營銷品牌領(lǐng)域的關(guān)鍵業(yè)務(wù)及咨詢原則(ppt)
通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌鲅芯?，?chuàng)意打造奇瑞TII制勝的整合營銷策略，造就SUV市場的營銷奇跡
主要議題
我們在營銷&品牌領(lǐng)域的關(guān)鍵業(yè)務(wù)及咨詢原則
我們運(yùn)用STP模式為客戶開發(fā)富有沖擊力的整合營銷策略
我們遵循一些流程進(jìn)行市場細(xì)分研究
對不同市場細(xì)分類型的評估
品牌戰(zhàn)略要以需求為基準(zhǔn)的進(jìn)行細(xì)分市場
市場細(xì)分需要回答的主要問題
市場細(xì)分時(shí)最常用的研究手段
數(shù)理統(tǒng)計(jì)方式法是定量研究的主要分析工具
產(chǎn)生細(xì)分市場的聚類過程要結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)方法和靈活的基本常識(shí)
我們的品牌定位創(chuàng)意策略模型
品牌定位是對具體目標(biāo)客戶群（“對誰”）作出的承諾（“什么”）
品牌定位需要回答一系列問題
應(yīng)建立持續(xù)統(tǒng)一的品牌形象，并通過整合營銷積累品牌資產(chǎn)，為品牌運(yùn)營奠定基礎(chǔ)
多業(yè)務(wù)組合面臨三種品牌組合模式
同時(shí)，通過多種驅(qū)動(dòng)因素/手段來提高品牌價(jià)值
主要議題
個(gè)案1：我們?yōu)槟称嚻放七M(jìn)行了市場研究
我們分析了該品牌所面臨的嚴(yán)峻形式
我們系統(tǒng)地分析了其競爭者（REGAL）
我們建議客戶進(jìn)行強(qiáng)有力的差異定位
我們?yōu)榭蛻籼峁┝嗣襟w組合建議
案例2：我們?yōu)橹袊畴娦殴具M(jìn)行系統(tǒng)的營銷咨詢
消費(fèi)者小組座談會(huì)設(shè)計(jì)
消費(fèi)者定量研究設(shè)計(jì)
因子分析揭示消費(fèi)者關(guān)鍵購買因素可以歸結(jié)為五類
依據(jù)對五大“關(guān)鍵因素”的不同偏好，消費(fèi)者可分為五個(gè)細(xì)分市場
產(chǎn)品優(yōu)化型行為態(tài)度分析
對中國電信最具吸引力的細(xì)分市場是優(yōu)化產(chǎn)品型和服務(wù)至上型
案例3：我們?yōu)槟称【乒具M(jìn)行了系統(tǒng)的品牌咨詢
我們對廣東地區(qū)的啤酒消費(fèi)市場提出了六種不同的核心產(chǎn)品概念
該啤酒核心產(chǎn)品營銷方案–夜場時(shí)尚型（一號啤酒）
該啤酒核心產(chǎn)品營銷方案–A特制（二號啤酒）
該啤酒品牌戰(zhàn)略實(shí)施工作計(jì)劃–夜場時(shí)尚型（一號啤酒）

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