白沙品牌某年整合營銷傳播方案(ppt)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

白沙品牌某年整合營銷傳播方案(ppt)

前言

感謝長沙卷煙廠對我們的信任和與支持,以及不足之處的包容、指正。
2000年,在長沙卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)下,合作的第一年取得良好的進展,對品牌目標、應(yīng)對策略、操作方式等各方面認識逐步達到統(tǒng)一。
客觀來說,這是我們在磨合中共同奮斗的一年,也是合作過程中必然會經(jīng)歷的一個階段。欣喜的是,我們一同讓這個過程縮短,并攜手進入下一階段。
一年來的工作回顧。
過去的一年,我們?yōu)榘咨乘?wù)的工作主要有:
白沙集團VIS研究及核心表現(xiàn);
白沙主業(yè)(香煙)整體品牌的基礎(chǔ)規(guī)劃;
全程參與白沙金世紀營銷思路、產(chǎn)品概念、宣傳推廣;
中途介入銀世界和喜長沙的市場推廣、宣傳工作;
協(xié)助企業(yè)內(nèi)外重大公關(guān)及贊助性活動宣傳;
協(xié)助企業(yè)進行市場調(diào)查與研究;
品牌成果
在雙方共同努力下,白沙品牌發(fā)展取得了一定的進展,表現(xiàn)在:
集團品牌與主業(yè)品牌的關(guān)系得到明確;
主業(yè)整體品牌的發(fā)展方向明確并逐步深化;
主業(yè)整體品牌與分品牌的共性和個性逐步理順;
白沙品牌的運作及管理被行業(yè)所認可;
部分消費者對品牌有一定的認知和理解,形象塑造初顯成效;
企業(yè)的運作思路和整體競爭力進一步加強;
以上主要還是依賴企業(yè)自身正確的觀念、決策、管理和執(zhí)行。


白沙品牌某年整合營銷傳播方案(ppt)
 

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