如何做一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
財(cái)務(wù)經(jīng)理的修煉之一:做最有用的會(huì)計(jì)師
(一)為什么提出“最有用的會(huì)計(jì)師”概念
大多數(shù)的財(cái)務(wù)主管人員在干什么工作
(1)報(bào)表、記帳
(2)拉關(guān)系、銀行溝通、稅務(wù)溝通
(3)造假應(yīng)付檢查
思想意識(shí)方面的差距是最大的差距
從被動(dòng)工作到主動(dòng)創(chuàng)事業(yè)
自我保護(hù)意識(shí)有沒(méi)有
(二)我心目中最有用的會(huì)計(jì)師
知道自己該干什么
知道自己能干什么
知道如何去干
知道自我保護(hù)
知道溝通協(xié)作、利用別人的長(zhǎng)處
在社會(huì)上受到足夠的尊重
(三)最有用的會(huì)計(jì)師的修煉
意識(shí)第一、品質(zhì)第二、技術(shù)第三
意識(shí):創(chuàng)新、積極、品牌、合作、溝通
品質(zhì):誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)、公正、忠誠(chéng)、認(rèn)真
技術(shù):專業(yè)理論、專業(yè)技能、操作工具
如何做一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695