銷售應變99招(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
銷售應變99招(ppt)
每,?人答案可能不同,
都是答案,
但是結果.s大大不同
題目f熱藎?
1、你如何做到保持全天的笑容(即使昨晚熬夜)?
2、你如何判斷客戶對你個人印象評分達80分以上?
3、在所有產(chǎn)品介紹,銷售說詞完畢后,你用什么方法來吸引客戶多留三十分鐘?
4、當你同事正與客戶發(fā)生激烈還價情況,身為同事該如何介入?yún)f(xié)助?
5、客戶向主管投訴某服務人員態(tài)度不佳時,身為同事的你該如何處理?
6、文接上題,身為主管的你又該如何處理?
7、客戶基于沖動,家庭變故的原因,要求退戶,該如何處理?
8、客戶付出高于一千元以上訂金,藉某種理由,要求退戶該如何處理?
9、客戶剛殺完價后,又要求再還價,你通常會如何處理?
10、發(fā)生一屋二賣之情況,且主因在你該如何處理?
11、文接上題,身為主管的你又該如何處理?
12、你開具定單給客戶,事后發(fā)現(xiàn)填錯面積或價格該如何處理?
13、如果出現(xiàn)連續(xù)一周以上,同事都有售出業(yè)績,唯獨你沒有,該如何保持自信?
14、在銷售過程中,突然接到私人電話,該如何處理?
15、銷售業(yè)績突出,該如何在同事面前避免妒忌?
16、同事投訴你搶客戶,爭業(yè)績之情事,不論你是否存在此行為,該如何修正態(tài)度?
17、老客戶與新客戶同時上門,你會如何做到兩者兼顧?
18、你如何在同一張洽談桌上應付兩組客戶?
19、接上題,當增加至三組客戶處理態(tài)度一樣嗎?
20、同事業(yè)績未完成遭到主管責備處罰,身為同事該如何協(xié)助,而又不造成對方依賴性?
21、老客戶被你叫錯姓,造成對方不悅該如何處理?
22、老客戶經(jīng)常上售樓部,但從不下訂,又該如何處理?
23、你是如何讓老客戶愿心甘情愿又熱心幫你提高業(yè)績?
24、客戶與你談判過程中,指名叫主管出面,你又該如何維護自己尊嚴?
25、在談判過程中,對方暗示與你主管或最高領導的關系,你如何求證判斷及處置?
26、在談判過程中,突然發(fā)現(xiàn)對方與你有某些親屬裙帶關系,你會如何兼顧兩全處置?
27、談判已到了接近底價,客戶仍遲遲不決定,該如何處置?
28、總是沒客戶上門,主管仍要逼業(yè)績時,你會如何處理?
29、你親屬與好友要求你爭取更優(yōu)惠購房的條件,如何兼顧兩全?
30、你發(fā)現(xiàn)上門客戶有偷取價值不大的公物時,該如何處置?
31、同盟弟兄,他高升主管,直接領導你,你會如何調整心態(tài)?讓別人不覺得你妒忌或消極?
32、你是如何快速記住每位上門與你接觸的客戶?你能保證在15秒鐘內(nèi)叫出他們姓嗎?
33、你如何刺探得知與你談判的客戶擁有足夠的能力支付房款?
34、當你客戶表明無力購屋(現(xiàn)金不足),你如何激發(fā)他抗負債(按揭)的心理因素?
35、你如何管理個人的客戶資料,讓它成為有用的工具而不是開式性的報表?
36、你如何判斷上門的客戶群體,誰是購戶的決策者?
37、一對夫妻與你談判還價,一方認定你亮出的條件,但另一方表示還不滿意,該如何處理?
38、上門客戶在介紹過程中,總是表現(xiàn)漫不經(jīng)心,你該如何引起他的注意力,并拉近雙方的距離?
39、你如何技巧得知客戶的聯(lián)系電話?并在他心甘情愿下給你真實電話?
40、價紹過程中,你發(fā)現(xiàn)客戶是同行采盤的假客戶該如何處理?
41、售樓現(xiàn)場只有你一人值班,客戶突然大量涌進,你如何處理?
42、所有同事都帶客戶到工地現(xiàn)場,此時只剩你獨自一人在售樓中心,而新進的客戶又要求參觀現(xiàn)場,該如何處置?
43、同事不注意得罪客戶,造成客戶立即性抱怨,身為同事如何介入化解氣氛?
44、從客戶下定到補足金,你是如何成功掌握客戶的補足時間?
45、在成功銷售后,客戶突然上門暗示你,要求你更多饋贈行為,如何化解?
46、在所有同事銷售競爭中,你是如何保持客戶對你的印象最深刻?
47、客戶總嫌你產(chǎn)品貴,你是如何解說產(chǎn)品價值來扭轉劣勢?
48、客戶說他查到別人買的比他便宜,你如何反制?
49、你如何機智用通假電話來刺激與你談判的客戶?
50、與客戶談判中,你如何暗示同事或主管,幫你SP(促進)刺激客戶?
51、客戶攜幼子登門,孩子吵到客戶沒時間久留,該用何方法留住客戶?
52、你是如何追蹤未成交的客戶?
53、你是如何登門的拜訪客戶?選擇什么時間與方式?
54、你進行銷售全套過程中,你自認為最強項是什么?
55、你如何推銷進深大,門頭窄的門面?
56、你如何為客戶規(guī)劃門面將來的行業(yè)種類?
57、你如何向客戶解釋30平米的門面有多在,能做什么?
58、你如何說服客戶在邊間的門面售完后,選擇中間門面?
59、如果客戶擔心門面交房后租不出去怎么辦?
60、你如何對待客戶熱情的宴請?
61、你如何對待客戶送你的禮物?
62、在銷售過程中,親友來訪怎么辦?
63、在銷售過程中,你如何適度地贊美客戶?
64、你如何技巧地知道客戶的購買預算?
65、在銷售過程中,你遇到滔滔不絕的客戶怎么辦?
66、在銷售過程中,你遇到沉默不言的客戶怎么辦?
67、你的客戶下小訂的住房被同事的客戶想用大訂擠沖時,你該如何處理?
68、三代同堂來看房你如何接待?
69、你因為接一個客戶電話而錯過了一個有誠意下定的客戶怎么辦?
70、你是如何利用儀表來妝扮自己一天的心情?
71、當異性客戶經(jīng)常來售樓中心找你不是為了買房面是因為對你有好感時怎么辦?
72、已經(jīng)下小訂的客戶打電話告訴你他要退戶而準備購其它樓盤的房子時,你如何應對,并極力挽回僵局?
73、當主管交給你一件需要及時處理的工作,而此時你的客戶來訪,你是如何做到兩全其美?
74、當你與客戶在經(jīng)過2小時的談判后,客戶終于準備下定時,你的老客戶抱怨他的房子有一處滲水時,怎么辦?
75、當客戶反映分攤面積偏大時怎么辦?
76、當客戶反映我們物業(yè)管理費過高時怎么辦?
77、已經(jīng)簽約的客戶,反映他的住房冬天沒有太陽怎么辦?
78、已經(jīng)簽約的客戶,因工作變動要求退戶時怎么辦?
79、客戶要求提前交房進行裝修,你如何處理和解釋?
80、假如你是主管級銷售,當你的業(yè)績不如下屬時,你是如何保持在下屬員工中的威望?
81、假如你是主管級銷售,你如何處理下屬之間的業(yè)績之爭?
82、假如你是主管級銷售,你如何做到讓下屬主動與你溝通?
83、假如你是主管級銷售,當你不知實情時,錯誤批評了下屬怎么辦?
84、假如你是主管級銷售,你如何調動部門的向心力?
85、假如你是主管級銷售,你如何掌控銷售業(yè)績最佳的下屬?
86、假如你是主管級銷售,你如何掌控銷售業(yè)績最差的下屬?
87、假如你是主管級銷售,你是否認為銷售業(yè)績好便是工作能力強?
88、接上題,如果答案是肯定的,請說出你的理由?
89、接上題,如果答案是否定的,你以什么來評判員工的綜合能力(請詳細說明)?
90、假如你是主管級銷售,你是如何處理管理工作與個人業(yè)績的關系?
91、假如你是主管級銷售,遭下屬在背后議論你處理問題不公時,你是如何化解的?
92、假如你是主管級銷售,你如何激勵下屬的銷售熱情?
93、假如你是主管級的銷售,你如何處理下屬在不知的情況下接待了你已接待過的客戶?
94、假如你是主管級銷售,事后才知道你剛剛成交的客戶是你部門主管的老客戶,怎么辦?
95、假如你是主管級銷售,你如何做好自己的情緒管理?
96、假如你是主管級銷售,你如何處理與部門主管的關系?
97、假如你是主管級銷售,你如處下與下屬的關系?
98、以你現(xiàn)在的能力和表現(xiàn),你認為在多長時間后能達到部門主管的要求?
99、你認為一個成功的部門主管要具備哪些因素?
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2、你如何判斷客戶對你個人印象評分達80分以上?
3、在所有產(chǎn)品介紹,銷售說詞完畢后,你用什么方法來吸引客戶多留三十分鐘?
4、當你同事正與客戶發(fā)生激烈還價情況,身為同事該如何介入?yún)f(xié)助?
5、客戶向主管投訴某服務人員態(tài)度不佳時,身為同事的你該如何處理?
6、文接上題,身為主管的你又該如何處理?
7、客戶基于沖動,家庭變故的原因,要求退戶,該如何處理?
8、客戶付出高于一千元以上訂金,藉某種理由,要求退戶該如何處理?
9、客戶剛殺完價后,又要求再還價,你通常會如何處理?
10、發(fā)生一屋二賣之情況,且主因在你該如何處理?
11、文接上題,身為主管的你又該如何處理?
12、你開具定單給客戶,事后發(fā)現(xiàn)填錯面積或價格該如何處理?
13、如果出現(xiàn)連續(xù)一周以上,同事都有售出業(yè)績,唯獨你沒有,該如何保持自信?
14、在銷售過程中,突然接到私人電話,該如何處理?
15、銷售業(yè)績突出,該如何在同事面前避免妒忌?
16、同事投訴你搶客戶,爭業(yè)績之情事,不論你是否存在此行為,該如何修正態(tài)度?
17、老客戶與新客戶同時上門,你會如何做到兩者兼顧?
18、你如何在同一張洽談桌上應付兩組客戶?
19、接上題,當增加至三組客戶處理態(tài)度一樣嗎?
20、同事業(yè)績未完成遭到主管責備處罰,身為同事該如何協(xié)助,而又不造成對方依賴性?
21、老客戶被你叫錯姓,造成對方不悅該如何處理?
22、老客戶經(jīng)常上售樓部,但從不下訂,又該如何處理?
23、你是如何讓老客戶愿心甘情愿又熱心幫你提高業(yè)績?
24、客戶與你談判過程中,指名叫主管出面,你又該如何維護自己尊嚴?
25、在談判過程中,對方暗示與你主管或最高領導的關系,你如何求證判斷及處置?
26、在談判過程中,突然發(fā)現(xiàn)對方與你有某些親屬裙帶關系,你會如何兼顧兩全處置?
27、談判已到了接近底價,客戶仍遲遲不決定,該如何處置?
28、總是沒客戶上門,主管仍要逼業(yè)績時,你會如何處理?
29、你親屬與好友要求你爭取更優(yōu)惠購房的條件,如何兼顧兩全?
30、你發(fā)現(xiàn)上門客戶有偷取價值不大的公物時,該如何處置?
31、同盟弟兄,他高升主管,直接領導你,你會如何調整心態(tài)?讓別人不覺得你妒忌或消極?
32、你是如何快速記住每位上門與你接觸的客戶?你能保證在15秒鐘內(nèi)叫出他們姓嗎?
33、你如何刺探得知與你談判的客戶擁有足夠的能力支付房款?
34、當你客戶表明無力購屋(現(xiàn)金不足),你如何激發(fā)他抗負債(按揭)的心理因素?
35、你如何管理個人的客戶資料,讓它成為有用的工具而不是開式性的報表?
36、你如何判斷上門的客戶群體,誰是購戶的決策者?
37、一對夫妻與你談判還價,一方認定你亮出的條件,但另一方表示還不滿意,該如何處理?
38、上門客戶在介紹過程中,總是表現(xiàn)漫不經(jīng)心,你該如何引起他的注意力,并拉近雙方的距離?
39、你如何技巧得知客戶的聯(lián)系電話?并在他心甘情愿下給你真實電話?
40、價紹過程中,你發(fā)現(xiàn)客戶是同行采盤的假客戶該如何處理?
41、售樓現(xiàn)場只有你一人值班,客戶突然大量涌進,你如何處理?
42、所有同事都帶客戶到工地現(xiàn)場,此時只剩你獨自一人在售樓中心,而新進的客戶又要求參觀現(xiàn)場,該如何處置?
43、同事不注意得罪客戶,造成客戶立即性抱怨,身為同事如何介入化解氣氛?
44、從客戶下定到補足金,你是如何成功掌握客戶的補足時間?
45、在成功銷售后,客戶突然上門暗示你,要求你更多饋贈行為,如何化解?
46、在所有同事銷售競爭中,你是如何保持客戶對你的印象最深刻?
47、客戶總嫌你產(chǎn)品貴,你是如何解說產(chǎn)品價值來扭轉劣勢?
48、客戶說他查到別人買的比他便宜,你如何反制?
49、你如何機智用通假電話來刺激與你談判的客戶?
50、與客戶談判中,你如何暗示同事或主管,幫你SP(促進)刺激客戶?
51、客戶攜幼子登門,孩子吵到客戶沒時間久留,該用何方法留住客戶?
52、你是如何追蹤未成交的客戶?
53、你是如何登門的拜訪客戶?選擇什么時間與方式?
54、你進行銷售全套過程中,你自認為最強項是什么?
55、你如何推銷進深大,門頭窄的門面?
56、你如何為客戶規(guī)劃門面將來的行業(yè)種類?
57、你如何向客戶解釋30平米的門面有多在,能做什么?
58、你如何說服客戶在邊間的門面售完后,選擇中間門面?
59、如果客戶擔心門面交房后租不出去怎么辦?
60、你如何對待客戶熱情的宴請?
61、你如何對待客戶送你的禮物?
62、在銷售過程中,親友來訪怎么辦?
63、在銷售過程中,你如何適度地贊美客戶?
64、你如何技巧地知道客戶的購買預算?
65、在銷售過程中,你遇到滔滔不絕的客戶怎么辦?
66、在銷售過程中,你遇到沉默不言的客戶怎么辦?
67、你的客戶下小訂的住房被同事的客戶想用大訂擠沖時,你該如何處理?
68、三代同堂來看房你如何接待?
69、你因為接一個客戶電話而錯過了一個有誠意下定的客戶怎么辦?
70、你是如何利用儀表來妝扮自己一天的心情?
71、當異性客戶經(jīng)常來售樓中心找你不是為了買房面是因為對你有好感時怎么辦?
72、已經(jīng)下小訂的客戶打電話告訴你他要退戶而準備購其它樓盤的房子時,你如何應對,并極力挽回僵局?
73、當主管交給你一件需要及時處理的工作,而此時你的客戶來訪,你是如何做到兩全其美?
74、當你與客戶在經(jīng)過2小時的談判后,客戶終于準備下定時,你的老客戶抱怨他的房子有一處滲水時,怎么辦?
75、當客戶反映分攤面積偏大時怎么辦?
76、當客戶反映我們物業(yè)管理費過高時怎么辦?
77、已經(jīng)簽約的客戶,反映他的住房冬天沒有太陽怎么辦?
78、已經(jīng)簽約的客戶,因工作變動要求退戶時怎么辦?
79、客戶要求提前交房進行裝修,你如何處理和解釋?
80、假如你是主管級銷售,當你的業(yè)績不如下屬時,你是如何保持在下屬員工中的威望?
81、假如你是主管級銷售,你如何處理下屬之間的業(yè)績之爭?
82、假如你是主管級銷售,你如何做到讓下屬主動與你溝通?
83、假如你是主管級銷售,當你不知實情時,錯誤批評了下屬怎么辦?
84、假如你是主管級銷售,你如何調動部門的向心力?
85、假如你是主管級銷售,你如何掌控銷售業(yè)績最佳的下屬?
86、假如你是主管級銷售,你如何掌控銷售業(yè)績最差的下屬?
87、假如你是主管級銷售,你是否認為銷售業(yè)績好便是工作能力強?
88、接上題,如果答案是肯定的,請說出你的理由?
89、接上題,如果答案是否定的,你以什么來評判員工的綜合能力(請詳細說明)?
90、假如你是主管級銷售,你是如何處理管理工作與個人業(yè)績的關系?
91、假如你是主管級銷售,遭下屬在背后議論你處理問題不公時,你是如何化解的?
92、假如你是主管級銷售,你如何激勵下屬的銷售熱情?
93、假如你是主管級的銷售,你如何處理下屬在不知的情況下接待了你已接待過的客戶?
94、假如你是主管級銷售,事后才知道你剛剛成交的客戶是你部門主管的老客戶,怎么辦?
95、假如你是主管級銷售,你如何做好自己的情緒管理?
96、假如你是主管級銷售,你如何處理與部門主管的關系?
97、假如你是主管級銷售,你如處下與下屬的關系?
98、以你現(xiàn)在的能力和表現(xiàn),你認為在多長時間后能達到部門主管的要求?
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