現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理方案-員工培訓(xùn)
第45講 員工培訓(xùn)
【本講重點】
員工培訓(xùn)的目的
員工培訓(xùn)的基本原則
員工培訓(xùn)的基本內(nèi)容
員工培訓(xùn)的體系的建立

員工培訓(xùn)概述

【管理名言】
從今以后，知識將是最關(guān)鍵的因素。世界不是在向勞動密集型轉(zhuǎn)變，也不是在向材料密集型和能源密集型轉(zhuǎn)變，而是在向知識密集型轉(zhuǎn)變。
——彼得•杜拉克
【忠告】
培訓(xùn)是人力資源開發(fā)最有力的措施！
員工培訓(xùn)的目的
1．滿足企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃對員工素質(zhì)的要求
每個企業(yè)都要制定三年或五年戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃對企業(yè)員工的整體素質(zhì)的要求。比如：第一年大本以上的員工應(yīng)該占到25%，第二年提高到30%，第三年提高到35%?；蛘邔T工的管理的技能，管理的水平，技術(shù)的技能，技術(shù)的水平，生產(chǎn)的技能等等都有些要求，那我們可以通過培訓(xùn)來滿足這些要求。
2．滿足企業(yè)對于年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的要求
企業(yè)銷售任務(wù)很重，需要增加很多銷售人員，對新招聘來的銷售員必須進行培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)。比如熟悉產(chǎn)品性能、銷售技巧等等，保證生產(chǎn)經(jīng)營計劃能夠得到完成。

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