現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理方案-企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第二部分 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第6講 高瞻遠矚謀劃企業(yè)戰(zhàn)略
【本講重點】
發(fā)展戰(zhàn)略的概念
企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點
【名言】
人無遠慮，必有近憂。
——孔子
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
概 念
1.發(fā)展戰(zhàn)略的定義
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，就是企業(yè)在激烈的市場競爭中，為了求得生存和發(fā)展所制定的總體謀略。
2.戰(zhàn)略管理的定義
制定、實施和評價企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程，叫做企業(yè)的戰(zhàn)略管理。確切地說，戰(zhàn)略管理就是企業(yè)的最高決策者，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的宗旨，分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境，確定發(fā)展目標和方向，制定、實施和評價總體謀劃的全過程。
【忠告】
戰(zhàn)略管理是企業(yè)頭等的重要大事，是企業(yè)生死攸關(guān)的問題！?。?
3.戰(zhàn)略管理的具體含義
戰(zhàn)略管理是對企業(yè)發(fā)展方向、經(jīng)營目標、業(yè)務(wù)范圍、資源配制等全局性、長遠性的重大問題所做的總謀劃和決策。因為企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境在不斷變化，所以戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程。
4.戰(zhàn)略管理的意義
戰(zhàn)略管理決定著企業(yè)未來的發(fā)展方向，是企業(yè)追求的目標。企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)的未來經(jīng)營方向和目標的綱領(lǐng)性的規(guī)劃和設(shè)計，對企業(yè)經(jīng)營管理所有方面都具有普遍的、全面的、權(quán)威的指導意義。
5.企業(yè)戰(zhàn)略的重要性
如果一個企業(yè)沒有戰(zhàn)略，無異于盲人騎瞎馬。一位企業(yè)家說：“不求做大，但求做精”——做大不一定就等于做強。

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