值判斷
關(guān)于兩種商業(yè)類(lèi)型的價(jià)值對(duì)比研究
關(guān)于東莞目前商業(yè)物業(yè)投資價(jià)值的思考
大型集中商業(yè)的集中面世,給東莞商業(yè)物業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展帶來(lái)極大的壓力。
世紀(jì)城國(guó)際公館商業(yè)物業(yè)價(jià)值分析
本項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)的可能性
以風(fēng)情商業(yè)街為主的運(yùn)作模式最為可行;
推廣形象的確定
推廣名建議:
東方魅力
形象延展:
與上海新天地,香港頂級(jí)娛樂(lè)明星組合投資的價(jià)值直接鏈接;
營(yíng)銷(xiāo)舉措1:新聞發(fā)布會(huì)
營(yíng)銷(xiāo)舉措2:產(chǎn)品包裝
操作方式
案例分析
營(yíng)銷(xiāo)舉措3:挖掘老客戶(hù)
營(yíng)銷(xiāo)舉措4:業(yè)態(tài)招商規(guī)劃
營(yíng)銷(xiāo)舉措5:一本商鋪投資價(jià)值報(bào)告
營(yíng)銷(xiāo)舉措6:1-2層商鋪組合操作計(jì)劃
二層和一層打通捆綁銷(xiāo)售,聯(lián)動(dòng)解決傳統(tǒng)二層經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售的難題;
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案
展示攻略——Action
展示攻略——Action1
營(yíng)銷(xiāo)組織攻略——銷(xiāo)售節(jié)奏
商業(yè)街核心均價(jià)的探討
對(duì)比項(xiàng)目的確定
對(duì)比項(xiàng)目的綜合對(duì)比分析
比較分析和比準(zhǔn)均價(jià)區(qū)間的確定
比準(zhǔn)均價(jià)為20500;
營(yíng)銷(xiāo)組合和產(chǎn)品包裝可能提供的溢價(jià)空間
目標(biāo)均價(jià)建議
演示結(jié)束,謝謝!
世紀(jì)城國(guó)際公館一期商業(yè)街銷(xiāo)售執(zhí)行報(bào)告
呈:東莞市世紀(jì)城商住開(kāi)發(fā)有限公司
商業(yè)物業(yè)目標(biāo)溝通
世紀(jì)城千畝大盤(pán)商業(yè)物業(yè)運(yùn)作目標(biāo):
②項(xiàng)目整體增值:形成對(duì)世紀(jì)城整體項(xiàng)目運(yùn)作的價(jià)值支撐;
①利潤(rùn)的重要來(lái)源;
③展示價(jià)值;
概況
長(zhǎng)約180米,總面積10163M2;
由內(nèi)街鋪位50個(gè)、一樓臨街鋪位37個(gè)、二層商鋪38個(gè)組成;
一樓層高4.5米,二樓層高3.45米 ;
店面進(jìn)深在8-10米間,面寬在3.8-5.1米間,柱距呈不規(guī)則分布,單位面積集中在40-120平方米間;
周邊商業(yè)分析
周邊半公里之內(nèi)居住人口不足萬(wàn)人;
尚未形成成熟的生活圈;
沒(méi)有成熟的商業(yè);
匯報(bào)思路
東莞商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)分析
大型商業(yè)物業(yè)比較表
商鋪調(diào)查表
商鋪經(jīng)營(yíng)狀況
東莞商鋪調(diào)查小結(jié)
購(gòu)買(mǎi)商鋪的客戶(hù)主要目標(biāo)是保值和增值;
“一鋪養(yǎng)三代,”主要體現(xiàn)了商鋪的價(jià)值,而被集中商業(yè)推廣所套用,誤導(dǎo)消費(fèi)者;
商業(yè)物業(yè)價(jià)值判斷
關(guān)于兩種商業(yè)類(lèi)型的價(jià)值對(duì)比研究
關(guān)于東莞目前商業(yè)物業(yè)投資價(jià)值的思考
大型集中商業(yè)的集中面世,給東莞商業(yè)物業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展帶來(lái)極大的壓力。
世紀(jì)城國(guó)際公館商業(yè)物業(yè)價(jià)值分析
本項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)的可能性
以風(fēng)情商業(yè)街為主的運(yùn)作模式最為可行;
推廣形象的確定
推廣名建議:
東方魅力
形象延展:
與上海新天地,香港頂級(jí)娛樂(lè)明星組合投資的價(jià)值直接鏈接;
營(yíng)銷(xiāo)舉措1:新聞發(fā)布會(huì)
營(yíng)銷(xiāo)舉措2:產(chǎn)品包裝
操作方式
案例分析
營(yíng)銷(xiāo)舉措3:挖掘老客戶(hù)
營(yíng)銷(xiāo)舉措4:業(yè)態(tài)招商規(guī)劃
營(yíng)銷(xiāo)舉措5:一本商鋪投資價(jià)值報(bào)告
營(yíng)銷(xiāo)舉措6:1-2層商鋪組合操作計(jì)劃
二層和一層打通捆綁銷(xiāo)售,聯(lián)動(dòng)解決傳統(tǒng)二層經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售的難題;
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案
展示攻略——Action
展示攻略——Action1
營(yíng)銷(xiāo)組織攻略——銷(xiāo)售節(jié)奏
商業(yè)街核心均價(jià)的探討
對(duì)比項(xiàng)目的確定
對(duì)比項(xiàng)目的綜合對(duì)比分析
比較分析和比準(zhǔn)均價(jià)區(qū)間的確定
比準(zhǔn)均價(jià)為20500;
營(yíng)銷(xiāo)組合和產(chǎn)品包裝可能提供的溢價(jià)空間
目標(biāo)均價(jià)建議
演示結(jié)束,謝謝!
世紀(jì)城國(guó)際公館一期商業(yè)街銷(xiāo)售執(zhí)行報(bào)告
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695