中國聯(lián)通鄭州分公司165互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務營銷策劃方案(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
中國聯(lián)通鄭州分公司165互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務營銷策劃方案(ppt)
中國聯(lián)通鄭州分公司165互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務營銷策劃方案
導讀——目標市場描述
在165接入業(yè)務市場調(diào)研報告的基礎(chǔ)上,對目標市場再次細分確定本營銷策劃案的具體目標市場
本策劃案所針對的目標市場的容量描述
星級賓館互聯(lián)網(wǎng)需求的消費行為特征
學生群體也具有明顯的消費行為特征
導讀——目標市場競爭分析
在鄭州互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務市場上,鄭州聯(lián)通處于新進入者地位,戰(zhàn)略上屬于鄭州市場的跟隨者
現(xiàn)有形勢下,星級賓館的專線接入對鄭州聯(lián)通是一個很好的切入點
學生群體是165撥號業(yè)務最有潛力的市場,但目前競爭不激烈,鄭州聯(lián)通可以擴大份額
在星級賓館市場鄭州聯(lián)通的價格有一定的優(yōu)勢
聯(lián)通目前的產(chǎn)品知名度低、城域網(wǎng)的基礎(chǔ)較差是鄭州聯(lián)通的劣勢
面對鄭州市場聯(lián)通公司是新進入者角色,目前宜采取跟隨者戰(zhàn)略
導讀——目標市場競爭策略
開拓165接入市場的總體思路
鄭州聯(lián)通應針對不同的目標市場推廣相應的產(chǎn)品組合
對于市場新進入者角色,與競爭者相比一定要保證相對價格優(yōu)勢
營銷渠道應該覆蓋所有的目標市場集中地,經(jīng)銷網(wǎng)點代銷網(wǎng)點相互補充
導讀——推廣方案
本策劃案針對兩個目標市場進行兩個相對獨立的推廣方案
方案一的推廣目標是在目標市場內(nèi)“聯(lián)通165專線接入”的知曉率達到95%以上
發(fā)展星級賓館的165專線接入的整體構(gòu)想
星級賓館酒店信息化有兩種主要形式,賓館內(nèi)部全部專線上網(wǎng)或部分房間撥號165上網(wǎng)
針對大客戶目標市場,加強售后服務
采用一系列的價格優(yōu)惠政策吸引客戶
針對星級賓館市場,鄭州聯(lián)通應主要采用人員推銷,同時加強營業(yè)網(wǎng)點的功能
星級賓館策劃案:市場推廣計劃、銷售人員培訓和規(guī)范化要求是星級賓館/酒店銷售推廣的三大要素
星級賓館策劃案:在對星級賓館/酒店銷售推廣前,要作好宣傳品和相關(guān)物品的準備
165業(yè)務星級賓館策劃案的業(yè)務流程
星級賓館策劃案:為確保市場開拓的有效性,對賓館/酒店大客戶銷售推廣過程建立規(guī)范化的信息反饋系統(tǒng)
星級賓館策劃案:拜訪星級賓館/酒店大客戶,在事前作好充分準備,訪談中要職業(yè)化、程序化
星級賓館策劃案:賓館經(jīng)理、客戶部經(jīng)理是星級賓館/酒店銷售公關(guān)的重點對象
星級賓館策劃案:通過向客戶提供全面解決方案和低價銷售策略來提升客戶價值服務
星級賓館策劃案:單一項目效果評估從項目開拓效果費用支出與客戶滿意度等因素,加以綜合評估
星級賓館策劃案:年度市場銷售評估是采取計劃指標與相對指標、新客戶發(fā)展速度、老客戶滿意度等多項指標加以評估
星級賓館策劃案:一個星級賓館/酒店銷售推廣費用為900元左右;若年度市場分額達到80%,則市場銷售費用為8萬元左右
為減小銷售人員市場推廣難度,在實施銷售推廣計劃前,建議聯(lián)通召開經(jīng)理級“酒店業(yè)智能化服務研討會”
星級賓館信息化策劃意義:針對細分市場重點開發(fā),可以順速占領(lǐng)市場,并樹立起165專線接入的產(chǎn)品形象
目標市場現(xiàn)在幾乎為空白市場,競爭壓力較小
在特定市場上占有領(lǐng)導優(yōu)勢,鄭州聯(lián)通在專線接入市場擁有一席之地,樹立鄭州聯(lián)通的品牌形象
開發(fā)難度小,見效快,一年內(nèi)發(fā)展80戶,可形成1000多萬的營業(yè)收入
方案二的目標市場定位為居住在鄭州市內(nèi)的初中以上的有條件在家通過PSTN撥號上網(wǎng)的用戶
方案二推廣的目標是80%以上學生群體知曉165撥號接入,發(fā)展8%的客戶
根據(jù)中學生和其他學生群體的消費特征推出不同的產(chǎn)品組合
在接入門戶上增加實時計費業(yè)務,讓計時客戶明明白白消費
在鄭州聯(lián)通即將開通的接入主頁上增加AIOBS系統(tǒng),在線服務綜合管理計費系統(tǒng)
加強服務意識,客戶申請注冊業(yè)務實時開通
針對計時用戶的優(yōu)惠方式
開通電子商務渠道,165撥號業(yè)務通過接入門戶開戶、交費
學生市場開發(fā)以義務教育為理念,關(guān)系營銷為切入點,網(wǎng)絡設(shè)計為支撐點
鄭州聯(lián)通學生教育網(wǎng)要對目標群體進行定位,同時明確網(wǎng)絡發(fā)展目的
學生教育網(wǎng)實施前,要做項目的可行性論證并對網(wǎng)絡作戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
聯(lián)通學生教育網(wǎng)信息化平臺內(nèi)容要豐富、多樣,有特點、有個性,更貼近學生;網(wǎng)絡管理要規(guī)范,及時作好內(nèi)容更換和網(wǎng)絡維護工作
政府營銷是關(guān)鍵,學校營銷是根本
學生家長營銷不能作為宣傳的重點,應把宣傳的重心放在學生的義務教育上
學生165卡在產(chǎn)品組合、價格策略及銷售渠道設(shè)計上要符合學生消費特點
學生消費市場營銷公關(guān)費用約4萬元;項目效果評估主要從政府支持力度、學校合作程度及學生認知率來評價
謝 謝!
中國聯(lián)通鄭州分公司165互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務營銷策劃方案(ppt)
中國聯(lián)通鄭州分公司165互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務營銷策劃方案
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在165接入業(yè)務市場調(diào)研報告的基礎(chǔ)上,對目標市場再次細分確定本營銷策劃案的具體目標市場
本策劃案所針對的目標市場的容量描述
星級賓館互聯(lián)網(wǎng)需求的消費行為特征
學生群體也具有明顯的消費行為特征
導讀——目標市場競爭分析
在鄭州互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務市場上,鄭州聯(lián)通處于新進入者地位,戰(zhàn)略上屬于鄭州市場的跟隨者
現(xiàn)有形勢下,星級賓館的專線接入對鄭州聯(lián)通是一個很好的切入點
學生群體是165撥號業(yè)務最有潛力的市場,但目前競爭不激烈,鄭州聯(lián)通可以擴大份額
在星級賓館市場鄭州聯(lián)通的價格有一定的優(yōu)勢
聯(lián)通目前的產(chǎn)品知名度低、城域網(wǎng)的基礎(chǔ)較差是鄭州聯(lián)通的劣勢
面對鄭州市場聯(lián)通公司是新進入者角色,目前宜采取跟隨者戰(zhàn)略
導讀——目標市場競爭策略
開拓165接入市場的總體思路
鄭州聯(lián)通應針對不同的目標市場推廣相應的產(chǎn)品組合
對于市場新進入者角色,與競爭者相比一定要保證相對價格優(yōu)勢
營銷渠道應該覆蓋所有的目標市場集中地,經(jīng)銷網(wǎng)點代銷網(wǎng)點相互補充
導讀——推廣方案
本策劃案針對兩個目標市場進行兩個相對獨立的推廣方案
方案一的推廣目標是在目標市場內(nèi)“聯(lián)通165專線接入”的知曉率達到95%以上
發(fā)展星級賓館的165專線接入的整體構(gòu)想
星級賓館酒店信息化有兩種主要形式,賓館內(nèi)部全部專線上網(wǎng)或部分房間撥號165上網(wǎng)
針對大客戶目標市場,加強售后服務
采用一系列的價格優(yōu)惠政策吸引客戶
針對星級賓館市場,鄭州聯(lián)通應主要采用人員推銷,同時加強營業(yè)網(wǎng)點的功能
星級賓館策劃案:市場推廣計劃、銷售人員培訓和規(guī)范化要求是星級賓館/酒店銷售推廣的三大要素
星級賓館策劃案:在對星級賓館/酒店銷售推廣前,要作好宣傳品和相關(guān)物品的準備
165業(yè)務星級賓館策劃案的業(yè)務流程
星級賓館策劃案:為確保市場開拓的有效性,對賓館/酒店大客戶銷售推廣過程建立規(guī)范化的信息反饋系統(tǒng)
星級賓館策劃案:拜訪星級賓館/酒店大客戶,在事前作好充分準備,訪談中要職業(yè)化、程序化
星級賓館策劃案:賓館經(jīng)理、客戶部經(jīng)理是星級賓館/酒店銷售公關(guān)的重點對象
星級賓館策劃案:通過向客戶提供全面解決方案和低價銷售策略來提升客戶價值服務
星級賓館策劃案:單一項目效果評估從項目開拓效果費用支出與客戶滿意度等因素,加以綜合評估
星級賓館策劃案:年度市場銷售評估是采取計劃指標與相對指標、新客戶發(fā)展速度、老客戶滿意度等多項指標加以評估
星級賓館策劃案:一個星級賓館/酒店銷售推廣費用為900元左右;若年度市場分額達到80%,則市場銷售費用為8萬元左右
為減小銷售人員市場推廣難度,在實施銷售推廣計劃前,建議聯(lián)通召開經(jīng)理級“酒店業(yè)智能化服務研討會”
星級賓館信息化策劃意義:針對細分市場重點開發(fā),可以順速占領(lǐng)市場,并樹立起165專線接入的產(chǎn)品形象
目標市場現(xiàn)在幾乎為空白市場,競爭壓力較小
在特定市場上占有領(lǐng)導優(yōu)勢,鄭州聯(lián)通在專線接入市場擁有一席之地,樹立鄭州聯(lián)通的品牌形象
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方案二的目標市場定位為居住在鄭州市內(nèi)的初中以上的有條件在家通過PSTN撥號上網(wǎng)的用戶
方案二推廣的目標是80%以上學生群體知曉165撥號接入,發(fā)展8%的客戶
根據(jù)中學生和其他學生群體的消費特征推出不同的產(chǎn)品組合
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學生市場開發(fā)以義務教育為理念,關(guān)系營銷為切入點,網(wǎng)絡設(shè)計為支撐點
鄭州聯(lián)通學生教育網(wǎng)要對目標群體進行定位,同時明確網(wǎng)絡發(fā)展目的
學生教育網(wǎng)實施前,要做項目的可行性論證并對網(wǎng)絡作戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
聯(lián)通學生教育網(wǎng)信息化平臺內(nèi)容要豐富、多樣,有特點、有個性,更貼近學生;網(wǎng)絡管理要規(guī)范,及時作好內(nèi)容更換和網(wǎng)絡維護工作
政府營銷是關(guān)鍵,學校營銷是根本
學生家長營銷不能作為宣傳的重點,應把宣傳的重心放在學生的義務教育上
學生165卡在產(chǎn)品組合、價格策略及銷售渠道設(shè)計上要符合學生消費特點
學生消費市場營銷公關(guān)費用約4萬元;項目效果評估主要從政府支持力度、學校合作程度及學生認知率來評價
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