企業(yè)環(huán)境(ppt)
第一章 企業(yè)環(huán)境
實例分析
第一單元 外部環(huán)境
第二章     戰(zhàn)略框架
第三章 分析競爭對手（微觀環(huán)境分析）
第六單元 競爭環(huán)境分析
第八單元 企業(yè)內(nèi)部（資源）分析
企業(yè)成功的內(nèi)部關(guān)鍵要素
個體要素
綜合(過程)要素
第九單元 價值鏈和企業(yè)資源利用分析
波特的價值鏈
技能分析
第十單元 企業(yè)利益相關(guān)者和同盟
1.內(nèi)部利益相關(guān)者
2.外部利益相關(guān)者
處理與利益相關(guān)者的關(guān)系
第五章 戰(zhàn)略開發(fā)路徑
第十四單元 外部發(fā)展戰(zhàn)略
一、實施外部發(fā)展戰(zhàn)略的目的
二、具體的外部發(fā)展戰(zhàn)略
多元化戰(zhàn)略要考慮的不利因素
聯(lián)合戰(zhàn)略要考慮的不利因素
第十五單元 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
一、國際化經(jīng)營的目的
二、企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展階段
三、企業(yè)國際化經(jīng)營方式的選擇
第十六單元 夕陽工業(yè)戰(zhàn)
下冊的主要內(nèi)容
一、制訂公司計劃的目的
二、公司計劃的種類
三、公司計劃的框架
組織結(jié)構(gòu)的概念和意義
現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)的形式
選擇組織結(jié)構(gòu)形式應(yīng)考慮的因素
企業(yè)文化的概念與特征
四種典型的企業(yè)文化
質(zhì)量系統(tǒng)與作業(yè)管理
全面質(zhì)量管理
質(zhì)量的概念
質(zhì)量成本
適時生產(chǎn)
企業(yè)技術(shù)與革新
促進(jìn)企業(yè)革新的因素
人力資源結(jié)構(gòu)－ Atkinson模式
報酬制度
公司道德
內(nèi)部控制系統(tǒng)的性質(zhì)
公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的種類
有效內(nèi)部控制系統(tǒng)要達(dá)到的基本目標(biāo)

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