高新地產(chǎn)品牌調研項目建議書(ppt)
高新地產(chǎn)品牌調研項目建議書
知識產(chǎn)權條款及重要說明
研究內容（一）
研究內容（二）
研究內容（三）

研究方法（一）
研究方法（二）

項目運作時間表

研究費用預算
付款方式
需要客戶提供的支持

項目組人員安排

關于新蘭德

新蘭德品牌客戶
新蘭德市場咨詢－一個典型市場咨詢的工作流程
新蘭德市場咨詢－研究內容
新蘭德市場咨詢－研究方法
新蘭德市場咨詢－抽樣方法
城市中分區(qū)按戶的比例分配樣本量。
按如下條件決定居委會應訪問的樣本量和居委會個數(shù)：
每個居委會抽取的樣本量不超過總樣本量的3%。
抽取的居委會數(shù)量必須超過每個城市所有居委會總數(shù)量的1% 。
例如： 樣本量為300，根據(jù)以上的兩個條件，如下計算：
每個居委會抽取的樣本量：
300 x 3% = 9 (將訪問 9 個住戶/每個居委會)
居委會的數(shù)量：
300 樣本/ 9 戶 = 33 個居委會
計算每個區(qū)的居委會總數(shù)量，然后隨機抽取。
在每個選定的居委會中，抽樣員會隨機選定一個起點，然后按照右手法則等間隔抽
取住戶，一般的間隔為6戶。通常抽取的樣本會比需要的樣本量多出5倍。
抽樣的20%將進行復核。
對每個選定的住戶，被訪者將由隨機表隨機產(chǎn)生。 訪問員將對選定的住
戶進行兩次聯(lián)絡。如果受訪者不在，不可擅自找其他替代的住戶或被訪者
，除非在兩次后無法聯(lián)絡到選定的住戶或被訪者。
新蘭德市場咨詢－項目管理
新蘭德市場咨詢－顧客滿意度
新蘭德市場咨詢－房地產(chǎn)市場咨詢解決方案
1、項目宏觀投資環(huán)境分析
宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析\宏觀社會環(huán)境分析\行業(yè)宏觀發(fā)展態(tài)勢分析\宏觀政策環(huán)境分析
宏觀經(jīng)濟、社會、政策環(huán)境對房地產(chǎn)開發(fā)的影響
2、項目競爭市場分析
競爭區(qū)域市場分析\市場特征分析\產(chǎn)品特征分析\市場發(fā)展分析\典型案例分析
3、項目地塊分析
城市、區(qū)域分析\項目地塊特質分析\項目SWOT分析
4、項目定位建議
項目市場定位\項目客戶定位\項目價格定位\項目產(chǎn)品定位
5、前期規(guī)劃方案
總體規(guī)劃（規(guī)劃方案圖）\環(huán)境規(guī)劃\產(chǎn)品規(guī)劃（效果圖、平面圖）\設計任務書
新蘭德市場咨詢－旅游業(yè)市場咨詢解決方案

市場調研
品牌定位
產(chǎn)品策略
渠道策略
節(jié)慶活動
媒體傳播策略
系統(tǒng)運用“旅游整合營銷傳播”方法，全面整合產(chǎn)品、形象、價格、品牌、渠道、促銷、組織管理及傳播系統(tǒng)、為您建立綜合助推體系，使您站在戰(zhàn)略高度把握營銷全局。

新蘭德市場咨詢－ 旅游行業(yè)成功案例
新蘭德市場咨詢－ 汽車行業(yè)成功案例
新蘭德市場咨詢－房地產(chǎn)行業(yè)成功案例


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