工作分析與崗位評價
對某特定的工作作出明確規(guī)定，并確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程。
工作要素：工作中不能再繼續(xù)分解的最小動作單位。
任務：為達到某一明確目的所從事的一系列活動。
職責：組織要求的在特定崗位上需要完成的任務。
職權：依法賦予的完成特定任務所需要的權力。
職位：即崗位。是組織要求個體完成的一項或多項責任以及為此賦予個體的權力的總和。
職務：即工作。是按規(guī)定擔任的工作或為實現(xiàn)某一目的而從事的明確的工作行為，由一組主要職責相似的職位所組成。
工作族（職系）：由兩個或兩個以上有相似特點的工作組成。
職業(yè)：由不同時間內不同組織中的相似工作組成。
職組：工作性質相近的若干職系綜合而成為職組。
職級：工作內容、難易程度、責任大小、所需資格皆很相似的職位。
職等：工作性質不同或主要職務不同，但其困難程度、職責大小、工作所需資格等條件充分相同的職級為同一職等。
促使工作的名稱與含義在整個組織中表示特定而一致的意義，實現(xiàn)工作用語的標準化。
確定工作要求，以建立適當?shù)闹笇c培訓內容。
確定員工錄用與上崗的最低條件。
為確定組織的人力資源需求、制定人力資源計劃提供依據(jù)。
確定工作之間的相互關系，以利于合理的晉升、調動與指派。
獲得有關工作與環(huán)境的實際情況，利于發(fā)現(xiàn)導致員工不滿、工作效率下降的原因。
為制定考核程序及方法提供依據(jù)，以利于管理人員執(zhí)行監(jiān)督職能及員工進行自我控制。
辨明影響安全的主要因素，以及時采取有效措施，將危險降至最低。
為改進工作方法積累必要的資料，為組織的變革提供依據(jù)。

工作分析與崗位評價