維維北京市場營銷策略(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
中國乳品產(chǎn)業(yè)演變分析
北京乳品業(yè)市場狀況研究
維維進入北京市場的營銷通路設計
維維進入后北京市場競爭的變化
北京區(qū)域維維產(chǎn)品的市場容量研究
維維進入北京市場的關鍵
要采取行動的優(yōu)先排序和業(yè)績里程碑
聯(lián)盟選擇
人員需求
財務預測
行動計劃方案(ARS戰(zhàn)略部署)
中國乳品產(chǎn)業(yè)演變分析
產(chǎn)業(yè)演變分析的理論工具
---產(chǎn)業(yè)變量的區(qū)分
穩(wěn)定因素:
相對不變的因素,比如人們指導消費的基本價值觀;市場容量等;
可變因素:比較活躍的因素,比如新競爭者、新產(chǎn)品、工藝過程改進;對產(chǎn)業(yè)演變的作用是從局部價值鏈開始。
突變因素:往往和重大的事件相聯(lián)系,屬于政策面、技術重大變革、政治面的變化;波及產(chǎn)業(yè)整條價值鏈的影響。
維維北京市場營銷策略(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695