藍(lán)月亮媒介策劃建議書
“媒體—市場”競爭性分析回顧
媒體目標(biāo)
目標(biāo)消費(fèi)者的媒體接觸行為
媒體策略
地理性策略
媒體選擇
電視媒體策略
報(bào)紙媒體策略
媒體行程和預(yù)算分配
入夏前即開始進(jìn)入銷售旺季，5-8月為投放高峰，全年脈動式投放，兼顧各季
在各個衣領(lǐng)清潔劑品牌中，金魚廣告投放總額雄踞榜首，占同類產(chǎn)品廣告總額的86%
在其它品牌紛紛撤消投放的情況下，金魚繼續(xù)加大廣告投入，重點(diǎn)在中央性媒介和北京、廣州投放，份額分別為19%、18%、18%，并在天津、哈爾濱等21個城市有部分投放
綠傘減少在北京的花費(fèi)，加強(qiáng)在武漢和無錫等地的投放，并新進(jìn)杭州市場，濟(jì)南、鄭州、武漢、上海是其重點(diǎn)，分別占19%、18%、15%、13%；云峰的廣告費(fèi)全部頭在北京市場；藍(lán)月亮重點(diǎn)投放的為杭州20%、北京11%、廣州和武漢均為10%。北京和武漢為各品牌爭奪最激烈的地區(qū)
呈現(xiàn)明顯的季節(jié)性投放趨勢，年末為銷售旺季和投放旺季，春末廣告投放回落
綠傘成為油污清潔劑廣告投放第一品牌，其重點(diǎn)投放的冬春季尚無其它品牌跟進(jìn)



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