世紀(jì)城國(guó)際公館一期商業(yè)街銷售執(zhí)行報(bào)告(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
世紀(jì)城國(guó)際公館一期商業(yè)街銷售執(zhí)行報(bào)告(ppt)
世紀(jì)城國(guó)際公館一期商業(yè)街 銷售執(zhí)行報(bào)告
呈:東莞市世紀(jì)城商住開(kāi)發(fā)有限公司
商業(yè)物業(yè)目標(biāo)溝通
世紀(jì)城千畝大盤(pán)商業(yè)物業(yè)運(yùn)作目標(biāo):
②項(xiàng)目整體增值:形成對(duì)世紀(jì)城整體項(xiàng)目運(yùn)作的價(jià)值支撐;
①利潤(rùn)的重要來(lái)源;
③展示價(jià)值;
概況
長(zhǎng)約180米,總面積10163M2;
由內(nèi)街鋪位50個(gè)、一樓臨街鋪位37個(gè)、二層商鋪38個(gè)組成;
一樓層高4.5米,二樓層高3.45米 ;
店面進(jìn)深在8-10米間,面寬在3.8-5.1米間,柱距呈不規(guī)則分布,單位面積集中在40-120平方米間;
周邊商業(yè)分析
周邊半公里之內(nèi)居住人口不足萬(wàn)人;
尚未形成成熟的生活圈;
沒(méi)有成熟的商業(yè);
匯報(bào)思路
東莞商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)分析
大型商業(yè)物業(yè)比較表
商鋪調(diào)查表
商鋪經(jīng)營(yíng)狀況
東莞商鋪調(diào)查小結(jié)
購(gòu)買(mǎi)商鋪的客戶主要目標(biāo)是保值和增值;
“一鋪養(yǎng)三代,”主要體現(xiàn)了商鋪的價(jià)值,而被集中商業(yè)推廣所套用,誤導(dǎo)消費(fèi)者;
商業(yè)物業(yè)價(jià)值判斷
關(guān)于兩種商業(yè)類型的價(jià)值對(duì)比研究
關(guān)于東莞目前商業(yè)物業(yè)投資價(jià)值的思考
大型集中商業(yè)的集中面世,給東莞商業(yè)物業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展帶來(lái)極大的壓力。
世紀(jì)城國(guó)際公館商業(yè)物業(yè)價(jià)值分析
本項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)的可能性
以風(fēng)情商業(yè)街為主的運(yùn)作模式最為可行;
推廣形象的確定
推廣名建議:
東方魅力
形象延展:
與上海新天地,香港頂級(jí)娛樂(lè)明星組合投資的價(jià)值直接鏈接;
營(yíng)銷舉措1:新聞發(fā)布會(huì)
營(yíng)銷舉措2:產(chǎn)品包裝
操作方式
案例分析
營(yíng)銷舉措3:挖掘老客戶
營(yíng)銷舉措4:業(yè)態(tài)招商規(guī)劃
營(yíng)銷舉措5:一本商鋪投資價(jià)值報(bào)告
營(yíng)銷舉措6:1-2層商鋪組合操作計(jì)劃
二層和一層打通捆綁銷售,聯(lián)動(dòng)解決傳統(tǒng)二層經(jīng)營(yíng)和銷售的難題;
營(yíng)銷實(shí)施方案
展示攻略——Action
展示攻略——Action1
營(yíng)銷組織攻略——銷售節(jié)奏
商業(yè)街核心均價(jià)的探討
對(duì)比項(xiàng)目的確定
對(duì)比項(xiàng)目的綜合對(duì)比分析
比較分析和比準(zhǔn)均價(jià)區(qū)間的確定
比準(zhǔn)均價(jià)為20500;
營(yíng)銷組合和產(chǎn)品包裝可能提供的溢價(jià)空間
目標(biāo)均價(jià)建議
演示結(jié)束,謝謝!
世紀(jì)城國(guó)際公館一期商業(yè)街銷售執(zhí)行報(bào)告(ppt)
世紀(jì)城國(guó)際公館一期商業(yè)街 銷售執(zhí)行報(bào)告
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商業(yè)物業(yè)目標(biāo)溝通
世紀(jì)城千畝大盤(pán)商業(yè)物業(yè)運(yùn)作目標(biāo):
②項(xiàng)目整體增值:形成對(duì)世紀(jì)城整體項(xiàng)目運(yùn)作的價(jià)值支撐;
①利潤(rùn)的重要來(lái)源;
③展示價(jià)值;
概況
長(zhǎng)約180米,總面積10163M2;
由內(nèi)街鋪位50個(gè)、一樓臨街鋪位37個(gè)、二層商鋪38個(gè)組成;
一樓層高4.5米,二樓層高3.45米 ;
店面進(jìn)深在8-10米間,面寬在3.8-5.1米間,柱距呈不規(guī)則分布,單位面積集中在40-120平方米間;
周邊商業(yè)分析
周邊半公里之內(nèi)居住人口不足萬(wàn)人;
尚未形成成熟的生活圈;
沒(méi)有成熟的商業(yè);
匯報(bào)思路
東莞商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)分析
大型商業(yè)物業(yè)比較表
商鋪調(diào)查表
商鋪經(jīng)營(yíng)狀況
東莞商鋪調(diào)查小結(jié)
購(gòu)買(mǎi)商鋪的客戶主要目標(biāo)是保值和增值;
“一鋪養(yǎng)三代,”主要體現(xiàn)了商鋪的價(jià)值,而被集中商業(yè)推廣所套用,誤導(dǎo)消費(fèi)者;
商業(yè)物業(yè)價(jià)值判斷
關(guān)于兩種商業(yè)類型的價(jià)值對(duì)比研究
關(guān)于東莞目前商業(yè)物業(yè)投資價(jià)值的思考
大型集中商業(yè)的集中面世,給東莞商業(yè)物業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展帶來(lái)極大的壓力。
世紀(jì)城國(guó)際公館商業(yè)物業(yè)價(jià)值分析
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操作方式
案例分析
營(yíng)銷舉措3:挖掘老客戶
營(yíng)銷舉措4:業(yè)態(tài)招商規(guī)劃
營(yíng)銷舉措5:一本商鋪投資價(jià)值報(bào)告
營(yíng)銷舉措6:1-2層商鋪組合操作計(jì)劃
二層和一層打通捆綁銷售,聯(lián)動(dòng)解決傳統(tǒng)二層經(jīng)營(yíng)和銷售的難題;
營(yíng)銷實(shí)施方案
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展示攻略——Action1
營(yíng)銷組織攻略——銷售節(jié)奏
商業(yè)街核心均價(jià)的探討
對(duì)比項(xiàng)目的確定
對(duì)比項(xiàng)目的綜合對(duì)比分析
比較分析和比準(zhǔn)均價(jià)區(qū)間的確定
比準(zhǔn)均價(jià)為20500;
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