九鼎品牌規(guī)劃命名報(bào)告書
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
九鼎品牌規(guī)劃命名報(bào)告書
品牌是一種識別的標(biāo)志;
品牌是選擇產(chǎn)品的依據(jù):
品牌能提供某種超出功能性利益的價(jià)值感;
品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或設(shè)計(jì),或是它們的組合運(yùn)用,其目的是藉以某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來。
IBC(Integrated Branding Communication):
是綜合行銷、傳播、廣告的核心技術(shù)和方法,對一個(gè)品牌進(jìn)行完整規(guī)劃與設(shè)計(jì)的系統(tǒng)工程,其囊括了一切品牌展現(xiàn)在消費(fèi)者面前的動(dòng)作與態(tài)勢。主要包括品牌規(guī)劃(Brand Plan)、品牌策略(Brand Strategy)、品牌創(chuàng)意(Brand Creative)、品牌傳播(Brand Communication)四個(gè)方面。
市場調(diào)查(市場格局、趨勢、消費(fèi)者、競爭對手);
同類競爭品牌分析和廣告投入分析;
行業(yè)動(dòng)態(tài)信息收集及分析;
制定廣告、營銷策略與計(jì)劃;
品牌形象推廣(CI系統(tǒng));
影視、報(bào)紙、戶外、POP等廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作;
促銷、公共關(guān)系、EVENT活動(dòng)的策劃和實(shí)施;
媒體評估分析、媒體策略和媒體計(jì)劃;
每月提交媒介發(fā)布月報(bào)(樣報(bào),監(jiān)測報(bào)告);
媒體投入成果分析;
廣告運(yùn)作整體評估分析;
其它一切有利于品牌形象的服務(wù)。
1、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)衣(保暖內(nèi)衣、女性內(nèi)衣除外)市場大致格局
(老牌)a、高檔、中高檔產(chǎn)品。如歐風(fēng)、三槍等。都屬于全國性品牌, 有較強(qiáng)的品牌殺傷力,知名度較高。
b、中檔、中低檔產(chǎn)品。如工農(nóng)兵、紅豆等一些區(qū)域性品牌,在當(dāng)?shù)鼐哂休^好知名強(qiáng),且具有良好的銷售量。在現(xiàn)階段擁有最大的大眾市場。但品牌個(gè)性不明顯,品牌殺傷力不高,美譽(yù)度低。
(新品)a、老牌的子品牌:如工農(nóng)兵的“地球人”等,跟母品牌走,銷售狀況較差。
b、全新品牌:如宜而爽等,但大多因種種原因夭折。
(無名產(chǎn)品)屬于蹭飯吃的一伙,自然銷售。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有較大市場。
1、行業(yè)特性:
服裝行業(yè)品牌細(xì)分化較強(qiáng),強(qiáng)勢品牌都有自己鮮明的個(gè)性。男裝、女裝、西裝、休閑裝、內(nèi)衣往往都有獨(dú)特的定位、品牌主張。杉杉集團(tuán)的杉杉、法涵詩、意丹奴就是一個(gè)典型的例子。
2、消費(fèi)者觀念:
市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,消費(fèi)觀念也發(fā)生明顯變化。品牌意識正逐漸上揚(yáng),并且這股人群已日益成了消費(fèi)的主流,消費(fèi)群正被一個(gè)個(gè)不同的品牌所瓜分。一個(gè)既做內(nèi)衣又賣休閑服的新品牌,可能較難被消費(fèi)者接受。隨著市場不斷成熟,這種全能品牌冒得風(fēng)險(xiǎn)將越來越大。
九鼎品牌規(guī)劃命名報(bào)告書
品牌是一種識別的標(biāo)志;
品牌是選擇產(chǎn)品的依據(jù):
品牌能提供某種超出功能性利益的價(jià)值感;
品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或設(shè)計(jì),或是它們的組合運(yùn)用,其目的是藉以某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來。
IBC(Integrated Branding Communication):
是綜合行銷、傳播、廣告的核心技術(shù)和方法,對一個(gè)品牌進(jìn)行完整規(guī)劃與設(shè)計(jì)的系統(tǒng)工程,其囊括了一切品牌展現(xiàn)在消費(fèi)者面前的動(dòng)作與態(tài)勢。主要包括品牌規(guī)劃(Brand Plan)、品牌策略(Brand Strategy)、品牌創(chuàng)意(Brand Creative)、品牌傳播(Brand Communication)四個(gè)方面。
市場調(diào)查(市場格局、趨勢、消費(fèi)者、競爭對手);
同類競爭品牌分析和廣告投入分析;
行業(yè)動(dòng)態(tài)信息收集及分析;
制定廣告、營銷策略與計(jì)劃;
品牌形象推廣(CI系統(tǒng));
影視、報(bào)紙、戶外、POP等廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作;
促銷、公共關(guān)系、EVENT活動(dòng)的策劃和實(shí)施;
媒體評估分析、媒體策略和媒體計(jì)劃;
每月提交媒介發(fā)布月報(bào)(樣報(bào),監(jiān)測報(bào)告);
媒體投入成果分析;
廣告運(yùn)作整體評估分析;
其它一切有利于品牌形象的服務(wù)。
1、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)衣(保暖內(nèi)衣、女性內(nèi)衣除外)市場大致格局
(老牌)a、高檔、中高檔產(chǎn)品。如歐風(fēng)、三槍等。都屬于全國性品牌, 有較強(qiáng)的品牌殺傷力,知名度較高。
b、中檔、中低檔產(chǎn)品。如工農(nóng)兵、紅豆等一些區(qū)域性品牌,在當(dāng)?shù)鼐哂休^好知名強(qiáng),且具有良好的銷售量。在現(xiàn)階段擁有最大的大眾市場。但品牌個(gè)性不明顯,品牌殺傷力不高,美譽(yù)度低。
(新品)a、老牌的子品牌:如工農(nóng)兵的“地球人”等,跟母品牌走,銷售狀況較差。
b、全新品牌:如宜而爽等,但大多因種種原因夭折。
(無名產(chǎn)品)屬于蹭飯吃的一伙,自然銷售。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有較大市場。
1、行業(yè)特性:
服裝行業(yè)品牌細(xì)分化較強(qiáng),強(qiáng)勢品牌都有自己鮮明的個(gè)性。男裝、女裝、西裝、休閑裝、內(nèi)衣往往都有獨(dú)特的定位、品牌主張。杉杉集團(tuán)的杉杉、法涵詩、意丹奴就是一個(gè)典型的例子。
2、消費(fèi)者觀念:
市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,消費(fèi)觀念也發(fā)生明顯變化。品牌意識正逐漸上揚(yáng),并且這股人群已日益成了消費(fèi)的主流,消費(fèi)群正被一個(gè)個(gè)不同的品牌所瓜分。一個(gè)既做內(nèi)衣又賣休閑服的新品牌,可能較難被消費(fèi)者接受。隨著市場不斷成熟,這種全能品牌冒得風(fēng)險(xiǎn)將越來越大。
九鼎品牌規(guī)劃命名報(bào)告書
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695