陜西移動(dòng)二級(jí)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)項(xiàng)目-集團(tuán)客戶部-評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)報(bào)告
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
陜西移動(dòng)二級(jí)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)項(xiàng)目-集團(tuán)客戶部-評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)報(bào)告
集團(tuán)客戶部
評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)報(bào)告
基本信息
姓名:
年齡:33歲
學(xué)歷/畢業(yè)院校/專業(yè):碩士研究生/西安交通大學(xué)/通信與電子系統(tǒng)專業(yè)
職位:陜西移動(dòng)集團(tuán)客戶部總經(jīng)理助理(三級(jí)正)
總體評(píng)價(jià)
為人謙和而靈活,做事聰慧機(jī)警。富有邏輯性,善于學(xué)習(xí),對(duì)知識(shí)有強(qiáng)烈的渴求,希望與他人共同成長(zhǎng)。善于觀察細(xì)節(jié),做事有韌性,比較專注,判斷問題較為客觀、有一定的分析推理能力,對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)有責(zé)任感,且具備良好的與人溝通能力,與人為善,在團(tuán)隊(duì)中是良好的協(xié)調(diào)人。管理中自信心和魄力略顯不足,不能堅(jiān)持自己觀點(diǎn),且看待問題的思路和眼界不夠開闊
能力要素綜合分析
折線圖
個(gè)人與全體二級(jí)經(jīng)理比較
個(gè)人與所有副職的比較
解讀
【突出項(xiàng)】角色認(rèn)知
角色認(rèn)知
能夠正確的理解自身職位權(quán)責(zé),并根據(jù)職位的變化快速地調(diào)整自己的工作方式,與他人形成良好的合作關(guān)系
能夠準(zhǔn)確定位自己在組織的位置,通過不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí),以發(fā)揮自身在組織中的作用
【差距項(xiàng)】果敢決斷、組織管理、創(chuàng)新思維
果敢決斷:
過于關(guān)心別人的感受,在做決策時(shí)自信心不強(qiáng),缺乏魄力,不能把自己的觀點(diǎn)堅(jiān)持下來,容易受他人的影響
組織管理:
因剛到管理崗位工作,對(duì)于組織內(nèi)流程及制度的規(guī)范,各環(huán)節(jié)梳理等都沒有太多想法,需要快速轉(zhuǎn)變和提高綜合管理能力
創(chuàng)新思維:
更多遵循以往的工作慣例和借鑒外部成熟經(jīng)驗(yàn),對(duì)于主動(dòng)探索創(chuàng)新的積極性和意愿不足
打破傳統(tǒng)思維模式,主動(dòng)革新的意識(shí)不強(qiáng)烈
個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力雷達(dá)圖
培訓(xùn)和發(fā)展建議
能力開發(fā)
剛到管理崗位,綜合能力有待提高。建議多參加領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理能力提升、戰(zhàn)略管理和人力資源管理類的相關(guān)培訓(xùn),盡快的提高管理水平
激勵(lì)管理
欠缺管理者所需的自信心和魄力,希望在今后的工作中能多給予其表現(xiàn)的機(jī)會(huì),賦予更多的工作職責(zé),激發(fā)內(nèi)在潛能,充分展示自我
評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)報(bào)告
基本信息
姓名:
年齡:37歲
學(xué)歷/畢業(yè)院校/專業(yè):碩士研究生/西安交通大學(xué)/公共管理專業(yè)
職位:陜西移動(dòng)集團(tuán)客戶部總經(jīng)理助理(三級(jí)正)
總體評(píng)價(jià)
陜西移動(dòng)二級(jí)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)項(xiàng)目-集團(tuán)客戶部-評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)報(bào)告
集團(tuán)客戶部
評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)報(bào)告
基本信息
姓名:
年齡:33歲
學(xué)歷/畢業(yè)院校/專業(yè):碩士研究生/西安交通大學(xué)/通信與電子系統(tǒng)專業(yè)
職位:陜西移動(dòng)集團(tuán)客戶部總經(jīng)理助理(三級(jí)正)
總體評(píng)價(jià)
為人謙和而靈活,做事聰慧機(jī)警。富有邏輯性,善于學(xué)習(xí),對(duì)知識(shí)有強(qiáng)烈的渴求,希望與他人共同成長(zhǎng)。善于觀察細(xì)節(jié),做事有韌性,比較專注,判斷問題較為客觀、有一定的分析推理能力,對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)有責(zé)任感,且具備良好的與人溝通能力,與人為善,在團(tuán)隊(duì)中是良好的協(xié)調(diào)人。管理中自信心和魄力略顯不足,不能堅(jiān)持自己觀點(diǎn),且看待問題的思路和眼界不夠開闊
能力要素綜合分析
折線圖
個(gè)人與全體二級(jí)經(jīng)理比較
個(gè)人與所有副職的比較
解讀
【突出項(xiàng)】角色認(rèn)知
角色認(rèn)知
能夠正確的理解自身職位權(quán)責(zé),并根據(jù)職位的變化快速地調(diào)整自己的工作方式,與他人形成良好的合作關(guān)系
能夠準(zhǔn)確定位自己在組織的位置,通過不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí),以發(fā)揮自身在組織中的作用
【差距項(xiàng)】果敢決斷、組織管理、創(chuàng)新思維
果敢決斷:
過于關(guān)心別人的感受,在做決策時(shí)自信心不強(qiáng),缺乏魄力,不能把自己的觀點(diǎn)堅(jiān)持下來,容易受他人的影響
組織管理:
因剛到管理崗位工作,對(duì)于組織內(nèi)流程及制度的規(guī)范,各環(huán)節(jié)梳理等都沒有太多想法,需要快速轉(zhuǎn)變和提高綜合管理能力
創(chuàng)新思維:
更多遵循以往的工作慣例和借鑒外部成熟經(jīng)驗(yàn),對(duì)于主動(dòng)探索創(chuàng)新的積極性和意愿不足
打破傳統(tǒng)思維模式,主動(dòng)革新的意識(shí)不強(qiáng)烈
個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力雷達(dá)圖
培訓(xùn)和發(fā)展建議
能力開發(fā)
剛到管理崗位,綜合能力有待提高。建議多參加領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理能力提升、戰(zhàn)略管理和人力資源管理類的相關(guān)培訓(xùn),盡快的提高管理水平
激勵(lì)管理
欠缺管理者所需的自信心和魄力,希望在今后的工作中能多給予其表現(xiàn)的機(jī)會(huì),賦予更多的工作職責(zé),激發(fā)內(nèi)在潛能,充分展示自我
評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)報(bào)告
基本信息
姓名:
年齡:37歲
學(xué)歷/畢業(yè)院校/專業(yè):碩士研究生/西安交通大學(xué)/公共管理專業(yè)
職位:陜西移動(dòng)集團(tuán)客戶部總經(jīng)理助理(三級(jí)正)
總體評(píng)價(jià)
陜西移動(dòng)二級(jí)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)項(xiàng)目-集團(tuán)客戶部-評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)報(bào)告
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