市場營銷調(diào)查策劃(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
市場營銷調(diào)查策劃(ppt)
市場營銷調(diào)查策劃
學(xué)習(xí)目的與要求
通過本章學(xué)習(xí),要了解市場調(diào)查的含義、作用,熟悉市場營銷調(diào)查的主要程序及內(nèi)容,掌握市場營銷調(diào)查的主要方法和技術(shù)。
課程內(nèi)容講解
第一節(jié) 市場調(diào)研的含義、作用及程序
一、市場調(diào)研的含義
市場調(diào)查是指通過有目的的對一系列資料、情報、信息的收集、篩選、分類和分析,來了解現(xiàn)有的和潛在的市場,并以此為依據(jù)做出經(jīng)營決策,從而達(dá)到進(jìn)入市場、占有市場并取得預(yù)期效果的目的。
二、市場調(diào)研的作用
(一)市場調(diào)研為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù);
(二)市場調(diào)查有助于企業(yè)開拓市場,開發(fā)新產(chǎn)品;
(三)市場調(diào)研有利于企業(yè)在競爭中占據(jù)有利地位;
(四)市場調(diào)研促進(jìn)經(jīng)營管理的改善,增強(qiáng)銷售,增加盈利。
三、市場調(diào)查的程序
(一)調(diào)查前的準(zhǔn)備階段
調(diào)查前的準(zhǔn)備,主要包括以下兩個步驟:
提出問題。在很多情況下,企業(yè)針對出現(xiàn)的或要解決的問題只是由市場調(diào)查部門提出一個大致的調(diào)查范圍或意圖,因而對于市場調(diào)查部門來說,需要根據(jù)調(diào)查范圍來確定調(diào)查的主題。如果企業(yè)提出銷售不暢的問題,調(diào)查范圍有了,就要首先針對影響銷售的諸多因素進(jìn)行調(diào)查,是渠道選擇不當(dāng),還是質(zhì)量有問題;是設(shè)計(jì)問題,還是包裝不適宜等。初步調(diào)查后如果發(fā)現(xiàn)是渠道不暢的原因,則要把下一步的調(diào)查重點(diǎn)放在渠道的選擇上,也就是在關(guān)鍵問題上下功夫,這樣才能提出實(shí)質(zhì)性的意見和建議。
調(diào)查中,對調(diào)查目標(biāo)的確定需先搞清以下幾個問題:為什么要調(diào)查;調(diào)查中想了解什么;調(diào)查結(jié)果有什么樣的用處;誰想知道調(diào)查結(jié)果。
試驗(yàn)性調(diào)查。是指在調(diào)查目標(biāo)未確定以前,調(diào)查部門應(yīng)根據(jù)提出的問題挑選一些精通有關(guān)問題的人,進(jìn)行訪問,探詢一些建設(shè)性的意見。所謂精通問題者既包括生產(chǎn)廠商、高計(jì)人員,也包括一些經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商等。對精通者訪問的主要目的地將調(diào)查的范圍縮小。如調(diào)查某產(chǎn)品的銷售問題時,可就影響銷售的各種因素征詢相關(guān)人員的意見,最后確定出最主要的影響因素作為調(diào)查重點(diǎn)。
(二)調(diào)查活動策劃階段
試驗(yàn)性調(diào)查以及調(diào)查主題的確定是制定調(diào)查計(jì)劃的基礎(chǔ)。為了更有效地進(jìn)行針對性的調(diào)查,需要根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)查策劃,以指導(dǎo)調(diào)查活動。
調(diào)查活動的策劃,需要考慮的方面有調(diào)查項(xiàng)目、調(diào)查方式、信息來源、經(jīng)費(fèi)估算及調(diào)查進(jìn)度表等。在實(shí)際調(diào)查活動中,調(diào)查人員依據(jù)調(diào)查計(jì)劃的安排來組織調(diào)查活動管理或負(fù)責(zé)人員可按照計(jì)劃規(guī)定檢查調(diào)查活動的情況。
確定調(diào)查項(xiàng)目:對有關(guān)項(xiàng)的重要程度進(jìn)行比較,多面手選擇那些相關(guān)程度較高的項(xiàng)目;調(diào)查項(xiàng)有些是調(diào)查人員假設(shè)的,這些項(xiàng)目必須與調(diào)查主題關(guān)系密切而且要單方明確,便于回答;要根據(jù)經(jīng)費(fèi)的多少、統(tǒng)計(jì)能力和調(diào)查方式等情況,確定調(diào)查項(xiàng)目。
確定信息來源:哪些是所需的資料;什么地方可以獲得這些資料;通過什么調(diào)查方式能夠獲得資料;應(yīng)該進(jìn)行調(diào)查的對象是哪些。
估算調(diào)查費(fèi)用:調(diào)查費(fèi)用都應(yīng)包括下列內(nèi)容:資料費(fèi)、文件費(fèi)、差旅費(fèi)、統(tǒng)計(jì)費(fèi)、交際費(fèi)、調(diào)查費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)、其他。
(三)計(jì)劃的制定
調(diào)查計(jì)劃表
調(diào)查目的:為何要作此調(diào)查、需要了解些什么、調(diào)查結(jié)果有何用途
調(diào)查方法:問卷法詢問法電話法郵寄法觀察法
調(diào)查地區(qū):被調(diào)查者居住地區(qū)、居住范圍
調(diào)查對象、樣本:對象的選定(資格、姓名、條件)、樣本數(shù)量、樣本選取。
調(diào)查時間、地點(diǎn):所需時間、開始日期、完成日期、在外調(diào)查時間、調(diào)查會開始時間、會址
調(diào)查項(xiàng)目:訪問項(xiàng)目、問卷項(xiàng)目、分類項(xiàng)目
分析方法:統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目、分析、預(yù)測方法
提交調(diào)查報告:報告書的形式、份數(shù)、內(nèi)容、中間報告、最終報告。
調(diào)查進(jìn)度表:策劃、實(shí)施、統(tǒng)計(jì)、分析、提交報告書
調(diào)查費(fèi)用:各項(xiàng)開支數(shù)目、總開支額
調(diào)查人員:策劃人員、調(diào)查人員、負(fù)責(zé)人姓名、資歷
(四)計(jì)劃實(shí)施階段
調(diào)查計(jì)劃實(shí)施階段,是實(shí)質(zhì)性的調(diào)查階段。這一階段要按照調(diào)查進(jìn)度表的規(guī)定分階段進(jìn)行。
查尋文字資料的階段。這一階段主要是對現(xiàn)有的文字資料進(jìn)行調(diào)查和收集。
實(shí)地調(diào)查階段。實(shí)地調(diào)查可以直接獲得調(diào)查對象對調(diào)查項(xiàng)目的反映,彌補(bǔ)文字資料的不足。
對資料的匯總、整理、分析階段。
對調(diào)查報告的初稿征詢意見。
修改、定稿、呈交報告書。
(五)追蹤調(diào)查階段
調(diào)查報告的呈交,說明調(diào)查工作就此告一段落。但是,為了更好地履行調(diào)查工作的職責(zé),還應(yīng)進(jìn)行追蹤調(diào)查。追蹤調(diào)查需要了解的情況是:追蹤調(diào)查前一段工作的成效;調(diào)查結(jié)果的采納情況。
第二節(jié) 市場調(diào)研的內(nèi)容
一、企業(yè)不可控因素的調(diào)查
企業(yè)不可控的因素,主要是影響企業(yè)營銷活動的外部環(huán)境因素,包括消費(fèi)者、市場需求、市場競爭、宏觀環(huán)境。
(一)消費(fèi)者調(diào)查。消費(fèi)者構(gòu)成調(diào)查;消費(fèi)者購買動機(jī)調(diào)查;消費(fèi)者購買行為調(diào)查;消費(fèi)者獲得產(chǎn)品信息的途徑調(diào)查;消費(fèi)者使用產(chǎn)品特征調(diào)查;消費(fèi)者使用產(chǎn)品后的評價調(diào)查。
(二)市場需求調(diào)查。市場需求總量的調(diào)查;市場需求結(jié)構(gòu)的調(diào)查;市場需求的影響因素調(diào)查;市場未滿足需求調(diào)查。
(三)市場競爭調(diào)查。企業(yè)競爭者調(diào)查;競爭者的市場地位調(diào)查;競爭者的營銷目標(biāo)調(diào)查;競爭者的營銷策略調(diào)查;競爭者的競爭反應(yīng)模式調(diào)查。
(四)宏觀環(huán)境的調(diào)查。政法環(huán)境調(diào)查;科技環(huán)境調(diào)查;人口環(huán)境調(diào)查;自然環(huán)境調(diào)查;社會文化環(huán)境調(diào)查。
二、企業(yè)可控因素的調(diào)查
在營銷活動中,有許多因素是可以控制的,這些因素主要是影響企業(yè)營銷活動的企業(yè)內(nèi)部因素??梢詺w納為四大類:產(chǎn)品、價格、分銷和促銷。
(一)產(chǎn)品調(diào)查。產(chǎn)品概念調(diào)查;產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查;品牌形象調(diào)查;產(chǎn)品包裝調(diào)查;產(chǎn)品生命周期階段調(diào)查。
(二)價格調(diào)查。產(chǎn)品需求性質(zhì)與價格彈性調(diào)查;消費(fèi)者價值感受調(diào)查;競爭產(chǎn)品的價格調(diào)查;成本調(diào)查。
(三)分銷渠道調(diào)查。渠道類型調(diào)查;渠道成員調(diào)查;渠道管理情況調(diào)查。
(四)促銷調(diào)查。廣告調(diào)查;人員推銷調(diào)查;營業(yè)推廣調(diào)查;公關(guān)調(diào)查。
第三節(jié) 市場調(diào)查的方式與方法
一、市場調(diào)查的方式
(一)市場普查
(二)重點(diǎn)調(diào)查
(三)典型調(diào)查
(四)抽樣調(diào)查
二、市場調(diào)查的方法
(一)詢問法
1、詢問法,是指通過詢問的方式向被調(diào)查者了解情況的一種調(diào)查方法。
2、詢問法的種類
(1)面談?wù){(diào)查。面談?wù){(diào)查是指調(diào)查人員同被調(diào)查者直接面談,詢問有關(guān)問題的方法。它的優(yōu)點(diǎn)有:獲得資料較確切;容易獲得協(xié)助;便于觀察引導(dǎo)。它的缺點(diǎn)有:成本高;控制較難;調(diào)查人員的水平、語氣、責(zé)任心等會影響到調(diào)查效果。
(2)電話調(diào)查。電話調(diào)查是根據(jù)事先擬好的調(diào)查表,用電話向被調(diào)查人詢問的調(diào)查方法,常用于調(diào)查簡單的、帶普遍性的調(diào)查項(xiàng)目。電話調(diào)查的優(yōu)點(diǎn)有:成本低;時間短;易控制。電話調(diào)查的缺點(diǎn)有:應(yīng)用范圍小;問題不夠深入。
(3)郵寄調(diào)查。郵寄調(diào)查是預(yù)先將印好的調(diào)查表郵寄給被調(diào)查人,并附上一個回郵信封,要求被調(diào)查人填好后寄回。優(yōu)點(diǎn):范圍廣;成本低;應(yīng)答人時間充裕。缺點(diǎn):回收率低;理解不透;時間較長。
(4)留置調(diào)查。留置調(diào)查是指將事先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問卷當(dāng)面交給被調(diào)查者,讓被調(diào)查者自行填寫,由調(diào)查人員定期收回的一種市場調(diào)查方法。留置調(diào)查的優(yōu)點(diǎn):調(diào)查問卷回收率高,被調(diào)查者可以當(dāng)面對了解填寫問卷的要求,澄清疑問,避免由于誤解提問內(nèi)容而產(chǎn)生的誤差,并且填寫問卷時間充裕,便于思考回憶,被調(diào)查者意見不受調(diào)查人員的影響。其主要缺點(diǎn):調(diào)查地域范圍有限,調(diào)查費(fèi)用較高,也不利于對調(diào)查人員的管理監(jiān)督。留置調(diào)查法是介于面談?wù){(diào)查法與郵寄調(diào)查法之間的一種折衷方法。
(二)觀察法
1、觀察法的概念。
觀察法是指通過觀察被調(diào)查者的活動取得第一手資料的調(diào)查方法。
這種方法的優(yōu)點(diǎn)是:被調(diào)查者的活動不受外在因素的干擾,處于自然的活動狀態(tài),因而取得的資料更加接近實(shí)際。但是它也有不足之處:現(xiàn)場觀察只能看到表面現(xiàn)象,往往不能了解到市場內(nèi)在因素、消費(fèi)者心理變化及市場變化的原因和動機(jī)。花費(fèi)的時間長。同時它要求調(diào)查人員須具有一定的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,才能看出結(jié)果。
2、觀察法的種類
(1)直接觀察法。就是調(diào)查人員去現(xiàn)場直接察看。
(2)親自經(jīng)歷法。就是調(diào)查人員親自參與某種活動,來收集有關(guān)的資料。
(3)痕跡觀察法。這種方法不是直接觀察被調(diào)查對象的行為,而是觀察被調(diào)查對象留下的實(shí)際痕跡。
(4)行為記錄法。因?yàn)橛^察法不直接向被調(diào)查者提出問題,所以,有些觀察工作就可以通過錄音機(jī)、錄像機(jī)、照相機(jī)及其他一些監(jiān)聽、監(jiān)視設(shè)備來進(jìn)行。
3、觀察法的運(yùn)用方向
(1)商品資源觀察;
(2)顧客觀察;
(3)顧客流量觀察;
(4)營業(yè)狀況觀察;
(5)商品庫存觀察;
(6)痕跡觀察(留言簿、回執(zhí)單、優(yōu)惠卡回收量)。
(三)實(shí)驗(yàn)法
1、實(shí)驗(yàn)法的概念。實(shí)驗(yàn)法是指在市場調(diào)查中,通過實(shí)驗(yàn)對比來取得市場情況第一手資料的調(diào)查方法。它是將自然科學(xué)中的實(shí)驗(yàn)求證理論移植到市場調(diào)查中來,在給定的條件下,對市場經(jīng)濟(jì)活動的某些內(nèi)容及其變化,加以實(shí)際驗(yàn)證,調(diào)查分析,從而獲得市場資料。
2、實(shí)驗(yàn)法的優(yōu)缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn):第一,可以有控制地分析、觀察某些現(xiàn)象之間是否存在著因果關(guān)系,以及相互影響程度;第二,通過實(shí)驗(yàn)取得的數(shù)據(jù)比較客觀,具有一定的可信度。缺點(diǎn):實(shí)驗(yàn)法的運(yùn)用有一定的局限性并且費(fèi)用較高。實(shí)驗(yàn)所需的時間較長,又因?yàn)閷?shí)驗(yàn)中要實(shí)際銷售,使用商品,因而費(fèi)用也較高。
3、常用的實(shí)驗(yàn)法的種類
(1)事前事后對比實(shí)驗(yàn)。
這是最簡便的一咎實(shí)驗(yàn)調(diào)查形式。采用這一方法是在同一個市場內(nèi),實(shí)驗(yàn)期前在正常的情況下進(jìn)行測量,收集必要的數(shù)據(jù);然后進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)驗(yàn),經(jīng)過一定的實(shí)驗(yàn)時間以后,再測量收集實(shí)驗(yàn)過程中的資料數(shù)據(jù)。從而旱行事前事后對比,通過對比觀察了解實(shí)驗(yàn)變數(shù)的效果。
(2)控制組同實(shí)驗(yàn)組對比實(shí)驗(yàn)
控制組,是指非實(shí)驗(yàn)單位,它是與實(shí)驗(yàn)組作對照比較的,又稱對照組;實(shí)驗(yàn)組,是指實(shí)驗(yàn)單位??刂平M同實(shí)驗(yàn)組對比實(shí)驗(yàn),就是以實(shí)驗(yàn)單位的實(shí)驗(yàn)結(jié)果同非實(shí)驗(yàn)單位的情況進(jìn)行比較而獲取市場信息的一種實(shí)驗(yàn)調(diào)查方法。采用這種方法的優(yōu)點(diǎn)在于實(shí)驗(yàn)組與控制組在同一時間內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場銷售對比,不需要按時間順序分為事前事后,這樣可以排除由于實(shí)驗(yàn)時間不同而可能出現(xiàn)的外來變數(shù)的影響。采取控制組同實(shí)驗(yàn)組對比實(shí)驗(yàn)調(diào)查,都要進(jìn)行事后測量。
(3)有控制組的事前事后對比實(shí)驗(yàn)
有控制組的事前事后對比實(shí)驗(yàn),是指控制組事前事后實(shí)驗(yàn)結(jié)果同實(shí)驗(yàn)組事前事后實(shí)驗(yàn)結(jié)果之間進(jìn)行對比的一種實(shí)驗(yàn)調(diào)查方法。這種方法不同于單純的在同一個市場的事前事后對比實(shí)驗(yàn),也不同于在同一時間的控制組同實(shí)驗(yàn)組的單純的事后對比實(shí)驗(yàn)。這一實(shí)驗(yàn)方法,是在同一時間周期內(nèi),在不同的企業(yè)、單位之間,選取控制組和實(shí)驗(yàn)組,并且對實(shí)驗(yàn)結(jié)果分別進(jìn)行事前測量和事后測量,再進(jìn)行事前事后對比。這一方法實(shí)驗(yàn)的變數(shù)多,有利于消除實(shí)驗(yàn)期間外來因素的影響,從而可以大提高實(shí)驗(yàn)變數(shù)的準(zhǔn)確性。
除了上述常用的實(shí)驗(yàn)方法以外,在開發(fā)新產(chǎn)品,選定產(chǎn)品的規(guī)格、款式、型號時,還使用一種小規(guī)模市場實(shí)驗(yàn)的方法。通過小規(guī)模市場實(shí)驗(yàn)、試銷,在銷售客戶和使用對象中聽取意見,了解需求,收集市場信息資料。它的具體做法是:第一,選定一個小規(guī)模的實(shí)驗(yàn)市場,它的條件、特性要與準(zhǔn)備進(jìn)入的市場有較強(qiáng)的相似性。第二,選定新產(chǎn)品或新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品規(guī)格、款式、型號,在小規(guī)模市場試驗(yàn)銷售。第三,進(jìn)行銷售結(jié)果分析。
(四)文案調(diào)查法
1、概念。
從文獻(xiàn)檔案中收集資料的方法稱為文案高檔調(diào)查法。
2、優(yōu)缺點(diǎn):
優(yōu)點(diǎn):調(diào)查人員只需花費(fèi)較少的時間和精力就可經(jīng)獲得有用的信息資料;這些資料是已經(jīng)加工過的次級資料;文案調(diào)查不受時空的限制;不受調(diào)查人員和調(diào)查對象主觀因素的干擾,反映的信息內(nèi)容較為真實(shí)、客觀。
缺點(diǎn):間接資料是歷史的記載,隨著時間的推移和市場環(huán)境的變化,這些資料難免會過時或發(fā)生變化;這些間接資料都是為其他目的而取得的,而且數(shù)量急劇增加,分布十分廣泛,內(nèi)容重復(fù)交叉,質(zhì)量良莠不齊,需要進(jìn)一步加工處理;這些間接資料在分析中常常使難度較高的數(shù)量分析技術(shù),從而在一定程度上限制了它的利用。
3、資料來源
(1)統(tǒng)計(jì)資料;財務(wù)資料;其他資料。
(2)企業(yè)內(nèi)部資料來源
(3)企業(yè)外部資料來源
政府機(jī)關(guān)及經(jīng)濟(jì)管理部門公布的有關(guān)資料;各種經(jīng)濟(jì)信息中心、專業(yè)信息咨詢機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)部門、行業(yè)協(xié)會公布和保存的市場信息和有關(guān)行業(yè)情報;國內(nèi)外有關(guān)書籍、報刊和電臺、電視臺所提供的文獻(xiàn)資料;各種國際組織、外國使領(lǐng)館、商會所提供的國際市場信息;各種類型的圖書館是各種文獻(xiàn)資料集中存放的場所,市場調(diào)查從中央到地方可以充分利用。
第四節(jié) 市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)
什么是調(diào)查表?
所謂調(diào)查表就是一個事前設(shè)計(jì)好的書面調(diào)查表格,它系統(tǒng)地記載需要調(diào)查的問題和調(diào)查項(xiàng)目,反映調(diào)查的具體內(nèi)容。
調(diào)查表,又稱問卷,是指調(diào)查者根據(jù)調(diào)查目的與要求,設(shè)計(jì)出由一系列問題、備選答案及說明等組成的向被調(diào)查者搜集資料的一種工具。
二、調(diào)查表的作用
簡單地說,調(diào)查表的作用就是作為提問、記錄的工具,從而獲得第一手資料。
具體地說:
(一)將所需信息轉(zhuǎn)化為被調(diào)查者可以回答并愿意回答的一系列具體的問題;
(二)引導(dǎo)被調(diào)查者參與并完成調(diào)查,減少由被調(diào)查者引起的計(jì)量誤差;
(三)使調(diào)查人員的提問標(biāo)準(zhǔn)化,減少由調(diào)查人員引起的計(jì)量誤差;
(四)根據(jù)它來記錄受訪者的回答。
三、調(diào)查表的一般格式
標(biāo)題;開場白;調(diào)查項(xiàng)目;被調(diào)查者項(xiàng)目;注釋;調(diào)查者項(xiàng)目。
四、詢問技術(shù)
(一)是非式問題。
您是否使用“蜂花”牌香皂?
是( ) 否( )
(二)多項(xiàng)選擇式問題
請問當(dāng)初購買時所考慮的因素?
省電( )噪音低( )清涼( )口碑好( )贈品多( )價格合理( )其它( )
(三)順位式問題
請指出下列消息來源對您購買行為的影響程度(從1----5最重要到最不重要)
電視________廣播、報紙、雜志______朋友介紹______商場售貨員推薦_______其它途徑________(請說明)
(四)程度評比式問題
您認(rèn)為“熊貓”牌電視機(jī)的質(zhì)量如何?
很好( )較好( )一般( )較差( )很差( )
(五)配對比較式問題
下面的四種自行車,請比較左邊與右邊的哪一種好,按您認(rèn)為好的一邊打上“√ ”
永久( )與鳳凰( );飛鴿( )與永久( );
金獅( )與飛鴿( );鳳凰( )與金獅( );
永久( )與金獅( );鳳凰( )與飛鴿( );
(六)假設(shè)式問題
如果“熊貓”牌全自動洗衣機(jī)降價100元,您 是否愿意購買?
愿意( )不愿意( )難說( )
(七)自由回答式問題
您對本公司產(chǎn)品的售后服務(wù)有何意見或建議?
五、設(shè)計(jì)調(diào)查表應(yīng)注意的問題
注意禮貌,爭取合作。調(diào)查表開頭要自然,有禮貌,使人感到親切。
避免引導(dǎo)性問題。提出的問題不應(yīng)暗示被調(diào)查人或暗示別人的觀點(diǎn),引導(dǎo)被調(diào)查人誤答問題。
避免困窘性問題。如果提出困窘性問題,則不利于調(diào)查的氣氛,甚至使調(diào)查無法進(jìn)行。
注意布局合理。調(diào)查表一般由多個問題構(gòu)成,問題的排列很重要,一般是由近到遠(yuǎn),由易到難,逐步深入。
復(fù)習(xí)題
1、市場調(diào)查有哪些作用?
2、市場調(diào)查的程序是什么?市場調(diào)查計(jì)劃包括哪些內(nèi)容?
3、市場調(diào)查的內(nèi)容有哪些方面?
4、市場調(diào)查的方法有哪些?
5、如何設(shè)計(jì)一個調(diào)查問卷?
市場營銷調(diào)查策劃(ppt)
市場營銷調(diào)查策劃
學(xué)習(xí)目的與要求
通過本章學(xué)習(xí),要了解市場調(diào)查的含義、作用,熟悉市場營銷調(diào)查的主要程序及內(nèi)容,掌握市場營銷調(diào)查的主要方法和技術(shù)。
課程內(nèi)容講解
第一節(jié) 市場調(diào)研的含義、作用及程序
一、市場調(diào)研的含義
市場調(diào)查是指通過有目的的對一系列資料、情報、信息的收集、篩選、分類和分析,來了解現(xiàn)有的和潛在的市場,并以此為依據(jù)做出經(jīng)營決策,從而達(dá)到進(jìn)入市場、占有市場并取得預(yù)期效果的目的。
二、市場調(diào)研的作用
(一)市場調(diào)研為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù);
(二)市場調(diào)查有助于企業(yè)開拓市場,開發(fā)新產(chǎn)品;
(三)市場調(diào)研有利于企業(yè)在競爭中占據(jù)有利地位;
(四)市場調(diào)研促進(jìn)經(jīng)營管理的改善,增強(qiáng)銷售,增加盈利。
三、市場調(diào)查的程序
(一)調(diào)查前的準(zhǔn)備階段
調(diào)查前的準(zhǔn)備,主要包括以下兩個步驟:
提出問題。在很多情況下,企業(yè)針對出現(xiàn)的或要解決的問題只是由市場調(diào)查部門提出一個大致的調(diào)查范圍或意圖,因而對于市場調(diào)查部門來說,需要根據(jù)調(diào)查范圍來確定調(diào)查的主題。如果企業(yè)提出銷售不暢的問題,調(diào)查范圍有了,就要首先針對影響銷售的諸多因素進(jìn)行調(diào)查,是渠道選擇不當(dāng),還是質(zhì)量有問題;是設(shè)計(jì)問題,還是包裝不適宜等。初步調(diào)查后如果發(fā)現(xiàn)是渠道不暢的原因,則要把下一步的調(diào)查重點(diǎn)放在渠道的選擇上,也就是在關(guān)鍵問題上下功夫,這樣才能提出實(shí)質(zhì)性的意見和建議。
調(diào)查中,對調(diào)查目標(biāo)的確定需先搞清以下幾個問題:為什么要調(diào)查;調(diào)查中想了解什么;調(diào)查結(jié)果有什么樣的用處;誰想知道調(diào)查結(jié)果。
試驗(yàn)性調(diào)查。是指在調(diào)查目標(biāo)未確定以前,調(diào)查部門應(yīng)根據(jù)提出的問題挑選一些精通有關(guān)問題的人,進(jìn)行訪問,探詢一些建設(shè)性的意見。所謂精通問題者既包括生產(chǎn)廠商、高計(jì)人員,也包括一些經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商等。對精通者訪問的主要目的地將調(diào)查的范圍縮小。如調(diào)查某產(chǎn)品的銷售問題時,可就影響銷售的各種因素征詢相關(guān)人員的意見,最后確定出最主要的影響因素作為調(diào)查重點(diǎn)。
(二)調(diào)查活動策劃階段
試驗(yàn)性調(diào)查以及調(diào)查主題的確定是制定調(diào)查計(jì)劃的基礎(chǔ)。為了更有效地進(jìn)行針對性的調(diào)查,需要根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)查策劃,以指導(dǎo)調(diào)查活動。
調(diào)查活動的策劃,需要考慮的方面有調(diào)查項(xiàng)目、調(diào)查方式、信息來源、經(jīng)費(fèi)估算及調(diào)查進(jìn)度表等。在實(shí)際調(diào)查活動中,調(diào)查人員依據(jù)調(diào)查計(jì)劃的安排來組織調(diào)查活動管理或負(fù)責(zé)人員可按照計(jì)劃規(guī)定檢查調(diào)查活動的情況。
確定調(diào)查項(xiàng)目:對有關(guān)項(xiàng)的重要程度進(jìn)行比較,多面手選擇那些相關(guān)程度較高的項(xiàng)目;調(diào)查項(xiàng)有些是調(diào)查人員假設(shè)的,這些項(xiàng)目必須與調(diào)查主題關(guān)系密切而且要單方明確,便于回答;要根據(jù)經(jīng)費(fèi)的多少、統(tǒng)計(jì)能力和調(diào)查方式等情況,確定調(diào)查項(xiàng)目。
確定信息來源:哪些是所需的資料;什么地方可以獲得這些資料;通過什么調(diào)查方式能夠獲得資料;應(yīng)該進(jìn)行調(diào)查的對象是哪些。
估算調(diào)查費(fèi)用:調(diào)查費(fèi)用都應(yīng)包括下列內(nèi)容:資料費(fèi)、文件費(fèi)、差旅費(fèi)、統(tǒng)計(jì)費(fèi)、交際費(fèi)、調(diào)查費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)、其他。
(三)計(jì)劃的制定
調(diào)查計(jì)劃表
調(diào)查目的:為何要作此調(diào)查、需要了解些什么、調(diào)查結(jié)果有何用途
調(diào)查方法:問卷法詢問法電話法郵寄法觀察法
調(diào)查地區(qū):被調(diào)查者居住地區(qū)、居住范圍
調(diào)查對象、樣本:對象的選定(資格、姓名、條件)、樣本數(shù)量、樣本選取。
調(diào)查時間、地點(diǎn):所需時間、開始日期、完成日期、在外調(diào)查時間、調(diào)查會開始時間、會址
調(diào)查項(xiàng)目:訪問項(xiàng)目、問卷項(xiàng)目、分類項(xiàng)目
分析方法:統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目、分析、預(yù)測方法
提交調(diào)查報告:報告書的形式、份數(shù)、內(nèi)容、中間報告、最終報告。
調(diào)查進(jìn)度表:策劃、實(shí)施、統(tǒng)計(jì)、分析、提交報告書
調(diào)查費(fèi)用:各項(xiàng)開支數(shù)目、總開支額
調(diào)查人員:策劃人員、調(diào)查人員、負(fù)責(zé)人姓名、資歷
(四)計(jì)劃實(shí)施階段
調(diào)查計(jì)劃實(shí)施階段,是實(shí)質(zhì)性的調(diào)查階段。這一階段要按照調(diào)查進(jìn)度表的規(guī)定分階段進(jìn)行。
查尋文字資料的階段。這一階段主要是對現(xiàn)有的文字資料進(jìn)行調(diào)查和收集。
實(shí)地調(diào)查階段。實(shí)地調(diào)查可以直接獲得調(diào)查對象對調(diào)查項(xiàng)目的反映,彌補(bǔ)文字資料的不足。
對資料的匯總、整理、分析階段。
對調(diào)查報告的初稿征詢意見。
修改、定稿、呈交報告書。
(五)追蹤調(diào)查階段
調(diào)查報告的呈交,說明調(diào)查工作就此告一段落。但是,為了更好地履行調(diào)查工作的職責(zé),還應(yīng)進(jìn)行追蹤調(diào)查。追蹤調(diào)查需要了解的情況是:追蹤調(diào)查前一段工作的成效;調(diào)查結(jié)果的采納情況。
第二節(jié) 市場調(diào)研的內(nèi)容
一、企業(yè)不可控因素的調(diào)查
企業(yè)不可控的因素,主要是影響企業(yè)營銷活動的外部環(huán)境因素,包括消費(fèi)者、市場需求、市場競爭、宏觀環(huán)境。
(一)消費(fèi)者調(diào)查。消費(fèi)者構(gòu)成調(diào)查;消費(fèi)者購買動機(jī)調(diào)查;消費(fèi)者購買行為調(diào)查;消費(fèi)者獲得產(chǎn)品信息的途徑調(diào)查;消費(fèi)者使用產(chǎn)品特征調(diào)查;消費(fèi)者使用產(chǎn)品后的評價調(diào)查。
(二)市場需求調(diào)查。市場需求總量的調(diào)查;市場需求結(jié)構(gòu)的調(diào)查;市場需求的影響因素調(diào)查;市場未滿足需求調(diào)查。
(三)市場競爭調(diào)查。企業(yè)競爭者調(diào)查;競爭者的市場地位調(diào)查;競爭者的營銷目標(biāo)調(diào)查;競爭者的營銷策略調(diào)查;競爭者的競爭反應(yīng)模式調(diào)查。
(四)宏觀環(huán)境的調(diào)查。政法環(huán)境調(diào)查;科技環(huán)境調(diào)查;人口環(huán)境調(diào)查;自然環(huán)境調(diào)查;社會文化環(huán)境調(diào)查。
二、企業(yè)可控因素的調(diào)查
在營銷活動中,有許多因素是可以控制的,這些因素主要是影響企業(yè)營銷活動的企業(yè)內(nèi)部因素??梢詺w納為四大類:產(chǎn)品、價格、分銷和促銷。
(一)產(chǎn)品調(diào)查。產(chǎn)品概念調(diào)查;產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查;品牌形象調(diào)查;產(chǎn)品包裝調(diào)查;產(chǎn)品生命周期階段調(diào)查。
(二)價格調(diào)查。產(chǎn)品需求性質(zhì)與價格彈性調(diào)查;消費(fèi)者價值感受調(diào)查;競爭產(chǎn)品的價格調(diào)查;成本調(diào)查。
(三)分銷渠道調(diào)查。渠道類型調(diào)查;渠道成員調(diào)查;渠道管理情況調(diào)查。
(四)促銷調(diào)查。廣告調(diào)查;人員推銷調(diào)查;營業(yè)推廣調(diào)查;公關(guān)調(diào)查。
第三節(jié) 市場調(diào)查的方式與方法
一、市場調(diào)查的方式
(一)市場普查
(二)重點(diǎn)調(diào)查
(三)典型調(diào)查
(四)抽樣調(diào)查
二、市場調(diào)查的方法
(一)詢問法
1、詢問法,是指通過詢問的方式向被調(diào)查者了解情況的一種調(diào)查方法。
2、詢問法的種類
(1)面談?wù){(diào)查。面談?wù){(diào)查是指調(diào)查人員同被調(diào)查者直接面談,詢問有關(guān)問題的方法。它的優(yōu)點(diǎn)有:獲得資料較確切;容易獲得協(xié)助;便于觀察引導(dǎo)。它的缺點(diǎn)有:成本高;控制較難;調(diào)查人員的水平、語氣、責(zé)任心等會影響到調(diào)查效果。
(2)電話調(diào)查。電話調(diào)查是根據(jù)事先擬好的調(diào)查表,用電話向被調(diào)查人詢問的調(diào)查方法,常用于調(diào)查簡單的、帶普遍性的調(diào)查項(xiàng)目。電話調(diào)查的優(yōu)點(diǎn)有:成本低;時間短;易控制。電話調(diào)查的缺點(diǎn)有:應(yīng)用范圍小;問題不夠深入。
(3)郵寄調(diào)查。郵寄調(diào)查是預(yù)先將印好的調(diào)查表郵寄給被調(diào)查人,并附上一個回郵信封,要求被調(diào)查人填好后寄回。優(yōu)點(diǎn):范圍廣;成本低;應(yīng)答人時間充裕。缺點(diǎn):回收率低;理解不透;時間較長。
(4)留置調(diào)查。留置調(diào)查是指將事先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問卷當(dāng)面交給被調(diào)查者,讓被調(diào)查者自行填寫,由調(diào)查人員定期收回的一種市場調(diào)查方法。留置調(diào)查的優(yōu)點(diǎn):調(diào)查問卷回收率高,被調(diào)查者可以當(dāng)面對了解填寫問卷的要求,澄清疑問,避免由于誤解提問內(nèi)容而產(chǎn)生的誤差,并且填寫問卷時間充裕,便于思考回憶,被調(diào)查者意見不受調(diào)查人員的影響。其主要缺點(diǎn):調(diào)查地域范圍有限,調(diào)查費(fèi)用較高,也不利于對調(diào)查人員的管理監(jiān)督。留置調(diào)查法是介于面談?wù){(diào)查法與郵寄調(diào)查法之間的一種折衷方法。
(二)觀察法
1、觀察法的概念。
觀察法是指通過觀察被調(diào)查者的活動取得第一手資料的調(diào)查方法。
這種方法的優(yōu)點(diǎn)是:被調(diào)查者的活動不受外在因素的干擾,處于自然的活動狀態(tài),因而取得的資料更加接近實(shí)際。但是它也有不足之處:現(xiàn)場觀察只能看到表面現(xiàn)象,往往不能了解到市場內(nèi)在因素、消費(fèi)者心理變化及市場變化的原因和動機(jī)。花費(fèi)的時間長。同時它要求調(diào)查人員須具有一定的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,才能看出結(jié)果。
2、觀察法的種類
(1)直接觀察法。就是調(diào)查人員去現(xiàn)場直接察看。
(2)親自經(jīng)歷法。就是調(diào)查人員親自參與某種活動,來收集有關(guān)的資料。
(3)痕跡觀察法。這種方法不是直接觀察被調(diào)查對象的行為,而是觀察被調(diào)查對象留下的實(shí)際痕跡。
(4)行為記錄法。因?yàn)橛^察法不直接向被調(diào)查者提出問題,所以,有些觀察工作就可以通過錄音機(jī)、錄像機(jī)、照相機(jī)及其他一些監(jiān)聽、監(jiān)視設(shè)備來進(jìn)行。
3、觀察法的運(yùn)用方向
(1)商品資源觀察;
(2)顧客觀察;
(3)顧客流量觀察;
(4)營業(yè)狀況觀察;
(5)商品庫存觀察;
(6)痕跡觀察(留言簿、回執(zhí)單、優(yōu)惠卡回收量)。
(三)實(shí)驗(yàn)法
1、實(shí)驗(yàn)法的概念。實(shí)驗(yàn)法是指在市場調(diào)查中,通過實(shí)驗(yàn)對比來取得市場情況第一手資料的調(diào)查方法。它是將自然科學(xué)中的實(shí)驗(yàn)求證理論移植到市場調(diào)查中來,在給定的條件下,對市場經(jīng)濟(jì)活動的某些內(nèi)容及其變化,加以實(shí)際驗(yàn)證,調(diào)查分析,從而獲得市場資料。
2、實(shí)驗(yàn)法的優(yōu)缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn):第一,可以有控制地分析、觀察某些現(xiàn)象之間是否存在著因果關(guān)系,以及相互影響程度;第二,通過實(shí)驗(yàn)取得的數(shù)據(jù)比較客觀,具有一定的可信度。缺點(diǎn):實(shí)驗(yàn)法的運(yùn)用有一定的局限性并且費(fèi)用較高。實(shí)驗(yàn)所需的時間較長,又因?yàn)閷?shí)驗(yàn)中要實(shí)際銷售,使用商品,因而費(fèi)用也較高。
3、常用的實(shí)驗(yàn)法的種類
(1)事前事后對比實(shí)驗(yàn)。
這是最簡便的一咎實(shí)驗(yàn)調(diào)查形式。采用這一方法是在同一個市場內(nèi),實(shí)驗(yàn)期前在正常的情況下進(jìn)行測量,收集必要的數(shù)據(jù);然后進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)驗(yàn),經(jīng)過一定的實(shí)驗(yàn)時間以后,再測量收集實(shí)驗(yàn)過程中的資料數(shù)據(jù)。從而旱行事前事后對比,通過對比觀察了解實(shí)驗(yàn)變數(shù)的效果。
(2)控制組同實(shí)驗(yàn)組對比實(shí)驗(yàn)
控制組,是指非實(shí)驗(yàn)單位,它是與實(shí)驗(yàn)組作對照比較的,又稱對照組;實(shí)驗(yàn)組,是指實(shí)驗(yàn)單位??刂平M同實(shí)驗(yàn)組對比實(shí)驗(yàn),就是以實(shí)驗(yàn)單位的實(shí)驗(yàn)結(jié)果同非實(shí)驗(yàn)單位的情況進(jìn)行比較而獲取市場信息的一種實(shí)驗(yàn)調(diào)查方法。采用這種方法的優(yōu)點(diǎn)在于實(shí)驗(yàn)組與控制組在同一時間內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場銷售對比,不需要按時間順序分為事前事后,這樣可以排除由于實(shí)驗(yàn)時間不同而可能出現(xiàn)的外來變數(shù)的影響。采取控制組同實(shí)驗(yàn)組對比實(shí)驗(yàn)調(diào)查,都要進(jìn)行事后測量。
(3)有控制組的事前事后對比實(shí)驗(yàn)
有控制組的事前事后對比實(shí)驗(yàn),是指控制組事前事后實(shí)驗(yàn)結(jié)果同實(shí)驗(yàn)組事前事后實(shí)驗(yàn)結(jié)果之間進(jìn)行對比的一種實(shí)驗(yàn)調(diào)查方法。這種方法不同于單純的在同一個市場的事前事后對比實(shí)驗(yàn),也不同于在同一時間的控制組同實(shí)驗(yàn)組的單純的事后對比實(shí)驗(yàn)。這一實(shí)驗(yàn)方法,是在同一時間周期內(nèi),在不同的企業(yè)、單位之間,選取控制組和實(shí)驗(yàn)組,并且對實(shí)驗(yàn)結(jié)果分別進(jìn)行事前測量和事后測量,再進(jìn)行事前事后對比。這一方法實(shí)驗(yàn)的變數(shù)多,有利于消除實(shí)驗(yàn)期間外來因素的影響,從而可以大提高實(shí)驗(yàn)變數(shù)的準(zhǔn)確性。
除了上述常用的實(shí)驗(yàn)方法以外,在開發(fā)新產(chǎn)品,選定產(chǎn)品的規(guī)格、款式、型號時,還使用一種小規(guī)模市場實(shí)驗(yàn)的方法。通過小規(guī)模市場實(shí)驗(yàn)、試銷,在銷售客戶和使用對象中聽取意見,了解需求,收集市場信息資料。它的具體做法是:第一,選定一個小規(guī)模的實(shí)驗(yàn)市場,它的條件、特性要與準(zhǔn)備進(jìn)入的市場有較強(qiáng)的相似性。第二,選定新產(chǎn)品或新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品規(guī)格、款式、型號,在小規(guī)模市場試驗(yàn)銷售。第三,進(jìn)行銷售結(jié)果分析。
(四)文案調(diào)查法
1、概念。
從文獻(xiàn)檔案中收集資料的方法稱為文案高檔調(diào)查法。
2、優(yōu)缺點(diǎn):
優(yōu)點(diǎn):調(diào)查人員只需花費(fèi)較少的時間和精力就可經(jīng)獲得有用的信息資料;這些資料是已經(jīng)加工過的次級資料;文案調(diào)查不受時空的限制;不受調(diào)查人員和調(diào)查對象主觀因素的干擾,反映的信息內(nèi)容較為真實(shí)、客觀。
缺點(diǎn):間接資料是歷史的記載,隨著時間的推移和市場環(huán)境的變化,這些資料難免會過時或發(fā)生變化;這些間接資料都是為其他目的而取得的,而且數(shù)量急劇增加,分布十分廣泛,內(nèi)容重復(fù)交叉,質(zhì)量良莠不齊,需要進(jìn)一步加工處理;這些間接資料在分析中常常使難度較高的數(shù)量分析技術(shù),從而在一定程度上限制了它的利用。
3、資料來源
(1)統(tǒng)計(jì)資料;財務(wù)資料;其他資料。
(2)企業(yè)內(nèi)部資料來源
(3)企業(yè)外部資料來源
政府機(jī)關(guān)及經(jīng)濟(jì)管理部門公布的有關(guān)資料;各種經(jīng)濟(jì)信息中心、專業(yè)信息咨詢機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)部門、行業(yè)協(xié)會公布和保存的市場信息和有關(guān)行業(yè)情報;國內(nèi)外有關(guān)書籍、報刊和電臺、電視臺所提供的文獻(xiàn)資料;各種國際組織、外國使領(lǐng)館、商會所提供的國際市場信息;各種類型的圖書館是各種文獻(xiàn)資料集中存放的場所,市場調(diào)查從中央到地方可以充分利用。
第四節(jié) 市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)
什么是調(diào)查表?
所謂調(diào)查表就是一個事前設(shè)計(jì)好的書面調(diào)查表格,它系統(tǒng)地記載需要調(diào)查的問題和調(diào)查項(xiàng)目,反映調(diào)查的具體內(nèi)容。
調(diào)查表,又稱問卷,是指調(diào)查者根據(jù)調(diào)查目的與要求,設(shè)計(jì)出由一系列問題、備選答案及說明等組成的向被調(diào)查者搜集資料的一種工具。
二、調(diào)查表的作用
簡單地說,調(diào)查表的作用就是作為提問、記錄的工具,從而獲得第一手資料。
具體地說:
(一)將所需信息轉(zhuǎn)化為被調(diào)查者可以回答并愿意回答的一系列具體的問題;
(二)引導(dǎo)被調(diào)查者參與并完成調(diào)查,減少由被調(diào)查者引起的計(jì)量誤差;
(三)使調(diào)查人員的提問標(biāo)準(zhǔn)化,減少由調(diào)查人員引起的計(jì)量誤差;
(四)根據(jù)它來記錄受訪者的回答。
三、調(diào)查表的一般格式
標(biāo)題;開場白;調(diào)查項(xiàng)目;被調(diào)查者項(xiàng)目;注釋;調(diào)查者項(xiàng)目。
四、詢問技術(shù)
(一)是非式問題。
您是否使用“蜂花”牌香皂?
是( ) 否( )
(二)多項(xiàng)選擇式問題
請問當(dāng)初購買時所考慮的因素?
省電( )噪音低( )清涼( )口碑好( )贈品多( )價格合理( )其它( )
(三)順位式問題
請指出下列消息來源對您購買行為的影響程度(從1----5最重要到最不重要)
電視________廣播、報紙、雜志______朋友介紹______商場售貨員推薦_______其它途徑________(請說明)
(四)程度評比式問題
您認(rèn)為“熊貓”牌電視機(jī)的質(zhì)量如何?
很好( )較好( )一般( )較差( )很差( )
(五)配對比較式問題
下面的四種自行車,請比較左邊與右邊的哪一種好,按您認(rèn)為好的一邊打上“√ ”
永久( )與鳳凰( );飛鴿( )與永久( );
金獅( )與飛鴿( );鳳凰( )與金獅( );
永久( )與金獅( );鳳凰( )與飛鴿( );
(六)假設(shè)式問題
如果“熊貓”牌全自動洗衣機(jī)降價100元,您 是否愿意購買?
愿意( )不愿意( )難說( )
(七)自由回答式問題
您對本公司產(chǎn)品的售后服務(wù)有何意見或建議?
五、設(shè)計(jì)調(diào)查表應(yīng)注意的問題
注意禮貌,爭取合作。調(diào)查表開頭要自然,有禮貌,使人感到親切。
避免引導(dǎo)性問題。提出的問題不應(yīng)暗示被調(diào)查人或暗示別人的觀點(diǎn),引導(dǎo)被調(diào)查人誤答問題。
避免困窘性問題。如果提出困窘性問題,則不利于調(diào)查的氣氛,甚至使調(diào)查無法進(jìn)行。
注意布局合理。調(diào)查表一般由多個問題構(gòu)成,問題的排列很重要,一般是由近到遠(yuǎn),由易到難,逐步深入。
復(fù)習(xí)題
1、市場調(diào)查有哪些作用?
2、市場調(diào)查的程序是什么?市場調(diào)查計(jì)劃包括哪些內(nèi)容?
3、市場調(diào)查的內(nèi)容有哪些方面?
4、市場調(diào)查的方法有哪些?
5、如何設(shè)計(jì)一個調(diào)查問卷?
市場營銷調(diào)查策劃(ppt)
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