新河項目階段性匯報(ppt)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

新河項目階段性匯報(ppt)
新河項目階段性匯報
新河項目階段性匯報
一、項目的整體目標
財務目標
強大的社會影響力
對行業(yè)的影響力
對集團發(fā)展的深遠影響
項目的地理位置
項目的用地范圍
項目的宗地現(xiàn)狀
周邊交通及設施現(xiàn)狀
周邊的規(guī)劃及未來發(fā)展趨勢
土地的性質、價格等
整體主要經(jīng)濟指標
起步區(qū)主要經(jīng)濟指標
三、項目操作的關鍵點
四、新河項目整體操作思路
2)土地落實情況
1)前期手續(xù)
  2)市政配套
3)開盤時工程的形象部位
4)規(guī)劃設計理念的前瞻性
5)分期開發(fā)規(guī)模安排
6)營銷推廣思路
推廣策略
營銷策略

2、促銷手段及實施步驟
開盤前:分三次派籌
首次派籌:3月14日-3月31日,發(fā)放150張卡,限時限量售卡,規(guī)定優(yōu)惠幅度,制造緊迫感,引起市場關注。
二次派籌:4月10日,發(fā)放250張卡,限量不限時,優(yōu)惠幅度較前次有所減少。
三次派籌:5月1日,發(fā)放200張卡,限量不限時,優(yōu)惠幅度再次減少。
5月15日開始轉協(xié)議、簽合同。
5月29日開盤,售價上調,開盤優(yōu)惠措施。
進入正常銷售周期,每月結合推出的樓盤,進行階段性宣傳,舉辦SP活動,出臺針對性措施,保持市場熱度,促進目標客群的購買。

客戶定位
客戶渠道解決方案
商業(yè)銷售思路

五、經(jīng)濟效益分析及資金解決方案 起步區(qū)項目成本說明
土地費用說明
銷售費用計劃
銷售價格
銷售進度
利潤分析
現(xiàn)金流量分析
資金解決方案
2003年8月已通過此方式支付2億元拆遷費用。 2004年1~2月通過從塘沽區(qū)規(guī)劃局融資1億元,并利用公司周轉資金7000萬元即可摘牌付齊剩余全部地塊的土地款1.57億元。預計利用此地塊土地證可長期融資2.36億元(2年或以上),除補齊7000萬元周轉資金外可支持項目開盤前的工程支出并維持正的資金流。2004年8月底前,利用項目本身回款支付本身工程款后的凈資金流即可輕松償付2003年8月融資的2億元,另外還可通過起步區(qū)土地及地上建筑物抵押再融資1.65億元。
新河項目階段性匯報(ppt)
 

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