廣州華藝-長雙鹿業(yè)2003品牌戰(zhàn)略思考

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

廣州華藝-長雙鹿業(yè)2003品牌戰(zhàn)略思考
盡管消費(fèi)者自己的知識(shí)有限,但是
消費(fèi)者更習(xí)慣自己或聽從他人建議
后來加強(qiáng)營養(yǎng)。
因?yàn)椋籂I養(yǎng)物品是看得見(如人
參、當(dāng)歸、鹿茸等都是實(shí)在物)。
從市場發(fā)展態(tài)勢來看,消費(fèi)者更愿意
通過食物的方式來增加營養(yǎng),這一點(diǎn)
越年輕的消費(fèi)者越明顯。
保健品本身具備很強(qiáng)的科技性、一些新
技術(shù)、新工藝、新原料的運(yùn)用的確讓產(chǎn)
品發(fā)揮了很大的作用。
問題在于,行業(yè)的門檻低和暴利讓一些
有問題的產(chǎn)品完全扭曲了本身的形象。
兩者的關(guān)系轉(zhuǎn)換是市場發(fā)展和規(guī)范的出路的最終結(jié)果。
華藝“品牌未來”——

品牌不僅是現(xiàn)在的,更是將來的。
品牌定位不是確定目前位置,更
應(yīng)確定未來的目標(biāo)。
贏得未來才是品牌的價(jià)值。
高科技——未來,對(duì)手可以做得,而且在
食品中塑造高科技地位是有一定困難的。

梅花鹿——這才是獨(dú)有的,不僅是現(xiàn)在,更是將來的取勝之寶。

廣州華藝-長雙鹿業(yè)2003品牌戰(zhàn)略思考
 

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