經(jīng)營你的老板-一種職業(yè)行為中的良性互動(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
經(jīng)營你的老板-一種職業(yè)行為中的良性互動(ppt)
經(jīng)營你的老板
一種職業(yè)行為中的良性互動
我們永遠的希望
快樂工作是我們職業(yè)生涯的理想境界
我們常有的困惑
“我與老板之間出了什么問題?”
老板的價值在哪里?
學(xué)習(xí)
肯定
支持
成長
把老板作為可以經(jīng)營的客戶
分析客戶
服務(wù)客戶
維護客戶
尊重你的老板
老板的優(yōu)勢:
職業(yè)知識的優(yōu)勢
職業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)勢
職業(yè)層位的優(yōu)勢
(信息、權(quán)力、資源)
尊重你的老板
尊重老板的兩重境界
職業(yè)的尊重
人格的尊重
尊重你的老板
尊重老板的經(jīng)營含義
以尊重換來尊重
不計回報地對所有同仁予以充分的尊重
理解你的老板
老板的職業(yè)弱勢:
壓力的強度
工作的難度
時間的限度
領(lǐng)導(dǎo)的“風(fēng)度”
理解你的老板
老板的人格弱點
你有的弱點他可能也有
你沒有弱點他也可能有
理解你的老板
理解老板的經(jīng)營含義(一)
不要神化你的老板
不要妖魔化你的老板
理解老板的經(jīng)營含義(二)
以理解換來理解
不計回報地善解人意
理解你的老板
理解老板的經(jīng)營含義(三)
找到自己的相對優(yōu)勢
建立基于自信的人格平等感
服務(wù)你的老板
服務(wù)你的老板與服務(wù)你的公司是否矛盾
老板是公司的代表
老板與你同在一個人際圈
老板與你互為客戶
服務(wù)你的老板
服務(wù)老板的本質(zhì)含義
做 一 個“ 好” 下 司 !
服務(wù)你的老板
做一個好下司的三大法寶
“ 急領(lǐng)導(dǎo)所急”
(處理好一般工作和重點工作的關(guān)系)
服務(wù)你的老板
“切忌上下一般粗”
(處理好決策與執(zhí)行的角色定位)
服務(wù)你的老板
“做事要有響動”
(處理好自己踏實工作與老板工作踏實的關(guān)系)
服務(wù)你的老板
服務(wù)老板的經(jīng)營含義:
做好你的本職工作是經(jīng)營老板的基本平臺
做好你的本職工作是建立自信的心理基礎(chǔ)
維護你的老板
任何經(jīng)營行為都不是由單一舉措構(gòu)成的
任何經(jīng)營行為都是一個持續(xù)不斷的過程
維護你的老板
溝通
溝通是一種心態(tài)也是一種藝術(shù)
調(diào)整心態(tài): 主動 開放
明確訴求: 清晰 完整
陳明理由: 有理 有利
求同存異: 有節(jié) 有禮
善擇時空: 時機 氛圍
維護你的老板
砥礪
砥礪是一種氣度,是提升人際關(guān)系品質(zhì)的催化劑
敢于說不: 動機坦蕩
出以公心
陳明利弊
不計得失
維護你的老板
善于說不:
實事求是
就事論事
注意傾聽
換位思考
巧用暫停
維護你的老板
關(guān)懷
關(guān)懷是一種美德,是提升人際關(guān)系水準的階梯
走出誤區(qū)(1):
老板也需要關(guān)懷
老板也許更需要關(guān)懷
來自屬員的關(guān)懷是老板體味成就感的渠道
維護你的老板
走出誤區(qū)(2):
凡以利始必以利終
走出誤區(qū)(3):
勿因自己的軟弱延續(xù)老板的失誤
勿以老板的失誤作為自己過失的借口
你也許應(yīng)當記住的一些老板心態(tài)
老板通常是爭強好勝的,雖然他看起來是謙和的;
老板通常是自信的,雖然他們也可能會有一些底氣不足的時候;
老板也常常是孤獨的,雖然他們看起來也許常常前呼后擁;
老板也跟平常人一樣對人有親疏遠近,雖然他們時常聲稱一視同仁;
老板通常都是好面子的,雖然他們也許看起來可能大大咧咧:
老板大多不會喜歡下司的唯唯諾諾,雖然他們可能比較在乎別人恭敬與否
老板其實都比較在乎別人的評價,雖然也可能表現(xiàn)得滿不在乎;
老板其實跟所有人一樣都是有可塑性的,雖然他們看起來顯得很成熟;
老板其實也跟所有人一樣有自己非常脆弱的一面,雖然大多數(shù)老板看起來都比較強大
經(jīng)營你的老板
老板是不可怕的,可怕的是你沒有戰(zhàn)勝自己的內(nèi)心的軟弱,放棄了必要的進取;
經(jīng)營老板也是不可怕的,可怕的是你輕易的失去耐心;
在持續(xù)的良性互動中,你的老板也可能變得可愛或者越來越可愛,你和你的老板都獲得了可以感覺到的成長!
結(jié)束語
你連老板都能經(jīng)營好,
那還有什么不能經(jīng)營好的呢?
謝 謝!
經(jīng)營你的老板-一種職業(yè)行為中的良性互動(ppt)
經(jīng)營你的老板
一種職業(yè)行為中的良性互動
我們永遠的希望
快樂工作是我們職業(yè)生涯的理想境界
我們常有的困惑
“我與老板之間出了什么問題?”
老板的價值在哪里?
學(xué)習(xí)
肯定
支持
成長
把老板作為可以經(jīng)營的客戶
分析客戶
服務(wù)客戶
維護客戶
尊重你的老板
老板的優(yōu)勢:
職業(yè)知識的優(yōu)勢
職業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)勢
職業(yè)層位的優(yōu)勢
(信息、權(quán)力、資源)
尊重你的老板
尊重老板的兩重境界
職業(yè)的尊重
人格的尊重
尊重你的老板
尊重老板的經(jīng)營含義
以尊重換來尊重
不計回報地對所有同仁予以充分的尊重
理解你的老板
老板的職業(yè)弱勢:
壓力的強度
工作的難度
時間的限度
領(lǐng)導(dǎo)的“風(fēng)度”
理解你的老板
老板的人格弱點
你有的弱點他可能也有
你沒有弱點他也可能有
理解你的老板
理解老板的經(jīng)營含義(一)
不要神化你的老板
不要妖魔化你的老板
理解老板的經(jīng)營含義(二)
以理解換來理解
不計回報地善解人意
理解你的老板
理解老板的經(jīng)營含義(三)
找到自己的相對優(yōu)勢
建立基于自信的人格平等感
服務(wù)你的老板
服務(wù)你的老板與服務(wù)你的公司是否矛盾
老板是公司的代表
老板與你同在一個人際圈
老板與你互為客戶
服務(wù)你的老板
服務(wù)老板的本質(zhì)含義
做 一 個“ 好” 下 司 !
服務(wù)你的老板
做一個好下司的三大法寶
“ 急領(lǐng)導(dǎo)所急”
(處理好一般工作和重點工作的關(guān)系)
服務(wù)你的老板
“切忌上下一般粗”
(處理好決策與執(zhí)行的角色定位)
服務(wù)你的老板
“做事要有響動”
(處理好自己踏實工作與老板工作踏實的關(guān)系)
服務(wù)你的老板
服務(wù)老板的經(jīng)營含義:
做好你的本職工作是經(jīng)營老板的基本平臺
做好你的本職工作是建立自信的心理基礎(chǔ)
維護你的老板
任何經(jīng)營行為都不是由單一舉措構(gòu)成的
任何經(jīng)營行為都是一個持續(xù)不斷的過程
維護你的老板
溝通
溝通是一種心態(tài)也是一種藝術(shù)
調(diào)整心態(tài): 主動 開放
明確訴求: 清晰 完整
陳明理由: 有理 有利
求同存異: 有節(jié) 有禮
善擇時空: 時機 氛圍
維護你的老板
砥礪
砥礪是一種氣度,是提升人際關(guān)系品質(zhì)的催化劑
敢于說不: 動機坦蕩
出以公心
陳明利弊
不計得失
維護你的老板
善于說不:
實事求是
就事論事
注意傾聽
換位思考
巧用暫停
維護你的老板
關(guān)懷
關(guān)懷是一種美德,是提升人際關(guān)系水準的階梯
走出誤區(qū)(1):
老板也需要關(guān)懷
老板也許更需要關(guān)懷
來自屬員的關(guān)懷是老板體味成就感的渠道
維護你的老板
走出誤區(qū)(2):
凡以利始必以利終
走出誤區(qū)(3):
勿因自己的軟弱延續(xù)老板的失誤
勿以老板的失誤作為自己過失的借口
你也許應(yīng)當記住的一些老板心態(tài)
老板通常是爭強好勝的,雖然他看起來是謙和的;
老板通常是自信的,雖然他們也可能會有一些底氣不足的時候;
老板也常常是孤獨的,雖然他們看起來也許常常前呼后擁;
老板也跟平常人一樣對人有親疏遠近,雖然他們時常聲稱一視同仁;
老板通常都是好面子的,雖然他們也許看起來可能大大咧咧:
老板大多不會喜歡下司的唯唯諾諾,雖然他們可能比較在乎別人恭敬與否
老板其實都比較在乎別人的評價,雖然也可能表現(xiàn)得滿不在乎;
老板其實跟所有人一樣都是有可塑性的,雖然他們看起來顯得很成熟;
老板其實也跟所有人一樣有自己非常脆弱的一面,雖然大多數(shù)老板看起來都比較強大
經(jīng)營你的老板
老板是不可怕的,可怕的是你沒有戰(zhàn)勝自己的內(nèi)心的軟弱,放棄了必要的進取;
經(jīng)營老板也是不可怕的,可怕的是你輕易的失去耐心;
在持續(xù)的良性互動中,你的老板也可能變得可愛或者越來越可愛,你和你的老板都獲得了可以感覺到的成長!
結(jié)束語
你連老板都能經(jīng)營好,
那還有什么不能經(jīng)營好的呢?
謝 謝!
經(jīng)營你的老板-一種職業(yè)行為中的良性互動(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695