健力寶營銷體系中央計劃系統(tǒng)流程
健力寶營銷體系 中央計劃系統(tǒng)流程
健力寶銷售公司
2002年8月28日

背景：
飲料行業(yè)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了變化、供求關系發(fā)生了變化、流通體系發(fā)生了變化、消費市場發(fā)生了變化，對營銷體系提出了更高的要求；
營于思而銷于行；
健力寶銷售公司于2002年4月重組后：
強調(diào)中央計劃系統(tǒng)的分析能力和計劃能力；
強調(diào)行銷業(yè)務系統(tǒng)的執(zhí)行能力和規(guī)范性；
強調(diào)服務支持系統(tǒng)的服務能力和管理水平；
目標：
以系統(tǒng)化運作、科學化分工和規(guī)范化執(zhí)行，推行整合營銷，實現(xiàn)企業(yè)生意的可持續(xù)發(fā)展。


1、分銷管理： 深度分銷計劃的制定、審核、實施監(jiān)控、總結(jié) 2、促銷管理： 促銷計劃的制定、審核、實施監(jiān)控、總結(jié)。


謝謝！
依托于高效、系統(tǒng)的營銷體系，通過合作伙伴制業(yè)務系統(tǒng)的貫徹，健力寶公司和合作伙伴將不斷發(fā)展雙方的生意，取得共贏。

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