價(jià)格、成本,與交易利得 (ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
價(jià)格、成本,與交易利得 (ppt)
價(jià)格、成本,與交易
利得
引言
為什么人們要從事貿(mào)易行為?
不同的個(gè)人偏好
相異的能力:本章焦點(diǎn)
比較利益理論
首先復(fù)習(xí)價(jià)格和成本的觀念
絕對(duì) v.s. 相對(duì)價(jià)格
世界上沒(méi)有錢(qián),人們?nèi)匀粫?huì)貿(mào)易
僅只交換財(cái)貨
絕對(duì)價(jià)格
能換取到一既定財(cái)貨之特定數(shù)量所必須的現(xiàn)金數(shù)額
相對(duì)價(jià)格
為了取得一個(gè)財(cái)貨的特定數(shù)量所須交換之某個(gè)其它財(cái)貨的數(shù)量
個(gè)體經(jīng)濟(jì)學(xué)的重點(diǎn)
學(xué)習(xí)相對(duì)價(jià)格
絕對(duì)價(jià)格改變不與相對(duì)價(jià)格改變一致
相對(duì)價(jià)格改變通常是相對(duì)于財(cái)貨或勞務(wù)之某個(gè)具代表性的一籃子財(cái)貨而言
美元指的是一籃財(cái)貨或勞務(wù)而不是一張綠色紙鈔
相對(duì)價(jià)格改變
物價(jià)膨脹
絕對(duì)價(jià)格之平均水平一直持續(xù)上升的現(xiàn)象
相對(duì)于所有其它財(cái)貨之一個(gè)不特定財(cái)貨的價(jià)格上升
相對(duì)價(jià)格改變不會(huì)導(dǎo)致絕對(duì)價(jià)格改變
圖表2.1 兩種財(cái)或在一個(gè)世界中之絕對(duì)與相對(duì)價(jià)格的變動(dòng)
柳橙的品質(zhì)
柳橙的相對(duì)價(jià)格在紐約高于在佛羅里達(dá)州
紐約客將買(mǎi)到相比于佛州賣(mài)價(jià)下更少顆的柳橙
一旦決定去消費(fèi)
紐約客面對(duì)一個(gè)比佛州人選擇買(mǎi)一顆優(yōu)質(zhì)而非劣質(zhì)柳橙下之較低的相對(duì)價(jià)格。
經(jīng)艾智仁(A. Alchian)一般化的需求定律: 間接支持需求定律的證據(jù)
1. 價(jià)格是一相對(duì)概念,以比率形式表達(dá),即貨品A的價(jià)格就是要購(gòu)得貨品A時(shí)所要放棄貨品日的數(shù)量。但在日常生活中,我們以貨幣作為價(jià)格的單位,如每單位貨品A是$10,每單位貨品B是$20 (即Pa=$10,Pb = $20〕。貨品A的相對(duì)價(jià)格就是1/2單位B,而貨品B的相對(duì)價(jià)格是2個(gè)貨品A。
因此,若兩樣貨品的貨幣價(jià)格增加相同的金額,相對(duì)價(jià)格便會(huì)改變了。假設(shè)原本Pa及Pb均上升了$5,那么Pa = $15,而Pb = $25。貨品A的相對(duì)價(jià)格就是0.6單位B,而貨品B的相對(duì)價(jià)格是1.67個(gè)貨品A。即貨品A較前貴了﹐而貨品B較前平宜了。
若我們知道相對(duì)價(jià)格的改變方向,再根據(jù)需求定律指示,我們可推測(cè)到相對(duì)地便宜的貨品的需求量將會(huì)增加。
2. 從實(shí)際觀察得知大部分品質(zhì)較好的加州橙和提子,都運(yùn)往香港出售。而大部分品質(zhì)較差的生果,卻留在加州市場(chǎng)中,為什么有這樣的現(xiàn)象?艾智仁認(rèn)為,需求定律可解釋這現(xiàn)象。
a/ 假若要將加州橙運(yùn)往香港,運(yùn)輸費(fèi)為每打US$0.5(不論品質(zhì)好與壞),而在加州,品質(zhì)好的橙(精選橙)每打值US$1,品質(zhì)較差的(普通橙)每打值US$0.5。
b/ 由于運(yùn)費(fèi)的關(guān)系,加州橙在香港的價(jià)錢(qián)便會(huì)較本地高,精選橙每打值US$1.5(US$1+US$0.5),普通橙每打值US$1。
在香港一打精選橙的相對(duì)價(jià)格是一打半普通橙,而在加州一打精選橙的相對(duì)價(jià)格為2打普通橙。在香港,精選橙的價(jià)格較在加州的為低,根據(jù)需求定律﹐香港人相比加州人會(huì)相對(duì)地選擇多些好橙。而在加州,普通橙相對(duì)地較便宜,于是加州人會(huì)購(gòu)買(mǎi)多些普通橙。
3. 經(jīng)艾智仁一般化的需求定律可以為下面的問(wèn)題提供合理的答案:
a/ 為何亞洲人在入口歐洲汽車(chē)時(shí),名貴型號(hào)的數(shù)量是超乎比例地較多?
b/ 為何在國(guó)際貿(mào)易上,「奢侈品」所占的比例,往往較國(guó)內(nèi)貿(mào)易的比例為大?
c/ 為何年輕父母(相比年輕而未有小孩的夫妻)在晚上選擇欣賞較昂價(jià)的話劇多于看電影呢?
d/ 為何那些有瘕疵的貨品多在產(chǎn)地附近出售,而少在較遠(yuǎn)的地方販買(mǎi)?
e/ 為什么游客身在意大利購(gòu)買(mǎi)皮具時(shí),相比在香港購(gòu)買(mǎi)意大利制的皮具時(shí),要較為小心呢?
f/ 為何大部分運(yùn)往阿拉斯加出售的肉類(lèi)都是預(yù)先去骨的?
成本、效率、與貿(mào)易利得
每個(gè)人能夠獲益
當(dāng)活動(dòng)被達(dá)成
是以其最低可能成本時(shí)
成本與效率
成本
被放棄掉的機(jī)會(huì)
此專有名詞機(jī)會(huì)成本易令人產(chǎn)生誤解
特定活動(dòng)需迫使你放棄之所有機(jī)會(huì)的總數(shù)
例. 電工與木匠
比較利益
以一個(gè)最低成本去履行一件既定任務(wù)的能力
更有效率
專業(yè)化與自貿(mào)易中獲利
社會(huì)上的每個(gè)人處于更好的生活情況
人們專業(yè)化于其較具效率的領(lǐng)域里
透過(guò)貿(mào)易活動(dòng)換取到想要擁有的財(cái)貨
例.小市鎮(zhèn)區(qū)
例. 沒(méi)有鞋,就沒(méi)有襯衫
例. 中介
人們進(jìn)行交易的理由
不同的個(gè)人偏好
相異的能力
報(bào)酬大不同
任何差異都是一個(gè)雙收的契機(jī)
你愈是與眾不同,你就愈必須得到更多
國(guó)際貿(mào)易: 小國(guó)的斬獲最大
無(wú)差異的貿(mào)易
大衛(wèi) 李嘉圖
19th世紀(jì)時(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家
第一個(gè)認(rèn)知到比較利益之重要性的人
分析了雙方互利貿(mào)易的后續(xù)效應(yīng)。
亞當(dāng) 斯密
18th 世紀(jì)時(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家
以另一種方式描述貿(mào)易能使所有參與者獲利
透過(guò)專業(yè)化來(lái)增加生產(chǎn)力
案例分析
「中華料理專家」在家里也應(yīng)該下廚嗎?
我先生被人稱為「中華料理專家」,可是他在家里卻完全不下廚,因?yàn)榈昀锏纳馀d隆,我先生一回到家都是在記帳。我不太會(huì)做菜,也很討厭做家事,要是老公在家也能下廚就太好了。這樣一來(lái),我就可以天天玩樂(lè)了。這樣的想法算不算太任性。
案例分析
王建民該不該留在家里整理庭院里的雜草?
案例分析
成家立業(yè)的經(jīng)濟(jì)誘因是什么?
價(jià)格、成本,與交易利得 (ppt)
價(jià)格、成本,與交易
利得
引言
為什么人們要從事貿(mào)易行為?
不同的個(gè)人偏好
相異的能力:本章焦點(diǎn)
比較利益理論
首先復(fù)習(xí)價(jià)格和成本的觀念
絕對(duì) v.s. 相對(duì)價(jià)格
世界上沒(méi)有錢(qián),人們?nèi)匀粫?huì)貿(mào)易
僅只交換財(cái)貨
絕對(duì)價(jià)格
能換取到一既定財(cái)貨之特定數(shù)量所必須的現(xiàn)金數(shù)額
相對(duì)價(jià)格
為了取得一個(gè)財(cái)貨的特定數(shù)量所須交換之某個(gè)其它財(cái)貨的數(shù)量
個(gè)體經(jīng)濟(jì)學(xué)的重點(diǎn)
學(xué)習(xí)相對(duì)價(jià)格
絕對(duì)價(jià)格改變不與相對(duì)價(jià)格改變一致
相對(duì)價(jià)格改變通常是相對(duì)于財(cái)貨或勞務(wù)之某個(gè)具代表性的一籃子財(cái)貨而言
美元指的是一籃財(cái)貨或勞務(wù)而不是一張綠色紙鈔
相對(duì)價(jià)格改變
物價(jià)膨脹
絕對(duì)價(jià)格之平均水平一直持續(xù)上升的現(xiàn)象
相對(duì)于所有其它財(cái)貨之一個(gè)不特定財(cái)貨的價(jià)格上升
相對(duì)價(jià)格改變不會(huì)導(dǎo)致絕對(duì)價(jià)格改變
圖表2.1 兩種財(cái)或在一個(gè)世界中之絕對(duì)與相對(duì)價(jià)格的變動(dòng)
柳橙的品質(zhì)
柳橙的相對(duì)價(jià)格在紐約高于在佛羅里達(dá)州
紐約客將買(mǎi)到相比于佛州賣(mài)價(jià)下更少顆的柳橙
一旦決定去消費(fèi)
紐約客面對(duì)一個(gè)比佛州人選擇買(mǎi)一顆優(yōu)質(zhì)而非劣質(zhì)柳橙下之較低的相對(duì)價(jià)格。
經(jīng)艾智仁(A. Alchian)一般化的需求定律: 間接支持需求定律的證據(jù)
1. 價(jià)格是一相對(duì)概念,以比率形式表達(dá),即貨品A的價(jià)格就是要購(gòu)得貨品A時(shí)所要放棄貨品日的數(shù)量。但在日常生活中,我們以貨幣作為價(jià)格的單位,如每單位貨品A是$10,每單位貨品B是$20 (即Pa=$10,Pb = $20〕。貨品A的相對(duì)價(jià)格就是1/2單位B,而貨品B的相對(duì)價(jià)格是2個(gè)貨品A。
因此,若兩樣貨品的貨幣價(jià)格增加相同的金額,相對(duì)價(jià)格便會(huì)改變了。假設(shè)原本Pa及Pb均上升了$5,那么Pa = $15,而Pb = $25。貨品A的相對(duì)價(jià)格就是0.6單位B,而貨品B的相對(duì)價(jià)格是1.67個(gè)貨品A。即貨品A較前貴了﹐而貨品B較前平宜了。
若我們知道相對(duì)價(jià)格的改變方向,再根據(jù)需求定律指示,我們可推測(cè)到相對(duì)地便宜的貨品的需求量將會(huì)增加。
2. 從實(shí)際觀察得知大部分品質(zhì)較好的加州橙和提子,都運(yùn)往香港出售。而大部分品質(zhì)較差的生果,卻留在加州市場(chǎng)中,為什么有這樣的現(xiàn)象?艾智仁認(rèn)為,需求定律可解釋這現(xiàn)象。
a/ 假若要將加州橙運(yùn)往香港,運(yùn)輸費(fèi)為每打US$0.5(不論品質(zhì)好與壞),而在加州,品質(zhì)好的橙(精選橙)每打值US$1,品質(zhì)較差的(普通橙)每打值US$0.5。
b/ 由于運(yùn)費(fèi)的關(guān)系,加州橙在香港的價(jià)錢(qián)便會(huì)較本地高,精選橙每打值US$1.5(US$1+US$0.5),普通橙每打值US$1。
在香港一打精選橙的相對(duì)價(jià)格是一打半普通橙,而在加州一打精選橙的相對(duì)價(jià)格為2打普通橙。在香港,精選橙的價(jià)格較在加州的為低,根據(jù)需求定律﹐香港人相比加州人會(huì)相對(duì)地選擇多些好橙。而在加州,普通橙相對(duì)地較便宜,于是加州人會(huì)購(gòu)買(mǎi)多些普通橙。
3. 經(jīng)艾智仁一般化的需求定律可以為下面的問(wèn)題提供合理的答案:
a/ 為何亞洲人在入口歐洲汽車(chē)時(shí),名貴型號(hào)的數(shù)量是超乎比例地較多?
b/ 為何在國(guó)際貿(mào)易上,「奢侈品」所占的比例,往往較國(guó)內(nèi)貿(mào)易的比例為大?
c/ 為何年輕父母(相比年輕而未有小孩的夫妻)在晚上選擇欣賞較昂價(jià)的話劇多于看電影呢?
d/ 為何那些有瘕疵的貨品多在產(chǎn)地附近出售,而少在較遠(yuǎn)的地方販買(mǎi)?
e/ 為什么游客身在意大利購(gòu)買(mǎi)皮具時(shí),相比在香港購(gòu)買(mǎi)意大利制的皮具時(shí),要較為小心呢?
f/ 為何大部分運(yùn)往阿拉斯加出售的肉類(lèi)都是預(yù)先去骨的?
成本、效率、與貿(mào)易利得
每個(gè)人能夠獲益
當(dāng)活動(dòng)被達(dá)成
是以其最低可能成本時(shí)
成本與效率
成本
被放棄掉的機(jī)會(huì)
此專有名詞機(jī)會(huì)成本易令人產(chǎn)生誤解
特定活動(dòng)需迫使你放棄之所有機(jī)會(huì)的總數(shù)
例. 電工與木匠
比較利益
以一個(gè)最低成本去履行一件既定任務(wù)的能力
更有效率
專業(yè)化與自貿(mào)易中獲利
社會(huì)上的每個(gè)人處于更好的生活情況
人們專業(yè)化于其較具效率的領(lǐng)域里
透過(guò)貿(mào)易活動(dòng)換取到想要擁有的財(cái)貨
例.小市鎮(zhèn)區(qū)
例. 沒(méi)有鞋,就沒(méi)有襯衫
例. 中介
人們進(jìn)行交易的理由
不同的個(gè)人偏好
相異的能力
報(bào)酬大不同
任何差異都是一個(gè)雙收的契機(jī)
你愈是與眾不同,你就愈必須得到更多
國(guó)際貿(mào)易: 小國(guó)的斬獲最大
無(wú)差異的貿(mào)易
大衛(wèi) 李嘉圖
19th世紀(jì)時(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家
第一個(gè)認(rèn)知到比較利益之重要性的人
分析了雙方互利貿(mào)易的后續(xù)效應(yīng)。
亞當(dāng) 斯密
18th 世紀(jì)時(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家
以另一種方式描述貿(mào)易能使所有參與者獲利
透過(guò)專業(yè)化來(lái)增加生產(chǎn)力
案例分析
「中華料理專家」在家里也應(yīng)該下廚嗎?
我先生被人稱為「中華料理專家」,可是他在家里卻完全不下廚,因?yàn)榈昀锏纳馀d隆,我先生一回到家都是在記帳。我不太會(huì)做菜,也很討厭做家事,要是老公在家也能下廚就太好了。這樣一來(lái),我就可以天天玩樂(lè)了。這樣的想法算不算太任性。
案例分析
王建民該不該留在家里整理庭院里的雜草?
案例分析
成家立業(yè)的經(jīng)濟(jì)誘因是什么?
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