服務(wù)營銷
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
服務(wù)營銷
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目 錄
第一章 服務(wù)經(jīng)濟(jì)的新競爭
第一章 服務(wù)經(jīng)濟(jì)的新競爭
一 、對服務(wù)社會和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的理解
--- 按照WTO文件《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定—GATS》的規(guī)定, 國際服務(wù)貿(mào)易的準(zhǔn)入方式主要有四種:跨境支付、境外消費、在服務(wù)消費國的商業(yè)存在和自然人的流動。
此外,據(jù)中美達(dá)成的入世談判協(xié)議,涉及市場準(zhǔn)入的項目有11項,其中除了有關(guān)農(nóng)業(yè)、工業(yè)(制造業(yè))兩項外,其余9 項都是有關(guān)商業(yè)、銀行、證券、保險、電信、旅游、運輸、知識產(chǎn)權(quán)、會計、審計、法律和咨詢等服務(wù)業(yè)范疇的內(nèi)容。
一 、對服務(wù)社會和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的理解
--- 就其性質(zhì)而言,服務(wù)社會的本質(zhì)更多地體現(xiàn)在“人與人之間的競賽”。
--- 服務(wù)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)競爭是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要因素。
--- 競爭優(yōu)勢不僅僅從產(chǎn)品本身獲得,而是從其他方面入手,將服務(wù)融于產(chǎn)品之中。
二、服務(wù)在當(dāng)今社會中的地位
三、服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展的原因
對SERVICE的認(rèn)識
S:Smile for every one
E:Excellence in everything you do
R:Reaching out to every customer with hospitality
V:Viewing every customer as special
I: Inviting your customer to return
C:Creating a warm atmosphere
E:Eye contact that shows we care
三、服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)質(zhì)量的測度
描述服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn):從服務(wù)觀念、提供給消費者的服務(wù)及消費者利益三方面加以考查。
消費者通常把質(zhì)量視為一個極為廣泛的概念,而且其質(zhì)量意識更多地由非技術(shù)因素所左右。因此,公司必須以消費者的方式去定義質(zhì)量。
六、可感受服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的六項標(biāo)準(zhǔn)
七、服務(wù)質(zhì)量的管理
提高服務(wù)質(zhì)量是實現(xiàn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要途徑,但是很多公司都有難以做到,其原因在于:
1、提出高服務(wù)質(zhì)量,意味著花費太多(質(zhì)量提高、生產(chǎn)率下降)
2、高質(zhì)量意味著高成本(因服務(wù)質(zhì)量差而帶來的損耗占總成本的35%)
3、服務(wù)質(zhì)量獨特,企業(yè)難以控制
三、服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略計劃過程
(三)業(yè)務(wù)投資組合分析
對企業(yè)的主要業(yè)務(wù)進(jìn)行分類和評估,然后根據(jù)其經(jīng)營并行果的好壞,決定給予資金投入的比例,對盈利的業(yè)務(wù)追加投入,對虧損的業(yè)務(wù)減少資金投入,使企業(yè)的資金得到最佳的配置。
方法:波士頓咨詢集團(tuán)法、通用電器公司法
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第一章 服務(wù)經(jīng)濟(jì)的新競爭
第一章 服務(wù)經(jīng)濟(jì)的新競爭
一 、對服務(wù)社會和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的理解
--- 按照WTO文件《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定—GATS》的規(guī)定, 國際服務(wù)貿(mào)易的準(zhǔn)入方式主要有四種:跨境支付、境外消費、在服務(wù)消費國的商業(yè)存在和自然人的流動。
此外,據(jù)中美達(dá)成的入世談判協(xié)議,涉及市場準(zhǔn)入的項目有11項,其中除了有關(guān)農(nóng)業(yè)、工業(yè)(制造業(yè))兩項外,其余9 項都是有關(guān)商業(yè)、銀行、證券、保險、電信、旅游、運輸、知識產(chǎn)權(quán)、會計、審計、法律和咨詢等服務(wù)業(yè)范疇的內(nèi)容。
一 、對服務(wù)社會和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的理解
--- 就其性質(zhì)而言,服務(wù)社會的本質(zhì)更多地體現(xiàn)在“人與人之間的競賽”。
--- 服務(wù)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)競爭是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要因素。
--- 競爭優(yōu)勢不僅僅從產(chǎn)品本身獲得,而是從其他方面入手,將服務(wù)融于產(chǎn)品之中。
二、服務(wù)在當(dāng)今社會中的地位
三、服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展的原因
對SERVICE的認(rèn)識
S:Smile for every one
E:Excellence in everything you do
R:Reaching out to every customer with hospitality
V:Viewing every customer as special
I: Inviting your customer to return
C:Creating a warm atmosphere
E:Eye contact that shows we care
三、服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)質(zhì)量的測度
描述服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn):從服務(wù)觀念、提供給消費者的服務(wù)及消費者利益三方面加以考查。
消費者通常把質(zhì)量視為一個極為廣泛的概念,而且其質(zhì)量意識更多地由非技術(shù)因素所左右。因此,公司必須以消費者的方式去定義質(zhì)量。
六、可感受服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的六項標(biāo)準(zhǔn)
七、服務(wù)質(zhì)量的管理
提高服務(wù)質(zhì)量是實現(xiàn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要途徑,但是很多公司都有難以做到,其原因在于:
1、提出高服務(wù)質(zhì)量,意味著花費太多(質(zhì)量提高、生產(chǎn)率下降)
2、高質(zhì)量意味著高成本(因服務(wù)質(zhì)量差而帶來的損耗占總成本的35%)
3、服務(wù)質(zhì)量獨特,企業(yè)難以控制
三、服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略計劃過程
(三)業(yè)務(wù)投資組合分析
對企業(yè)的主要業(yè)務(wù)進(jìn)行分類和評估,然后根據(jù)其經(jīng)營并行果的好壞,決定給予資金投入的比例,對盈利的業(yè)務(wù)追加投入,對虧損的業(yè)務(wù)減少資金投入,使企業(yè)的資金得到最佳的配置。
方法:波士頓咨詢集團(tuán)法、通用電器公司法
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