海信集團(tuán)新綠工程品牌規(guī)劃
梅高歷程
梅高理念
梅高精神
梅高的服務(wù)
梅高主要客戶
1996年，梅高以“ 天和骨通” 整合營銷個(gè)案，榮獲當(dāng)今世界最具權(quán)威的紐約國際廣告節(jié)全球性的AME營銷廣告創(chuàng)意效果國際銀獎。成為首次獲此殊榮的華人代表，實(shí)現(xiàn)了零的突破。 1997年，梅高以“ “漓泉開心蹦蹦跳” 事件行銷個(gè)案，再一次榮獲AME國際銅獎。 1998年，梅高的“” 綠夫人” 品牌形象設(shè)計(jì)獲得國際商標(biāo)節(jié)評委主席，國際商標(biāo)中心主席保羅· 易寶先生的唯一 “ 評委提名獎”。


馬桶精神
馬桶有著深刻的文化內(nèi)涵，是人類文明的尺度。 馬桶精神源于自然的質(zhì)樸本色，靠千錘百煉方成器。 沉穩(wěn)大度、處驚不亂，以熱情擁抱壓力是馬桶的品格； 甘于寂寞、嚴(yán)于職守、富于自我犧牲是馬桶的精神。 馬桶能使您輕松、舒展到極至； 馬桶靠自我洗刷、亮麗到永遠(yuǎn)。 梅高人面對客戶，甘為馬桶而自豪——為了您，我們愿意徹底付出，使用我，充滿您的徹底坦誠！ 想想看，如果世界沒有馬桶，怎么辦？

品牌建構(gòu)
全程營銷
企業(yè)保健


電視廣告認(rèn)知分析

品牌定量分析
品牌定量分析
品牌定量分析
品牌定量分析
品牌綜合認(rèn)知
品牌定性認(rèn)知
品牌定性認(rèn)知
品牌定性認(rèn)知
品牌定性認(rèn)知
品牌定性認(rèn)知
品牌定性認(rèn)知


結(jié) 論
海信的品牌個(gè)性的認(rèn)知不夠清晰銳利
品牌策略定位規(guī)劃

品牌形象的形成
海信SWOT 分析
優(yōu)勢
技術(shù)、人才、超前上具領(lǐng)先性，；
產(chǎn)品具創(chuàng)新、特色；品質(zhì)于生活
品牌穩(wěn)健發(fā)展
海信企業(yè)既有優(yōu)勢

海信的價(jià)值影響圈



海信競爭品牌的競爭認(rèn)知差異
品牌定位
品牌力：
創(chuàng)新生活的領(lǐng)導(dǎo)者


心概念
2000海信電視推廣策略方案
目 錄 1997-1999主要電視機(jī)品牌媒介投放分析 海信媒體策略建議 海信電視整合推廣策略方案

我們的目的



通過分析各主要品牌媒體投放的地區(qū)性、季節(jié)性和媒體使用的有效性，找出海信最適合的媒體露出時(shí)機(jī)、投放量、和最切合的媒體選擇。
所有品牌97-99年宏觀媒體投資分析
所有品牌97-99年宏觀媒體投資分析
所有品牌97-99年宏觀媒體投資分析
所有品牌97-99年宏觀媒體投資分析
所有品牌97-99年宏觀媒體投資分析
所有品牌97-99年宏觀媒體投資分析
各品牌媒體投放特點(diǎn)與媒介策略－長虹
各品牌媒體投放特點(diǎn)與媒介策略－長虹
各品牌媒體投放特點(diǎn)與媒介策略－長虹
各品牌媒體投放特點(diǎn)與媒介策略－長虹
各品牌媒體投放特點(diǎn)與媒介策略－長虹
各品牌媒體投放特點(diǎn)與媒介策略－康佳
各品牌媒體投放特點(diǎn)與媒介策略－康佳
各品牌媒體投放特點(diǎn)與媒介策略－康佳
各品牌媒體投放特點(diǎn)與媒介策略－康佳
各品牌媒體投放特點(diǎn)與媒介策略－康佳
各品牌媒體投放特點(diǎn)與媒介策略－TCL
各品牌媒體投放特點(diǎn)與媒介策略－TCL
各品牌媒體投放特點(diǎn)與媒介策略－TCL
各品牌媒體投放特點(diǎn)與媒介策略－TCL
各品牌媒體投放特點(diǎn)與媒介策略－TCL

高科技獻(xiàn)給21世紀(jì)最可愛的人

目 的：利用海信衛(wèi)星電視機(jī)傳播海信高科技的形象
時(shí) 間：2000年春節(jié)
對 象：中華任人民共和國所有無法收到電視信號的邊防
哨所
活動內(nèi)容：為了解決邊防部隊(duì)無法收看電視節(jié)目的問題，
海信集團(tuán)向駐守在祖國邊防的邊防哨所贈送海信
衛(wèi)星電視機(jī)
時(shí)機(jī)選擇：2000年春節(jié)晚會
宣傳配合：中央媒體及各市場主力媒體
總 結(jié)
創(chuàng)意核心概念
海信集團(tuán)新綠工程品牌規(guī)劃