富力集團(tuán)品牌建設(shè)建議

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富力集團(tuán)品牌建設(shè)建議
富力地產(chǎn)集團(tuán) ——品牌建設(shè)建議——
2002年3月
看看其他的房地產(chǎn)發(fā)展商 如何建立品牌
廣州房地產(chǎn)市場開始進(jìn)入品牌競爭的時(shí)代
廣州房地產(chǎn)市場競爭,從幾年前競爭的無序性,逐漸步入正常軌道,更多時(shí)候?qū)⒏偁幖杏谄放聘偁幧?
城建總、合生創(chuàng)展、中國海外、新世界,這些發(fā)展商都開始進(jìn)入一個(gè)品牌建設(shè)的時(shí)代,他們輸出品牌形象的道路不盡相同,但是都已經(jīng)開始重視輸出品牌形象的重要性
城建總——品牌結(jié)構(gòu)
城建總——品牌建設(shè)模式
城建總從2000年開始輸出統(tǒng)一的品牌形象——成就美好生活空間,通過建立發(fā)展商的品牌形象來帶動旗下各產(chǎn)品的形象建設(shè)
2000年9月,啟動“天長地久優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”
真心三承諾:包退、包換、包修
貼心四服務(wù):24小時(shí)物業(yè)管理熱線服務(wù)、社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、首次放租免傭服務(wù)、購房累積優(yōu)惠服務(wù)
2001年,啟動“后小康人居模式”建筑開發(fā)設(shè)計(jì)理念
合生創(chuàng)展——品牌結(jié)構(gòu)
合生創(chuàng)展——品牌建設(shè)模式
合生創(chuàng)展是廣州房地產(chǎn)市場較早較有意識建立發(fā)展商品牌的企業(yè),早在1999年,已經(jīng)開始建立發(fā)展商的總體品牌形象,推出“優(yōu)質(zhì)生活,完美體現(xiàn)” 的品牌口號
2001年,推出置業(yè)直通車,成立“合生會”,聯(lián)合工商銀行推出合生牡丹卡,聯(lián)合眾多商家為消費(fèi)者提供聯(lián)合優(yōu)惠
2002年,合生創(chuàng)展集團(tuán)率先從“服務(wù)”入手,提出“全新全意全程”服務(wù),并宣稱進(jìn)入2002質(zhì)量服務(wù)升級年
售前工程信心服務(wù):業(yè)主工程監(jiān)督小組
售中置業(yè)省心服務(wù):合生置業(yè)直通車
售后物業(yè)全心服務(wù):貼心管家
中海地產(chǎn)——品牌結(jié)構(gòu)
中海地產(chǎn)——品牌建設(shè)模式
中國海外,從錦城花園建設(shè)后,在廣州才慢慢得到消費(fèi)者的認(rèn)識
從中海錦苑開始,中國海外開始意識到建立統(tǒng)一品牌的重要性,開始將“中海”冠于樓盤名稱之前
2001年,中國海外借中海名都推出之際,開始輸出統(tǒng)一的品牌口號——誠信卓越,精品永恒,開始建立一種統(tǒng)一的“精益求精”的品牌形象
新世界——品牌結(jié)構(gòu)
新世界——品牌建設(shè)模式
新世界是一個(gè)成功的香港地產(chǎn)品牌,其成功也證明了發(fā)展商品牌建立的重要性,從香港進(jìn)入廣州,其實(shí)力幾乎不需要任何宣傳就得到了消費(fèi)者的認(rèn)同,但是消費(fèi)者可能不會知道新世界在香港開發(fā)的樓盤名稱是什么
新世界更考慮與消費(fèi)者的溝通,其品牌口號也是如此“置業(yè)新世界,生活新境界”
房地產(chǎn)品牌建設(shè)的重要性
房地產(chǎn)不同于一般的快速流通的消費(fèi)品,絕大部分消費(fèi)者一生中只會購買一次房子
房地產(chǎn)的消費(fèi)是世界上決策時(shí)間最長的幾種商品之一,不存在沖動型購買的行為,他們會反復(fù)對比價(jià)格、對比質(zhì)量、對比地段、對比素質(zhì)、對比發(fā)展商實(shí)力
發(fā)展商的品牌,會直接影響到消費(fèi)者的購買決策
房地產(chǎn)品牌建設(shè)的特殊性
在快速流通的消費(fèi)品領(lǐng)域,更多時(shí)候,每個(gè)產(chǎn)品都是一個(gè)獨(dú)立的品牌,并且會存在很長時(shí)間(如可口可樂就存在了上百年),但是房地產(chǎn)的每個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品,因?yàn)槠浣ㄔO(shè)周期大多都在2—3年(大型項(xiàng)目除外),無法形成長久的品牌積累
因此房地產(chǎn)的品牌建設(shè),大多是指發(fā)展商的品牌建設(shè),如長江實(shí)業(yè)、新鴻基地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)等等
富力地產(chǎn)集團(tuán)的品牌建設(shè)
富力地產(chǎn)的優(yōu)勢
發(fā)展時(shí)間長
在廣州已經(jīng)有十幾年的歷史
信心的保證
從98年開始,連續(xù)5年廣州房地產(chǎn)銷量第一
實(shí)力的體現(xiàn)
進(jìn)軍北京,投得中國歷史上最大的土地出讓標(biāo)的
前景更美好
即將上市,實(shí)現(xiàn)資本的擴(kuò)張
我們以往怎么建設(shè)品牌
富力地產(chǎn)集團(tuán)很早也開始有建立品牌的意識,把所有開發(fā)的樓盤都冠于“富力”的名稱
軟性新聞炒作為主,輸出品牌信息
通過集中報(bào)紙版面,投放各樓盤的廣告,營造聲勢浩大、實(shí)力雄厚的形象
各樓盤廣告分別輸出富力地產(chǎn)“銷量第一”“十大開發(fā)商”之類的品牌信息
目前品牌建設(shè)存在的不足
作為一個(gè)即將上市的公司,其企業(yè)品牌的建立,將影響到我們今后利用在股市中籌措到的資金,向市外、省外甚至于國外擴(kuò)張時(shí),是否能夠迅速在當(dāng)?shù)亟⑵放浦龋谶@一點(diǎn)上我們做得還不是很到位
品牌形象不鮮明,雖然每個(gè)樓盤都冠以富力的名稱,但是由于缺乏核心的品牌信息支持,消費(fèi)者所認(rèn)識的富力,更多時(shí)候是富力廣場時(shí)殘留的記憶,雖然我們已經(jīng)開發(fā)了很多樓盤
一貫以來富力集團(tuán)提倡的銷售理念就是“物美價(jià)廉”,一個(gè)平民化樓盤的形象,形象親民,但是不利于今后在品牌延伸時(shí)的發(fā)展(尤其是向高檔次樓盤進(jìn)軍時(shí))
即便有統(tǒng)一聯(lián)展廣告出街,但聯(lián)展廣告卻是以集團(tuán)的整體促銷信息為主,促銷力與形象力沒有獲得平衡
更高起點(diǎn)地規(guī)劃和建設(shè)品牌的必要性
富力已擁有很好的基礎(chǔ)和“銷量第一”、“北京超級大盤”等支持品牌建設(shè)的有利條件,應(yīng)高起點(diǎn)規(guī)劃品牌建設(shè),方能將資源利用到最好和趁熱打鐵,早日上新臺階
富力的過往的品牌基本建設(shè)主要依托在各個(gè)樓盤上,但旗下的樓盤多而特點(diǎn)各異,不象“碧桂園”等樓盤大而單純,所以無法在各樓盤的推廣中積累清晰豐滿的品牌形象
長實(shí)、新世界等房地產(chǎn)品牌等單純品牌本身的重磅效應(yīng)令我們向往,是我們的遠(yuǎn)景
上市公司新要求,全國性擴(kuò)張成功的必要因素
合生、城建總等競爭對手已在這方面走得更前
我們的品牌結(jié)構(gòu)會是怎樣?
我們的建議
我們要建立怎樣的品牌發(fā)展理念?
我們要輸出怎樣的品牌核心信息?
我們的服務(wù)理念如何發(fā)展?
我們的建筑開發(fā)理念是什么?
我們的物業(yè)管理的形象是什么?
我們與消費(fèi)者溝通什么?我們要在他們心目中建立一個(gè)怎樣的企業(yè)形象?他們看到富力兩個(gè)字會聯(lián)想到什么?
這就是我們下階段的重要工作
建立一個(gè)更加鮮明的
富力地產(chǎn)集團(tuán)的品牌形象
佳美廣告品牌建設(shè)工具介紹
品牌足跡
在佳美廣告,我們對定義品牌意念并使之在擴(kuò)張當(dāng)中產(chǎn)生行之有效作用而使用的工具稱之為

品牌足跡
建立品牌足跡的作用
尋求通過主品牌及分品牌戰(zhàn)略使之多元化產(chǎn)品得以充分利用其品牌資產(chǎn)
迅速的品牌擴(kuò)張和嚴(yán)峻的銷售壓力使得品牌的信息傳達(dá)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)
品牌足跡的作用
在建立品牌足跡的過程中,我們要求足跡要:
可信且與產(chǎn)品的表現(xiàn)及產(chǎn)品存在原因相一致
與盡可能大的競爭架構(gòu)及消費(fèi)者利益相關(guān),同時(shí)使產(chǎn)品利益發(fā)送出具意義的消費(fèi)者利益
以發(fā)送最具意義的利益或者在所造的競爭架構(gòu)中改 正最大的問題為目標(biāo)
在競爭對手中突出自己
能使品牌的生命持久能跨越多年指引各種活動格式
品牌是——
知識產(chǎn)權(quán)
無形資產(chǎn)
概念框架
品牌是從其意念當(dāng)中發(fā)展出來的情感,認(rèn)可和聯(lián)系
品牌是在消費(fèi)者心理和腦海當(dāng)中不可磨滅的豐富的印象感覺



品牌足跡的目的就是開發(fā)出一種共同的語言來講述這個(gè)品牌,并建立一個(gè)能充分表達(dá)這個(gè)品牌的強(qiáng)力焦點(diǎn)

富力集團(tuán)品牌建設(shè)建議
 

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