普通服務(wù)信息系統(tǒng)選型分析建議
普通汽車(chē)服務(wù)信息系統(tǒng)選型分析建議
2002年11月22日，蕭山
本次報(bào)告包括以下三部分內(nèi)容
普通服務(wù)實(shí)施兩步走的策略，先以連鎖分銷(xiāo)方式切入汽配流通領(lǐng)域，而后依托建立起來(lái)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展
在信息系統(tǒng)的選型中，需要考慮如何與普通服務(wù)的兩步走發(fā)展策略相匹配的問(wèn)題
普通服務(wù)本次系統(tǒng)選型首先要考慮是采取一步到位的方案還是過(guò)渡性的建設(shè)方案
目前市場(chǎng)的分銷(xiāo)管理系統(tǒng)分為基于制造企業(yè)的DRP系統(tǒng)和非制造企業(yè)的分銷(xiāo)管理系統(tǒng)兩類(lèi)，最常見(jiàn)的產(chǎn)品多是基于制造企業(yè)的DRP系統(tǒng)
目前在國(guó)內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)上，分銷(xiāo)管理系統(tǒng)主要來(lái)自于下面五個(gè)方面
本次報(bào)告包括以下三部分內(nèi)容
針對(duì)信息化選型的總體要求，并結(jié)合信息化規(guī)劃建議，遠(yuǎn)卓從以下三個(gè)方面來(lái)對(duì)高端與中低端方案中的主流產(chǎn)品進(jìn)行分析
首先，遠(yuǎn)卓將從高端方案中產(chǎn)品的基本情況、投入、風(fēng)險(xiǎn)等方面來(lái)進(jìn)行分析
從高端方案中的產(chǎn)品市場(chǎng)來(lái)看，目前在國(guó)內(nèi)應(yīng)用較多的產(chǎn)品主要有如下三種
從普通服務(wù)信息化需求來(lái)看，國(guó)外的大型ERP廠商的產(chǎn)品線非常成熟、完整
從普通服務(wù)信息化建設(shè)原則來(lái)看，國(guó)外的大型ERP廠商的產(chǎn)品不僅在擴(kuò)展性與集成性等方面領(lǐng)先一步，同時(shí)在國(guó)內(nèi)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)將有利于普通服務(wù)管理與業(yè)務(wù)的搭建
以下根據(jù)市場(chǎng)狀況并結(jié)合普通服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模，對(duì)高端產(chǎn)品的投入作一個(gè)粗略的估算
總體分析，高端方案在為普通服務(wù)帶來(lái)成熟產(chǎn)品和管理經(jīng)驗(yàn)等好處的同時(shí)，也將帶來(lái)相當(dāng)?shù)膶?shí)施風(fēng)險(xiǎn)
其次，遠(yuǎn)卓將從中低端方案中產(chǎn)品的基本情況、投入、風(fēng)險(xiǎn)以及實(shí)施策略等方面來(lái)進(jìn)行分析
在國(guó)內(nèi)分銷(xiāo)管理系統(tǒng)提供商中，產(chǎn)品大多是狹義的DRP系統(tǒng)，大部分產(chǎn)品集中在專(zhuān)業(yè)分銷(xiāo)管理軟件上
在國(guó)內(nèi)分銷(xiāo)管理軟件提供商中，產(chǎn)品大多是狹義的DRP系統(tǒng)，與國(guó)外產(chǎn)品還存在一定的差距
在產(chǎn)品的先進(jìn)性、擴(kuò)展性特別在協(xié)助業(yè)務(wù)搭建方面還不具備與高端產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力
中低端產(chǎn)品的初期投入較高端產(chǎn)品存在很大的差異
總體分析，采用中低端方案可節(jié)約資金，且過(guò)渡期后業(yè)務(wù)成熟更有利于高端產(chǎn)品成功實(shí)施，但由于缺乏成熟產(chǎn)品和管理經(jīng)驗(yàn)，具有較高的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

普通服務(wù)信息系統(tǒng)選型分析建議